Panoramica di Scrum Project Management
Scrum è un membro della famiglia di sviluppo software agile. Scrum è stato progettato per offrire i massimi benefici dallo sviluppo e aggiungere energia, focalizzare l'attenzione e rendere più chiari e trasparenti i team di sviluppo. Questo è stato sviluppato nel 1993 per raggiungere l'obiettivo dello sviluppo e della gestione del software tutti insieme seguiti da principi di metodologia agili. Scrum si è concentrato sulla strategia che include lo sviluppo flessibile del prodotto e il team (incluso per il progetto) lavora insieme per raggiungere l'obiettivo descritto. Lo sviluppo di Scrum funziona in modo diverso, in contrasto con il tradizionale metodo di sviluppo del software a cascata. In questo argomento, impareremo a conoscere Scrum Project Management.
Spiegazione: Scrum è un metodo (approccio agile) che rappresenta direttamente il processo di gestione del progetto software per vantaggi effettivi. Il cliente è il capo principale per la descrizione del requisito. Il cliente e il team di sviluppo lavorano insieme per prendere la decisione di implementare la nuova funzionalità nel progetto. Il project manager sta lavorando vicino ai membri del team di sviluppo per prendere decisioni relative al progetto. La gestione di progetti software funziona per la gestione di processi complessi, dove l'implementazione di attività di gestione specifiche è un must.
Funzionalità di Scrum Project Management
Se la mischia viene implementata con attenzione e correttamente nel processo, aumenta la produttività, il processo e la velocità di sviluppo viene fissata. In questo processo, la comunicazione regolare tra i team viene curata a tutti i livelli.
1) Proprietà del modello di mischia: la metodologia del modello di mischia è per la gestione, il miglioramento e la manutenzione di un progetto in corso nel prototipo di produzione. Nello sviluppo orientato agli oggetti, assume la codifica e il design. Scrum dovrebbe mettere in campo sforzi di sviluppo di sistemi legacy nuovi o riprogettati. La versione del software ha la lista di controllo precedente che include-
- La domanda dei clienti viene inizialmente discussa e migliorata in base ai requisiti.
- La fascia oraria viene discussa e mantenuta fissa e viene chiesto alla squadra di trarre vantaggio dallo slot.
- La competizione è uno dei fattori che mantiene viva la squadra e ben preparata per ottenere il meglio da essa.
- La qualità desiderata del prodotto viene consegnata al cliente.
- Vision svolge un ruolo importante nei cambiamenti richiesti in questa fase per soddisfare i requisiti di visione del sistema.
- Le risorse devono essere curate; include il potere umano e il potere finanziario necessario per il completamento del progetto.
2) Fattori che possono influenzare il processo - il processo in cui avviene lo sviluppo di sistemi è un ambiente altamente complicato, la complessità è in entrambi i modi che è l'ambiente di destinazione e l'ambiente di sviluppo.
- La forza lavoro umana qualificata è il fattore ad alto rischio. Il professionista deve essere addestrato con la tecnologia più recente sul mercato. I professionisti dovrebbero essere consapevoli della tecnologia e dovrebbero avere solide conoscenze per l'implementazione di strumenti, metodi e dominio nel nuovo progetto.
- La stabilità nella tecnologia è il requisito fondamentale, rientra nella più recente implementazione della tecnologia. La tecnologia più recente è molto meno conosciuta e meno implementata tra i team, quindi potrebbe essere un fattore che potrebbe sorgere problemi di stabilità. È molto importante stabilire un equilibrio tra tecniche nuove e precedenti con procedure manuali.
- L'equilibrio tra la funzionalità dello strumento e la tecnica più recente è talvolta un grosso rischio. Ha bisogno di un pool di buoni professionisti perché il numero è molto inferiore quando si tratta di professionisti qualificati per l'implementazione di nuove tecniche.
- I metodi devono mostrare efficacia nella modellazione, test, controllo della versione e progettazione. Questi fattori dovrebbero dimostrare efficacia ed efficienza.
- La competenza nel dominio è la richiesta di professionisti qualificati.
- L'aggiunta di nuove funzionalità nel progetto richiesto è un lavoro duro, i membri del team devono tenere traccia della giusta misura con le funzionalità attuali.
- La metodologia flessibile è adottata per lo sviluppo di sistemi.
- Le nuove funzionalità aggiunte possono essere una competizione per la nuova versione.
- Il tempo e i finanziamenti svolgono un ruolo molto importante, possono influire sul processo di sviluppo.
3) Ruoli : il processo Scrum si avvale di tre ruoli durante l'implementazione di uno scheletro iterativo e incrementale. I ruoli sono: il proprietario del prodotto, il team e lo scrum master.
- Lo Scrum Master: lo Scrum Master ha la responsabilità di gestire lo sviluppo del progetto (processo). Prepara la sua squadra fornendo formazione e comprensione del processo e del funzionamento della mischia.
- Il proprietario del prodotto-proprietario del prodotto rappresenta l'interesse di tutti per il progetto con una partecipazione. È anche responsabile del mantenimento degli arretrati di prodotto. In breve, dà la priorità all'elenco dei requisiti del progetto con un limite di tempo impostato.
- Team: il team comprende il manager e altri compagni di squadra richiesti. Il team è costituito in base ai requisiti del progetto. Lo sviluppo di funzionalità è responsabilità del team. Ogni membro del team dovrebbe avere un atteggiamento autogestito e auto-organizzato. Il team è pronto a scoprire le lacune durante il processo di sviluppo, supervisionando la trasformazione degli arretrati di prodotto in un incremento di funzionalità all'interno di un'iterazione e gestendo il loro lavoro. L'intero team si sta assumendo la responsabilità del successo del progetto desiderato.
Nel processo di gestione dei progetti di mischia, il manager mantiene il programma delle riunioni su base regolare, le riunioni dovrebbero discutere il funzionamento quotidiano dei progetti. Questo aggiornamento quotidiano sul progetto si chiama scrum quotidiano. La strategia viene elaborata dai membri del team per superare ogni rischio durante il processo di sviluppo.
Fasi del ciclo del progetto
Il ciclo del progetto prevede diverse fasi. Questi cicli sono completamente diretti dal processo di mischia.
Fase di pianificazione : è il momento in cui la visione del progetto crea la vita per il progetto e le parti interessate vengono prese in considerazione, va oltre il vantaggio finanziario per l'esecuzione.
La gestione temporanea è prioritaria per la consegna del prodotto in tempo al cliente.
Iterations- scrum ha natura iterativa. Il lavoro di sviluppo della mischia viene effettuato in cicli e il funzionamento viene eseguito in sprint. Gli Sprint sono sostanzialmente divisioni di lavoro più brevi su una base prioritaria che è prevista per il completamento prima della consegna finale del progetto. Scrum funziona con diverse divisioni questo è uno stadio in cui sono in esecuzione molte iterazioni nel sistema. Tutti questi cicli sono delimitati da scadenze ed è necessario completare il ciclo con i test e tutto il processo fatto.
Sviluppo: viene eseguita l'implementazione per il tocco finale.
Rilascio - consegna soddisfacente, significa che il cliente è soddisfatto del prodotto e la consegna puntuale è ciò che rende felice il cliente.
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