Definizione di DevOps Agili
Agile DevOps è una metodologia agile estesa per lo sviluppo del prodotto. A differenza di come la gestione convenzionale del progetto a cascata è stata sostituita da Agile, DevOps è una successione ad agile e non una sostituzione.
Agile può essere definito come una metodologia continua e attuale dello sviluppo del software. L'agile tende ad essere un processo di sviluppo iterativo, progressivo e aumentativo. Come suggerisce il nome, DevOps può essere definito come la sintesi dello sviluppo e delle operazioni del software, per portare insieme competenze combinate nel fornire risultati continui ”.
Emersione di Agile
Agile ha efficacemente sostituito il metodo poco costoso del tradizionale metodo "a cascata" alla gestione del progetto. Nel 2001, un team di 17 sviluppatori di applicazioni (definito "Agile Alliance") ha proposto il "Manifesto Agile". Agile Manifesto è un insieme di documenti contenente 4 valori e 12 principi di Agile, che offrono linee guida per lo sviluppo del software.
Emersione di DevOps
Nel 2009, un ingegnere belga di nome "Patrick Debois" ha promosso una conferenza sull'esecuzione agile della metodologia su Twitter e l'ha definita come "DevOps". Più tardi, il giorno 'DevOps' si è tenuto a Gand (Belgio), dopo di che ha avuto un ampio slancio.
Sta riscuotendo enorme popolarità e diverse aziende, principalmente del settore IT, la stanno incorporando come parte della loro cultura organizzativa per migliorare il coordinamento e l'efficienza del lavoro. È una metodologia interfunzionale che garantisce una consegna rapida e accurata.
Come si sovrappongono Agile e DevOps?
Entrambe le metodologie, Agile e DevOps lavorano per un obiettivo condiviso, ovvero "migliorare la produttività aziendale".
- Agile e DevOps eseguono insieme l'approccio lean su larga scala, che è evidente attraverso il loro processo di comunicazione.
- Agile insieme a DevOps ha uno stile di lavoro collaborativo, indipendentemente dal metodo implementato.
- Entrambe le metodologie si basano su feedback continui e aggiornamenti di routine sullo stato di avanzamento del lavoro da parte degli stakeholder interni ed esterni.
- Sia Agile che DevOps si concentrano sullo sviluppo rapido del prodotto, mantenendo team più piccoli e utilizzando un approccio privo di rischi. Entrambi i metodi si adattano alle esigenze aziendali e migliorano continuamente i prodotti per soddisfare le aspettative dei clienti.
In breve, Agile lavora allo sviluppo del software apportando modifiche, adattando e sviluppando i prodotti secondo le aspettative dei clienti. Mentre DevOps attraverso processi automatizzati e rilevamento di bug in una fase iniziale dello sviluppo del software si concentra principalmente sulla distribuzione di prodotti di alta qualità.
Vantaggi di Agile
Ecco alcuni dei vantaggi Agile elencati di seguito
-
Prodotto di standard di alta qualità
In Agile, poiché test e revisioni di routine vengono condotti dopo ogni ciclo di sprint, gli errori vengono rilevati in anticipo e riparati durante le fasi iniziali dello sviluppo del prodotto. Trattandosi di un metodo di produzione incrementale e continuo, ogni versione viene esaminata, sviluppata e integrata in modo da fornire risultati aziendali di alta qualità.
-
Maggiore gratificazione da parte dei clienti
Le parti interessate interne (clienti) sono coinvolte durante tutto il ciclo di vita del progetto, in quanto le recensioni e il feedback dopo ogni rilascio di sprint vengono ricevuti sulla base delle dimostrazioni del prodotto. Facilita la trasparenza, la flessibilità, la partecipazione dei clienti e l'impegno. Pertanto, consentendo di fornire prodotti specifici per il cliente.
-
Limitazione dei rischi
Agile aiuta a mantenere i rischi trascurabili, poiché si tratta di uno sviluppo del prodotto privo di errori. Con molte versioni di sprint, c'è sempre spazio per alterare o modificare il prodotto lavorabile dopo ogni ciclo di sprint, prima di consegnare il prodotto finale. Pertanto, consentire di ridurre o eliminare eventuali errori nelle prime fasi del prodotto e facilitare un'efficace gestione del rischio.
-
Return on Investment (ROI) immediato
Poiché lo sviluppo del prodotto Agile è incrementale, i ritorni sul prodotto sono ottenuti nelle prime fasi dello sviluppo. Dopo ogni ciclo di sprint, il prodotto lavorabile viene rilasciato e sulla base delle recensioni dei clienti, le modifiche vengono apportate allo stesso. Ciò consente di migliorare continuamente il prodotto secondo le esigenze aziendali, offrendo così un vantaggio competitivo e consentendo un ROI più rapido.
-
Maggiore trasparenza del progetto
Il team Agile che lavora ai progetti è ben aggiornato attraverso discussioni di scrum di routine, feedback di sprint e grafici di progetto che offrono visibilità e trasparenza tra i team sullo stato di avanzamento del lavoro. Inoltre, i clienti sono coinvolti dalle fasi iniziali dello sprint, offrendo trasparenza al progetto e accessibilità per il feedback.
Vantaggi di DevOps
Ecco alcuni dei vantaggi DevOps elencati di seguito
-
Consegna più rapida dei prodotti
Al momento dell'esecuzione di DevOps, le organizzazioni implementando i metodi giusti possono fornire nuovi prodotti in un modo più avanzato, efficace e accurato. Ciò facilita l'innovazione e il miglioramento continuo, rendendo così la consegna più semplice ed efficiente.
-
Agilità migliorata
Implementando DevOps, anche le grandi organizzazioni possono raggiungere la scalabilità per rendere agili le aziende e ottenere i massimi risultati.
-
Automazione e guadagno monetario massimizzato
Con DevOps arriva l'automazione, che consente di risparmiare sui costi del lavoro manuale e rende conveniente l'esecuzione di attività ripetitive riducendo gli errori.
-
Cicli Sprint più veloci
Con una comunicazione e un coordinamento efficaci facilitati dal feedback automatico e dal monitoraggio continuo, è possibile abbreviare / sincronizzare le funzioni di produzione e IT, consentendo di erogare servizi robusti ed efficaci.
-
Difetti zero
Con l'introduzione di DevOps, i difetti si sono quasi azzerati, rendendolo una soluzione praticabile. Collaborazione efficace, automazione e garanzia iterativa sulla consegna dei prodotti hanno acquistato un miglioramento e un'accuratezza continui nella distribuzione degli affari.
-
Demolizione dei silos
DevOps ha acquistato nell'integrazione delle operazioni e dei team di sviluppo, facilitando così la trasparenza e la collaborazione. In precedenza, poiché non esisteva collaborazione tra i due team, l'innovazione è stata condotta in modo appartato.
Tuttavia, con il tempo, il lavoro interattivo e collaborativo ha sostituito i processi ridondanti e ha introdotto un approccio avanzato per portare innovazione.
Conclusione: Agile DevOps
Sebbene il controverso in corso su Agile e DevOps rimanga, entrambi differiscono per metodologie, processi e ambito di lavoro. Al fine di massimizzare i vantaggi di Agile DevOps, le organizzazioni devono attuare i principi DevOps all'inizio del processo di sviluppo del prodotto. Perché passare ad esso alla fine non aiuterà a portare scalabilità, fattibilità, impedendo così che sia dispiegabile.
Pertanto, è essenziale implementare DevOps dal momento in cui i membri del team vengono assunti e durante lo sviluppo dei prodotti fino al ritiro del team. Pertanto, Agile e DevOps dovrebbero essere eseguiti in modo combinato come processi complementari per offrire valore commerciale continuo e elevato. Poiché entrambi si sovrappongono nella loro visione per rendere la consegna del prodotto più rapida ed efficace!
Articoli consigliati
Questa è stata una guida per Agile DevOps. Qui discutiamo di come Agile e DevOps si sovrappongano con i loro vantaggi. Puoi anche consultare i nostri altri articoli suggeriti per saperne di più -
- Modello Agile
- Cos'è Agile Coach?
- Sviluppo Scrum
- Fasi della gestione del progetto
- Lavori agili | Certificazione
- DevOps Architecture