Cos'è il processo di gamification?
Definire il processo di gamification può essere semplice come una tecnica utilizzata per applicare i diversi elementi coinvolti nel gameplay, come punti, livelli e regole ad altre aree di attività, in particolare all'interno delle configurazioni aziendali. Questa modifica al modello di business è stata realizzata al fine di incoraggiare il coinvolgimento completo dei dipendenti nel lavoro che svolgono come farebbero all'interno di un gioco.
L'intero concetto di processo di gamification sembra meraviglioso e può essere la cosa più grande di sempre. Immagina di dover giocare durante una normale giornata lavorativa per ricevere punti, premi e monete d'oro alla fine.
Con l'impegno dei dipendenti arriva il fatto che il lavoro reso è più concentrato e di alta qualità poiché ogni aspetto del lavoro rientra quindi nel radar del processo di gamification. Le meccaniche e le tecniche di gioco possono essere strumentali per far emergere il lato creativo di un dipendente sul tavolo e lo zelo per completare il lavoro con assoluta motivazione e dedizione.
Sin dalla sua introduzione nel mondo delle imprese, il processo di gamification ha giustamente guadagnato un posto per sé ed è stato una forza trainante verso il raggiungimento di obiettivi, obiettivi aziendali e obiettivi individuali.
Unione del processo di gamification con Project Management
Ora, con il processo di gamification sempre più importante sulla scena aziendale, i project manager stanno prendendo questa tecnica unica di usare la meccanica di gioco e metterla proprio dove otterrà molta trazione: i progetti!
L'idea di fondere il processo di gamification con la gestione del progetto sembra perfetta in quanto la premessa è quella di utilizzare il modello di gameplay e progettare con cura sistemi e punti gratificanti per il dipendente sulla loro produttività quotidiana e il loro contributo agli obiettivi del progetto. Puoi fare in modo che i membri del team vengano premiati e che ricevano un livello superiore ogni volta che contribuiscono all'attività nel modo in cui dovrebbero. Con questo livello di competitività e le ricompense guardandoti da lontano, presto il tuo lavoro ti sembrerà un gioco divertente.
I principi all'interno del processo di gamification e del project management si adattano come una mano in un guanto. Nella gestione del progetto, hai un obiettivo da raggiungere e i tuoi dipendenti sono l'unico mezzo per raggiungere tale obiettivo. Detto questo, devi anche mantenere i tuoi dipendenti soddisfatti dell'ambiente di lavoro che hai impostato per loro, facendo così desiderare loro una porzione più grande del lavoro reso ogni volta. Ciò rappresenta una situazione vantaggiosa sia per l'organizzazione che per i dipendenti, con alti livelli di produttività, qualità e passione creativa per il lavoro svolto.
Hai davvero bisogno del processo di gamification per coinvolgere il tuo team di progetto?
Il disimpegno dei dipendenti è uno dei problemi più critici per colpire le organizzazioni, con molti impiegati che si dichiarano insoddisfatti dei progetti che sono stati assegnati e non hanno spazio adeguato per continuare a lavorare qui. Secondo le statistiche di Gallup al momento della stesura di questo articolo, un incredibile 66% dei dipendenti si ritrova disimpegnato sul posto di lavoro e cerca la motivazione per rimanere ed esibirsi con fervore e zelo.
Con questo netto aumento del disimpegno dei dipendenti al passo con i servizi inferiori ai prodotti, l'organizzazione sta cercando altre piattaforme entusiasmanti e invitanti per i propri dipendenti per ottenere il necessario livello di motivazione e impegno attivo. È qui che entra in scena il processo di gamification. Con giganti aziendali come Salesforce e Accenture che ricorrono al concetto di processo di gamification, la trazione che sta ricevendo è enorme e i suoi risultati sono semplicemente magnifici.
Processo di gamification in azione
Mentre sei alla ricerca di questa tecnica per rendere il lavoro meno simile al lavoro e più divertente, sei in fila per guardare l'azione di elaborazione della gamification. Le persone lo fanno da molti anni ormai, ma non sono davvero consapevoli del fatto che è il processo di gamification che sta giocando con loro. Guadagnare qualche premio mentre si è al lavoro non sembra affatto un brutto affare; infatti, sono affari come questi che fanno girare la testa dei project manager e li attirano nel mondo del processo di gamification.
Le persone si divertono e amano il fatto di essere riconosciute. È nella natura umana partecipare al gioco per vincere e perseguire la vittoria. Far parte di una squadra e andare verso la vittoria può essere il sogno migliore per un dipendente e un maggiore riconoscimento per un ottimo lavoro significherebbe un morale aumentato e un lavoro efficiente secondo i parametri stabiliti per un lavoro.
Il sistema di gamification attinge a questo deposito di sentimenti umani verso le vittorie e il riconoscimento, e questo fa emergere il campione in noi. L'idea di avere un consiglio direttivo settimanale con il tuo nome che raggiunga il vertice o un segno di apprezzamento per il duro lavoro e gli applausi di fronte ai tuoi colleghi per aver reso l'impossibile sembrare semplice possono essere le varie tecniche coinvolte nel sistema di gamification. Vinci il premio 3 volte di seguito e ottieni un premio in più per la bonanza per aver reso il taglio tre volte e contribuendo in modo così profumato all'organizzazione. Questi trigger sociali sono fondamentali per ottenere l'attenzione dei dipendenti e rendere il lavoro piacevole per loro.
Nel corso degli anni, gli studi hanno dimostrato che questo atto ha dei risultati davvero interessanti nella produzione e nella qualità dell'organizzazione. Non solo il tuo lavoro viene svolto, ma i vantaggi comprovati includono:
- Aumento della produttività ; poiché il lavoro ora è diventato divertente, così le persone ci sono per un lungo periodo di tempo
- Maggiore soddisfazione dei dipendenti ; il tuo posto di lavoro è ora un posto eccitante in cui non vorrai lasciarlo andare
- Maggiore fidelizzazione dei dipendenti ; se un'organizzazione ti offre tutto ciò di cui hai bisogno e che hai richiesto, non c'è motivo di andartene
- Maggiore qualità ; la qualità complessiva del processo è aumentata e l'azienda sta sviluppando prodotti più qualitativi
- Aumento del morale dei dipendenti ; il riconoscimento può essere molto gratificante per l'anima e può elevare l'umore dei dipendenti
Sistema di gamification per la raccolta di dati
Il sistema di gamification impiegato da un'organizzazione è sempre per una ragione. Basarsi su modelli simili a giochi per aumentare la produttività può essere facilmente utilizzato dalle organizzazioni per raccogliere dati e informazioni che possono essere estremamente utili per loro. La fusione del modello del sistema di gamification con uno strumento di gestione del progetto incoraggerà i dipendenti a utilizzare lo strumento nella migliore modalità possibile e vi aiuterà a creare e generare report e attività per il progetto; quindi, garantendo un flusso di lavoro regolare del progetto.
Le implementazioni del software possono essere potenziate allo stesso modo e i test degli utenti possono essere stimolati offrendo ricompense meccanizzate ai giochi per i tuoi dipendenti. Prendi, ad esempio, organizzazioni come Facebook e le società pubblicitarie. Si riunivano e tramavano un gioco su Facebook per essere utilizzato e giocato da molti in tutto il mondo. Nel frattempo, acquisiscono anche i dati e le informazioni necessari da te con il consenso e consegnano tali dati e informazioni alle società pubblicitarie, aiutandoli così a personalizzare i contenuti degli annunci sui siti web aperti che visiti successivamente.
Il sistema di gamification ha perfettamente senso in una prospettiva aziendale ed è qui per rimanere per i prossimi anni in organizzazioni che stanno cercando di andare avanti per realizzare profitti e ottenere dati e informazioni preziosi. Con più di tali dati, migliori saranno le decisioni prese.
Strategie del sistema di gamification
Basato sulla meccanica di gioco, un sistema di gamification ha bisogno di una serie di strategie ben ponderate che possono essere rilasciate da chiunque possa giocare sotto il pubblico di destinazione. Giocare significherebbe raccogliere punti premio, collaborare con i membri del team, i colleghi o le persone intorno a te. Implica anche l'accettazione di sfide e il costante desiderio di andare avanti nel tentativo di raggiungere il vertice in tutti i consigli di amministrazione presenti nell'ufficio o di raccogliere tutti i possibili livelli e badge, il che può sicuramente portare a una promozione un giorno.
Oltre a questi fattori gratificanti e di riconoscimento, è essenziale che questi giochi promuovano la motivazione e l'ispirazione per i dipendenti che affrontano queste sfide. L'ispirazione positiva porta sempre alla crescita e all'apprendimento e può spingere un dipendente a raggiungere il proprio potenziale in un arco di tempo molto breve.
Un gioco non dovrebbe andare storto. Un gioco mal costruito può essere dannoso per i tuoi piani di miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti. È necessario che tu abbia un game designer per creare il framework di base per il tuo gioco in modo che nulla passi inosservato o che tu abbia importanti conseguenze e conflitti a portata di mano. Regole improprie possono anche creare molto disgusto per te e far crollare tutto il tuo sforzo di unire la squadra. Seguendo le loro prestazioni e quanto bene si classificano in classifica, come leader, avrai l'opportunità di dare un feedback adeguato ai tuoi dipendenti che non stanno andando bene con i giochi a portata di mano.
Cose da tenere a mente sul sistema di gamification
Il sistema di gamification è rivoluzionario sul fronte commerciale e la gestione dei progetti ne beneficia immensamente. Mentre crei il miglior gameplay per il tuo dipartimento o organizzazione, è importante che tu prenda anche attenzione come una piccola deviazione dal tuo miglior interesse e quello dei dipendenti. Il sistema di gamification è vantaggioso; non c'è dubbio, ma tutto si riduce a come tu come dirigente aziendale o project manager gestisci il vantaggio che ti è stato dato. Di seguito sono elencate 5 cose essenziali da tenere a mente quando si intende implementare le funzionalità di gamification:
- Adoriamo le sfide ed è tutto parte del divertimento quando si tratta di funzionalità di gamification. Ma, in mezzo a ciò, può esserci anche una parte di noi che vuole aumentare il livello del gioco in modo da rendere difficile e talvolta impossibile vincere. Assicurati che i tuoi giochi non siano così difficili da decifrare.
- Crea giochi che offrano a tutti la possibilità di vincere. Non ci dovrebbe essere un singolo vincitore per tutto il tempo. Questo può demoralizzare i tuoi dipendenti e dissuaderli dal cercare di dare il meglio.
- Sii il motivatore e la persona della squadra quando si tratta di incoraggiare la tua squadra verso i giochi. Il lavoro di squadra contro gli sforzi individuali è più facile da lodare e misurare. Incoraggiare la tua squadra ad affrontare tali processi gamified sarebbe fondamentale per mostrare il tuo calibro come leader e unire la squadra verso l'impegno.
- Evita la ripetizione delle sfide che presenti al team e ai dipendenti. C'è sempre malcontento quando ci sono alti livelli di ripetizione nelle attività che offri.
- Dovresti sapere esattamente quando utilizzare le funzionalità di gamification. Non funzionerà per ogni dipartimento o gruppo di forza lavoro e dovrà essere adeguatamente studiato prima dell'implementazione. Sta a te prendere tali decisioni riguardo al mantenimento del gioco o meno. E, se non si adatta alla tua squadra o al tuo pubblico di destinazione, non esitare a buttarlo giù.
Sommario
È sempre il comfort che attira l'attenzione e ti tiene sveglio e motivato. Le caratteristiche di gamification all'interno delle aziende offrono alle aziende l'opportunità di consentire agli umani di essere umani. Le funzionalità di gamification consentono ai manager e ai leader di ottenere la completa fiducia dei loro dipendenti e li aiutano a far sì che i membri del loro team aumentino la loro produttività. Con ciò, vi è la situazione vantaggiosa per entrambe le aziende, quando si tratta di raggiungere l'obiettivo e gli obiettivi prefissati e i dipendenti con i loro livelli di soddisfazione.
Le funzionalità di gamification stanno lentamente guadagnando slancio e molte organizzazioni stanno andando avanti per adottare questo modo di amministrazione aziendale per incrementare con successo la loro produzione complessiva. Quando salirai sul carro?
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Questa è stata una guida a un processo di gamification che può essere semplice come una tecnica utilizzata per applicare i diversi elementi coinvolti in un gameplay, come punti, livelli e regole. Questi sono i seguenti link esterni relativi al processo di gamification.
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