Introduzione all'esame ACP ACP
Certificazione agile del professionista dell'istituto di gestione di progetti nel breve esame ACP di PMI. Questa certificazione serve formalmente a riconoscere una volta conoscenze, abilità e principi con una gestione e sviluppo del progetto agili. Le pratiche di gestione e sviluppo dei progetti Agile sono oggi una delle migliori pratiche, la maggior parte delle principali aziende che gestiscono software utilizzano la tecnica di sviluppo e gestione dei progetti Agile. Oltre l'80 percento delle aziende utilizza oggi la tecnica di sviluppo e gestione del software Agile per aumentare la produttività e consegnare il prodotto in tempo, soprattutto la soddisfazione del cliente è l'obiettivo principale. Sulla base della ricerca di PMI, l'uso dell'agile aumenta di anno in anno (triplicato da dicembre 2008 a maggio 2011).
Criteri d'esame e struttura delle tasse
- Esame: questo esame PMI ACP è orientato a convalidare la relativa conoscenza dello sviluppo di progetti agili, per coloro che vogliono lavorare nel campo dello sviluppo del software.
Durata: - 3 ore
Numero totale di domande: - 120 (scelte multiple)
Per essere aggiornato con il metodo di sviluppo software agile, è possibile mantenerlo guadagnando 30 unità di sviluppo professionale (PDU) prendendo PMI-ACP ogni tre anni.
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L'elaborazione inizia con
- Presentazione della domanda (entro 90 giorni, una volta avviata)
- Richiesta completa e revisione (invio online)
- Verifica dei processi (l'idoneità inizia con il completamento della verifica)
- Procedura di pagamento (il pagamento è necessario per programmare l'esame)
- Ammissibilità all'esame a scelta multipla (ammissibile fino a 3 volte in un anno)
- Il ciclo di certificazione inizia con il superamento dell'esame
- Manutenzione e rinnovo (le unità possono essere guadagnate entro 3 anni)
- Scadenza della certificazione
- Le date degli esami di solito risalgono al 1 ° aprile, 1 luglio e 1-15 dicembre.
- L'invio della domanda può essere online o può essere inviato tramite posta raccomandata. Il tempo di elaborazione è di cinque giorni di calendario.
La tassa d'esame è diversa per membri e non membri-
| Test basati su computer (CBT) / Test su carta (PBT) | Membri | $ 435 |
| Test basati su computer / Test su carta | Non soci | $ 495 |
| Riesame CBT / PBT | Membri | $ 335 |
| Riesame CBT / PBT | Non soci | $ 395 |
| Rinnovo certificazione CCR | Membri | $ il 60 |
| Rinnovo certificazione CCR | Non soci | $ 150 |
Requisiti minimi: per sostenere questo esame l'idoneità dell'esaminatore è il fattore indispensabile . L'istruzione minima necessaria è un diploma di scuola superiore, un diploma associato all'interno del paese o un titolo equivalente riconosciuto a livello globale.
| Istruzione a livello globale | Diploma di scuola superiore, titolo associato o equivalente riconosciuto. |
| Esperienza di progetto generale | 2000 ore (12 mesi di lavoro) devono aver guadagnato negli ultimi cinque anni. |
| Esperienza di progetto agile | 1500 ore (8 mesi di lavoro) devono aver acquisito questa esperienza negli ultimi tre anni. Queste sono un'aggiunta all'esperienza generale sull'orario di lavoro |
| Formazione in pratica agile | 21 ore di contratto devono aver guadagnato in pratica agile. |
Contenuto della domanda
- Le divisioni sono realizzate in base al contenuto. Le domande trattate nell'esame come-
Gli strumenti e le tecniche dell'approccio di sviluppo software agile contengono il 50% del totale che include-
- Strumenti e tecniche di sviluppo agile con il requisito della negoziazione di competenze trasversali all'inizio.
- Dare priorità al lavoro con una corretta pianificazione, monitoraggio e adattamento della natura per il completamento con successo del progetto in tempo.
- La gestione del rischio, il fattore più importante durante il processo di sviluppo, viene eseguita attraverso una pratica di stima agile.
- Le matrici sono la road map su cui il team deve lavorare per l'intera durata dello sviluppo, quindi un'analisi e una progettazione agili segnano un posto importante nel processo di sviluppo.
- Analizzare il valore del prodotto per fornire il prodotto di qualità al cliente, quindi l'analisi del flusso è un fattore da tenere in considerazione.
- Le conoscenze e le competenze sullo sviluppo di software agili contengono un altro 50% del totale. Le divisioni di conoscenza e abilità si basano su livelli di comprensione. Per esempio-
- Il livello 1 contiene 18 conoscenze / abilità che rappresentano il 65% / 33% della quota totale. Ciò significa che il 33% delle domande d'esame totali proviene da questa parte.
- Il livello 2 contiene 12 conoscenze / abilità che rappresentano il 25% / 12% della divisione totale. Ciò significa che il 12% delle domande d'esame totali proviene da questa parte.
- Il livello 3 contiene 13 conoscenze / abilità che rappresentano il 10% / 5% della parte totale. Ciò significa che il cinque percento delle domande d'esame totali provengono da questa parte del totale.
- L'argomento da cui vengono solitamente poste le domande nell'esame -
- Principi e mentalità agili.
- Consegna basata sul valore.
- Coinvolgimento degli stakeholder.
- Prestazioni di squadra.
- Pianificazione adattiva.
- Rilevazione e risoluzione dei problemi.
- Miglioramento continuo che è un miglioramento di prodotto, processo e persone durante lo sviluppo del progetto.
Il certificato agile è la prova per dimostrare all'azienda (manager) che si hanno le capacità e le conoscenze per lavorare con progetti di sviluppo software agili.
La certificazione PMI- ACP è per-
- Responsabili di progetto agili
- Per i proprietari di prodotti
- Maestri della mischia
- Membri del team Scrum
- Sponsor del progetto
- Pianificatori di progetti
- Personale di qualità per i test e la garanzia della qualità
- Membri del team di programmatori o sviluppatori Agile.
- Architetto software e designer
- Tester di progetto
- Per l'ufficio PMO per i controller di progetto
Necessità di apprendimento agile - Nel settore dello sviluppo software, nel corso degli anni è stato utilizzato l'approccio di sviluppo tradizionale, ma esiste con poche carenze, quindi per mettere in evidenza i vantaggi con lo sviluppo del progetto è arrivato un nuovo approccio che è un approccio di sviluppo software agile.
Vantaggi dell'utilizzo di un approccio di sviluppo agile
- L'approccio agile pone la massima priorità per i suoi clienti, la consegna tempestiva o anticipata è l'obiettivo e la continuità nella consegna del software è mantenuta nell'elenco delle priorità.
- Un approccio agile è aperto all'accettazione di cambiamenti nel prodotto anche nella fase avanzata di sviluppo. Affronta anche le modifiche a vantaggio competitivo del cliente.
- Si concentra sulla fornitura di software funzionante da un paio di settimane a un paio di mesi, il tutto con tempi più brevi.
- Brevi incontri vengono condotti quotidianamente tra uomini d'affari e sviluppatori durante tutto il processo di sviluppo del progetto.
- La comunicazione faccia a faccia è considerata un modo efficiente ed efficace per trasmettere informazioni all'interno del team.
- L'obiettivo principale è fornire software funzionante.
- L'attenzione è rivolta all'eccellenza tecnica e al buon design che migliorano l'agilità.
- I team auto-organizzanti si abbandonano all'architettura, ai requisiti e ai progetti prima che inizi lo sviluppo effettivo.
- Le squadre su base regolare continuano ad aggiornare di conseguenza il loro comportamento e le loro abilità.
Vantaggi dell'assunzione di PMI ACP
La certificazione renderà consapevole delle seguenti terminologie:
- Consegna a valore aggiunto con valore di comprensione adeguato, valutazione del valore, pianificazione del valore, consegna del valore, conferma del valore, monitoraggio e valore del rapporto.
- Coinvolgimento degli stakeholder.
- Promuovere le pratiche di prestazione del gruppo.
- Pianificazione adattiva
- Rilevazione e risoluzione dei problemi
- Miglioramento continuo.
Riferimento
- Rambo PMI ACP: esame agile certificato Practitioner PMI.
- Chris Zarbock PMI- ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
- PMI Project Management Institute: Practitioner certificato agile PMI.
- Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.
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Questa è stata una guida per l'esame ACP ACP. Qui abbiamo discusso i criteri di esame e la struttura delle tasse, i diversi vantaggi derivanti dall'accettazione di PMI ACP e requisiti minimi per l'esame PMI ACP. Puoi anche consultare i seguenti articoli per saperne di più -
- Software degli strumenti di gestione del progetto
- Agile Working
- Gestione agile
- Strumenti e tecniche di gestione del progetto