Introduzione ai vantaggi di DevOps
DevOps si basa sulla collaborazione del team di sviluppo e operativo il cui obiettivo principale è quello di fornire un prodotto di qualità ai clienti finali. Tuttavia, sono in corso sondaggi e ricerche per ottenere quali sono tutti i benefici effettivi di DevOps e ognuno ha una diversa percezione e nozioni che ruotano intorno alla mente. Ha molti vantaggi, per definirne alcuni sono i seguenti:
- Aiuta infatti l'intero team di sviluppo, test e distribuzione dell'intera business unit.
- Crea una relazione tra l'azienda, varie altre imprese e clienti.
- Consegna di qualità del prodotto con meno guasti e guasti.
La consegna di qualità del prodotto è il motto principale, possiamo dire che possiamo ottenere più esperienza e soddisfazione del cliente.
Vantaggi di DevOps
Tieni a mente alcuni benefici della vita reale legati al business e ai diversi tipi di organizzazioni.
- Se la trasformazione digitale è un'altra agenda da prendere in considerazione per soddisfare l'esperienza e la soddisfazione dei clienti, DevOps è uno dei modi per raggiungere i clienti.
- L'adozione di DevOps aiuterà anche ad eliminare il vecchio e monotono modo di agire agilmente tra grandi team di IT come network, storage team, Linux / Unix, windows, ecc.
- Il ponte tra i team di sviluppo, il team operativo e il team di test è stato cancellato, il che a sua volta aiuta le aziende a diventare più reattive e inclini alle condizioni di business e di mercato.
- Porta innovazione alla nuova attività utilizzando la formula di feedback che afferma che i team IT che lavorano al passo con il team di sviluppo aiutano a fornire feedback che aiuteranno a creare prodotti con creatività ed efficienza che forniranno clienti felici.
- Rende disponibili tutti gli strumenti, le pratiche e le idee per eliminare qualsiasi tipo di problema aziendale.
- Fare un giro verso le pratiche agili non aiuterà mai i team a muoversi in una direzione di positività, né aiuterà gli sviluppatori a raggiungere l'obiettivo con efficienza.
- Non è il mondo digitalizzato che sta ostacolando i costi di business o IT, sta accadendo a causa di pratiche snelle che vengono adottate per produrre prodotti o servizi a un ritmo più rapido.
- Sebbene velocità e ritmo più veloce siano i termini che spesso associamo a DevOps come un geek o una parola, ma con la velocità è necessario uno dei termini coniati velocità perché per ogni successo del prodotto ed efficienza con la direzione sono necessari entrambi. Lo sforzo bidimensionale è molto necessario.
- Grandi giganti come Amazon, Netflix e tutti seguono e utilizzano molto i servizi cloud, ma ciò che hanno fatto non è un piccolo modo di pensare il loro ampio modo di pensare e la versatilità li ha portati a un livello di ripensamento totale dell'IT da SCM, Persone, processi, cultura e tecnologia per migliorare le prestazioni aziendali complessive.
- L'organizzazione attuale e l'ambiente aziendale parlano di agilità aziendale in quanto è l'unico modo per fornire accelerazione alle aziende dicendo dove stanno andando.
- Fornisce visibilità alle organizzazioni per creare prodotti, eseguire e proteggere applicazioni moderne. Pertanto, crea un modo per il team di applicazioni di fornire software in modo più rapido e anche la forza trainante dovrebbe essere più veloce e innovativa.
- La consegna continua offre alcuni vantaggi, come i vantaggi dell'adozione e della fornitura di tecnologie emergenti.
- Durante l'implementazione delle attività di consegna continua di build, test e deploy sono automatizzate in modo da garantire che il software sia sempre pronto e lo stato di rilascio. Ciò fornisce una sensazione di competitività tra venditori o clienti del mercato.
- Venendo ai fattori di stabilità e qualità, fornisce cicli di rilascio stabili e affidabili che consentono cicli di rilascio più rapidi e più frequenti che ci consentono di identificare e rettificare su tutte le questioni dando più tempo per essere coinvolti nel pensiero innovativo e creativo.
- Le implementazioni dei processi di automazione e QA sono più frequenti, le organizzazioni scoprono modi alternativi per la pianificazione e lo sprint delle revisioni in modo incrementale che aiuta a ridurre la pressione senza mantenere il rilascio nel buffer.
- La paura del cambiamento si è in qualche modo ridotta in un modo che prima la causa principale del cambiamento con il team operativo era difficile, ma ora la tendenza è cambiata con l'integrazione continua del processo o del flusso end-to-end.
Conclusione
Possiamo concludere dai vantaggi sopra descritti che un elemento fondamentale nell'adozione di DevOps è il potenziamento del team che deve essere sviluppato in ogni individuo, dando come risultato dipendenti più motivati e affidabili. Ottimizzazione e razionalizzazione del processo creando pipeline per controllare il flusso end-to-end dal check-in del codice sorgente alla distribuzione. Il miglioramento della produttività è un fattore, ma il più importante è il risparmio di tempo e denaro con un uso efficiente delle risorse. Finalmente possiamo affermare che l'adozione di DevOps aiuta le aziende a iniziare a guadagnare molti soldi con dati più rapidi. Al giorno d'oggi, tutte le aziende sono più interessate ai dati e al cloud, quindi fornire maggiori profitti oltre all'automazione è la cosa appropriata per cui tutte le organizzazioni desiderano.
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