Come viene definito lo Scrum Development?
Scrum è un approccio per guidare un progetto, comunemente nel campo dello sviluppo del software. In agile, è spesso considerato come una metodologia, ma sarebbe meglio essere percepito come un framework piuttosto che una metodologia, per la gestione di un progetto. Nello sviluppo di Scrum, viene organizzato un incontro di sprint per descrivere il risultato atteso, un compito costituito da caratteristiche descrittive che devono essere trattate nel successivo sprint. Si differenzia da molte altre metodologie in quanto è molto al di là dell'insieme generico di criteri di entrata e uscita (ETVX) prevalenti nella maggior parte delle metodologie.
Backbone of Scrum Development
- Avere un team auto-organizzato e interfunzionale è la base della fondazione Scrum. Il motivo alla base della sua auto-organizzazione è perché si tratta di un team che non ha un team leader assegnato fisso nella parte anteriore per assegnare l'attività a ciascun membro del team o pensa a come risolvere i problemi, piuttosto in un team Scrum, l'intero il team prende decisioni sugli obiettivi di risultato.
- Un team di Scrum è anche chiamato interfunzionale perché ogni membro del team ha una posizione da prendere dall'inizio dell'idea alla sua fine esecuzione e implementazione. Ora, nello sviluppo Agile, tutti i team Scrum hanno due ruoli inevitabili da discutere. Uno è ScrumMaster, che lavora come guida per tutto il team, incoraggiando e addestrando il team sull'utilizzo della metodologia Scrum al fine di ottenere il massimo livello di produttività. Il secondo ruolo è quello del proprietario di un prodotto che è il rappresentante dell'azienda e dei suoi clienti. Dirige il team a sviluppare il prodotto giusto assicurandosi che sia conforme alle linee guida.
Cosa è coinvolto nello sviluppo di Scrum?
- In un modello Scrum, i progetti procedono sempre attraverso una serie di sprint, mantenendosi in contatto con il metodo Agile, gli sprint non sono altro che timebox al massimo della durata di un mese e un minimo di due settimane, che è più frequente e comune.
- Lo sviluppo di Scrum richiede a tutti i suoi sostenitori un incontro ben pianificato durante l'inizio dello sprint, un passo in cui ogni membro del team scopre il numero di cose a cui può impegnarsi, postando la creazione di un backlog di sprint.
- Un backlog di sprint è una serie di attività che devono essere eseguite durante lo sprint. Quando uno Sprint di Agile Scrum è in fuga, il team lavora su una piccola parte delle funzionalità, dall'idea iniziale all'ideazione, alla codifica e quindi alla verifica della funzionalità. Successivamente, alla fine, le funzionalità completate non vengono semplicemente eseguite, ma anche codificate, testate e ben integrate nel prodotto in evoluzione o nel sistema.
- Ogni membro del team deve partecipare all'incontro quotidiano Scrum, che includerà anche il master Scrum e il proprietario del prodotto. Questa breve riunione dura generalmente un massimo di quindici minuti. In questa riunione, ciascun membro del team parla di ciò che ha realizzato il giorno prima, di ciò che agirà in quel giorno, il che alla fine porterebbe a capire e identificare i principali ostacoli al progresso.
- Il modello di sviluppo Scrum fa in modo che le riunioni quotidiane aiutino a sincronizzare il lavoro del team. Discutono del lavoro svolto durante lo sprint per monitorare i progressi e test del codice. Alla fine dello sprint, l'intero team tiene una revisione dello sprint in cui mostra nuove funzionalità e miglioramenti al proprietario del prodotto e anche a tutti gli altri principali stakeholder chiave, se presenti. A volte, queste persone tra le parti interessate insieme al proprietario del prodotto sono quelle che danno un feedback costruttivo che può avere un impatto totale e avere un'influenza al prossimo sprint.
- Questo ciclo di feedback esistente all'interno del software Scrum può portare a cambiamenti significativi nell'aspetto della funzionalità appena consegnato, sebbene possa avere un probabile risultato nella riforma, alterazione o modifica degli articoli nel portafoglio ordini del prodotto.
- C'è un'altra attività su cui la gestione del progetto di sviluppo Scrum attivamente lavora su cui si chiama la retrospettiva dello sprint, che si svolge alla fine di ogni sprint. L'intero team è tenuto a partecipare a questo incontro, che comprende anche, come già accennato in precedenza, il proprietario del prodotto e ScrumMaster. L'incontro è un'occasione d'oro per avanzare idee e discussioni sullo Sprint che si è concluso di recente, e anche per lavorare su difetti che potrebbero essere migliorati e opportunità che devono ancora essere scoperte e sviluppate.
Principi di sviluppo Scrum
Vediamo ora alcuni principi relativi allo sviluppo di Scrum:
- Auto-organizzazione: al fine di stabilire una sana quota di proprietà tra i membri del team, la pratica dell'auto-organizzazione è la chiave. Ciò dà ulteriormente vita a un ambiente molto favorevole in cui innovazione e crescita vanno di pari passo.
- Collaborazione: si tratta di lavorare insieme in collaborazione e in sincronia con le funzionalità essenziali nello sviluppo del software. Percepisce il project management come una fonte di creazione di valore con team che lavorano per i massimi valori e alta efficienza.
- Time-Boxing: il concetto di time-boxing pone l'accento sul fatto che qui il tempo è una risorsa limitata e può essere un vincolo imprevisto. Un aspetto importante che è totalmente time-boxed qui è lo sprint quotidiano e anche le riunioni di revisione.
- Sviluppo iterativo: quest'ultimo principio pone molta enfasi sulla gestione dei cambiamenti, sulla loro regolazione e sulla gestione delle modifiche senza intoppi. È a questo punto che costanti iterazioni danno i suoi frutti per realizzare prodotti migliori per i clienti, in linea con le loro esigenze. Sta inoltre definendo quali sono le responsabilità dell'organizzazione nello sviluppo iterativo.
Conclusione
Scrum è il processo basato su una metodologia Agile in cui le persone sono autorizzate a concentrarsi sul raggiungimento degli obiettivi aziendali nel più breve tempo possibile. Lo fa molto rapidamente quando vengono prese in considerazione ripetute ispezioni del software funzionante per qualità e progressi. Lo sviluppo di Scrum è più comunemente noto per affrontare i requisiti che molto probabilmente cambieranno nel tempo e richiedono una supervisione costante, che di solito non è nota all'inizio di un progetto.
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