Come valutare un datore di lavoro: quando le opportunità continuano ad arrivare, diventa difficile decidere quale scegliere e quale abbandonare. Indipendentemente dalla decisione che prendi, influirà direttamente sulla tua carriera e poi sulla vita. Inoltre, c'è un costo opportunità delle offerte che decidi di lasciar perdere a causa di un'offerta che scegli di accettare.
Se lavori da un po 'di tempo, sapresti che i datori di lavoro che ti scelgono sono partner paritario nel processo di assunzione. Non sei il solo a cercare lavoro; piuttosto stanno anche cercando di vendere le aziende a potenziali dipendenti come te. Quindi, il modo in cui valutano te e le tue prestazioni attraverso il ciclo di interviste telefoniche, il modello di curriculum e lettera di presentazione, intervista faccia a faccia, test psicometrici e varie altre grandi, piccole tecniche di valutazione, perché non valuti il datore di lavoro?
È necessario valutare i datori di lavoro prima di accettare qualsiasi offerta perché sarebbe un impegno a lungo termine per te e darai via parte della vita perché scegli di lavorare per loro. Se non è il migliore, non avrai rimpianti?
In questo articolo, ti mostreremo come valutare il tuo datore di lavoro semplicemente osservandolo. Come professionista intelligente, sai già di essere un buon osservatore. Ti diremo solo cosa cercare. E saresti attrezzato per capire quale datore di lavoro ti servirà meglio nel raggiungimento del tuo obiettivo a lungo termine.
Parametri per valutare un datore di lavoro
Immergiamoci.
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Vendita eccessiva dell'azienda
Pensi che ci sia una differenza tra apparire fiduciosi ed essere fiduciosi? Se presti attenzione, vedresti molti reclutatori che prendono le tue interviste sembrano molto fiduciosi, ma sfortunatamente non si sentono molto fiduciosi. Come lo capisci? Osserva attentamente i loro comportamenti. Nota il loro tono di voce, l'enfasi aggiuntiva su poche parole, cercando di essere più elegante del normale e non essere in grado di guardarti negli occhi sempre. Lo fanno perché intrinsecamente non si sentono sicuri di sé o della società. Quindi si mimetizzano sotto la falsa ombra della fiducia. Ma sei così assorto nel convincere il recruiter, che non te ne accorgi sempre. Se sei sicuro delle tue capacità, non preoccuparti di convincere il datore di lavoro; piuttosto cerca di essere convinto del merito dell'azienda.
I recruiter sono i volti dell'azienda e trasmettono le cose che dovresti cercare per valutare i tuoi datori di lavoro. Oltre a sembrare fiduciosi (non fiduciosi), mostrano poche cose che dovresti cercare se vuoi valutare il tuo potenziale datore di lavoro sul loro valore come azienda.
Cerca segni quando ti vendono eccessivamente sull'azienda. Se menzionano poche righe sull'azienda, è un protocollo naturale e ogni reclutatore dovrebbe farlo. Ma se impiegano del tempo per parlare di tutti i risultati, i premi, i successi passati e i membri fondatori dell'azienda, è una bandiera rossa. Dovresti chiederti: "Perché stanno vendendo troppo la società?" Quindi fai la tua parte per cercare più segni e simboli.
Oltre alle interviste, guarda l'e-mail che ti hanno inviato. Il modo in cui ti presentano fa una grande differenza. I reclutatori che ti inviano e-mail lunghe che descrivono in dettaglio la loro azienda, dovresti diffidare di loro. Parlano più dell'azienda che del lavoro. La maggior parte delle persone non se ne accorge, ma non tu. È necessario valutare l'azienda e porre domande sul motivo per cui sopravvalutano l'azienda e i suoi successi! Non sono sicuri della compagnia? O semplicemente riguardano più l'azienda che se stessi?
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Errori nella descrizione del lavoro
Se la società è una start-up, come potresti conoscerli o valutarli? Non hanno precedenti. Se cerchi in Google, otterrai pochissime informazioni. Come li giudicheresti o meglio dire valutarli come un'azienda?
Ecco la cosa semplice che devi seguire.
Una volta che il reclutatore ti chiama dall'azienda, chiedi la descrizione del lavoro. Prima nota come il reclutatore sta parlando al telefono! È fluente nella comunicazione o ingoia parole in mezzo? Se è bravo nella comunicazione, puoi continuare e chiedergli una descrizione del lavoro. Si prega di notare che la valutazione non significa umiliante. Sii educato nella tua conversazione, basta osservare e vedere di persona.
Una volta inviata la descrizione del lavoro, leggila fino in fondo. In primo luogo, non è necessario sfogliarlo per leggere le responsabilità chiave, piuttosto cercare errori di battitura, struttura e stile di comunicazione. Una grande azienda presta grande attenzione alla comunicazione e al modo in cui la comunicazione trasmette l'immagine del proprio marchio, perché lo fa davvero. Come giudicheresti un'azienda se la descrizione del lavoro di tale posizione parla come "importante" piuttosto che "importante"?
Leggilo attraverso e se ti senti incuriosito vai al sito Web dell'azienda e poi controlla tu stesso il modo in cui viene presentata l'immagine dell'azienda. Avrai abbastanza idea di cosa sia l'azienda e di come trattano i loro dipendenti.
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Cerca uno stile di micro-gestione della leadership dei datori di lavoro
Per ogni azienda, la leadership è importante. Senza la guida di leader / i abili, la società non sarebbe in grado di eseguire ciò che desidera a lungo termine. E se la società non si comporta bene, come dipendente non lo farai. Quindi, è necessario cercare segni che dimostrino che tipo di leadership ha attualmente l'azienda.
Potresti non sempre chiedere direttamente quale tipo di leadership hanno durante la sessione di intervista perché è troppo diretto. Cerca piuttosto i simboli. Se vieni intervistato da un gruppo di intervistatori, dai l'intervista con fiducia; ma durante l'intervista cerca indizi occasionali su come si comportano e su come appaiono. Ci sono pochi che possono dirti che la loro azienda non gestisce micro-nulla. Se dicono che significa che sono davvero i micromanager e se ci sono alcuni problemi.
Se sei appena intervistato da personale delle risorse umane, puoi avere l'opportunità di cercare persone sedute nella loro cabina privata e che lavorano (i CEO). Cerca di dare un'occhiata occasionale. Capirai se sono allegri o molto riservati. Puoi anche osservare da vicino i dipendenti e come si comportano. Hanno paura? Sono gioiosi? Sono seri? Sono divertenti? Cerca gli indizi e capirai come vengono trattati nell'ambiente di lavoro dai loro anziani. E poi puoi capire se questo è adatto a crescere o no.
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Vai in giro, guardati intorno
La società da cui hai ricevuto l'offerta o rilasciato il colloquio dovrebbe essere valutata prima di dare il tuo cenno al potenziale datore di lavoro. È necessario verificare se il datore di lavoro è vero nel suo nucleo come i volti dell'azienda sta rappresentando. Come lo sapresti? Vai in giro, guardati intorno.
Per prima cosa fai ciò che è facile. Vai online e controlla le statistiche. Non dimenticare che quando vengono assunti i recruiter e i datori di lavoro ti chiedono di presentare le statistiche, le prove che possono essere trattate come prove del tuo successo o busta paga. Quindi, se sono in grado di valutarti e possono indovinarti secondo il loro ritorno sull'investimento (ROI), non dovresti fare lo stesso con il tuo potenziale datore di lavoro?
Si, devi.
Vai su Google e digita il loro nome. Cerca eventuali contatti che ottieni. Cerca in Linked-In, Facebook, Twitter. Dai un'occhiata ai blog di persone che ne parlano. Fai delle ricerche da solo prima di dire "sì" al potenziale datore di lavoro.
Una volta che il passo più semplice è stato fatto, andare per un altro percorso. Scopri le persone che lavoravano nell'organizzazione e poi prova a collegarle. Potrebbero dire cose buone o cattive sull'azienda. Ma assicurati di chiamarli o di incontrarti faccia a faccia. La semplice chat non è sempre sufficiente per giudicarli. Parla con pochi ex dipendenti e poi esprimi il tuo giudizio.
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Chiedere al datore di lavoro il proprio sistema di gestione delle prestazioni
La società a cui stai per aderire potrebbe essere nuova o potrebbe essere una start-up. Ma il fatto è che devi conoscere l'approccio del datore di lavoro sulle prestazioni dei suoi dipendenti. Come lo saprei? Basta chiedere loro come giudicano le prestazioni dei dipendenti e in che modo i dipendenti vengono premiati per prestazioni eccellenti.
Quando ti trovi di fronte a un recruiter o al datore di lavoro, può dirti che lo stipendio è negoziabile e se chiedi eventuali benefici potrebbero dirti che i benefici in termini di prestazioni dipendono dalle tue prestazioni. Non fermarti qui. La maggior parte delle persone si ferma qui e non chiede altro.
Piuttosto digli che non ti basta sapere che è negoziabile. Devi conoscere almeno la gamma di stipendi che offrirebbero ogni anno. Puoi usare questo tipo di script una volta che sei sicuro che siano positivi nell'assumere te. Una volta che il datore di lavoro ti ha indicato la gamma, chiedi informazioni sul sistema di gestione delle prestazioni. Potrebbero non dirti in dettaglio ma avrai una buona idea di come viene premiata la prestazione del dipendente.
Chi cerca opportunità migliori cerca opportunità che abbiano un sistema di gratificazione migliore non solo in termini di compensi e benefici, ma anche in termini di riconoscimento e promozione. Se il sistema di gestione delle prestazioni non è valido per un'azienda, molto probabilmente il datore di lavoro dell'azienda potrebbe non trattarti bene.
Fai un calcolo del costo opportunità. Se decidi di entrare a far parte dell'azienda e rimanere lì per almeno 2 anni, come ti basterebbe il costo di non aderire ad altre società? L'opportunità costa di più o il vantaggio? Se non vedi il vantaggio, non unirti alla compagnia.
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Informarsi sui loro programmi di formazione e sviluppo
La maggior parte delle aziende che si occupano più della riduzione dei costi che del miglioramento dei profitti non percepiscono la formazione e lo sviluppo come un investimento. Lo hanno inserito in una struttura dei costi e impediscono al dipartimento delle risorse umane di fare campagne per T&D. Pensa a quanti corsi, libri, articoli, audio, podcast e video hai attraversato per riuscire a raggiungere questo posto. Che ne dici di non essere affatto incoraggiato a imparare di più, a frequentare più corsi di formazione per affinare le tue abilità come professionista? Non bene!
C'è un'equazione chiamata "E contro E." La prima E sta per Istruzione e l'ultima sta per Spettacolo. Puoi entrare a far parte di un'azienda con circa il 70% di istruzione e il 30% di intrattenimento. La maggior parte delle aziende che dovresti evitare che danno più enfasi alle feste di lancio che alla costruzione di un sistema di gestione della conoscenza intrinseca.
Questa è l'era di essere un'organizzazione che apprende. Se hai sentito parlare di Peter Senge, conoscerai il concetto di organizzazione dell'apprendimento. Come dipendenti tutti dovrebbero essere trattati come knowledge worker. E senza formazione e sviluppo nessuna azienda può incoraggiare l'implementazione del sistema di gestione della conoscenza all'interno dell'azienda. Quindi, come puoi servire un datore di lavoro senza incoraggiare l'apprendimento continuo? Non lo farai.
Ogni volta che verrai intervistato dal datore di lavoro durante il colloquio in cui ti piacerebbe vederti dopo 5 anni, rispondi con prontezza - Intendi dire nella tua azienda o in generale. Il più delle volte i datori di lavoro ti pongono la domanda in generale! Se è una domanda generale, rispondi e poi chiedi: “Ho una domanda! Che cosa succede se mi unisco alla tua azienda e vorrei servire l'azienda utilizzando il mio massimo potenziale, hai qualche sistema o processo in atto per coltivare il capitale umano? "Attendi la risposta del datore di lavoro e puoi capire dal suo / la sua risposta è che tipo di azienda: un'azienda orientata alla formazione o una società a costi ridotti!
Quando un datore di lavoro tende a valutarti sulla base del fatto che tu sia capace o meno e che sia vantaggioso per il ROI dell'azienda o meno, non pensa a come ti sentiresti! Perché i datori di lavoro sanno che è compito loro controllare i candidati. Quindi perché non giudicare o valutare i datori di lavoro sulla propria scorecard? Utilizzare i 6 parametri significativi sopra riportati per valutare se i datori di lavoro sono degni del vostro servizio per qualche anno o meno. Indipendentemente da ciò che scegli, assicurati di non scendere a compromessi sulla tua crescita in alcun modo.
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