MPM vs CPM - La gestione del progetto è un campo in continua evoluzione, con una serie di enormi progressi e cambiamenti che avvengono a intervalli regolari. Con il passare degli anni e i progetti incontrati, le metodologie utilizzate stanno diventando ancora più sofisticate e le implementazioni, sempre più efficienti. Con una serie di opportunità in aumento per i professionisti della gestione dei progetti, sembra esserci un'ondata e un afflusso costante di project manager, tutti abili al livello di apportare grandi e drammatici cambiamenti alle aziende di tutto il mondo. Questi project manager non sono semplicemente individui che segnano il loro territorio e dettano il lavoro da svolgere sui progetti, ma sono un esempio di leadership e comando per indirizzare i progetti verso i regni del successo e far gongolare i dipendenti e i membri del team con un sentimento di realizzazione.

Nel corso degli anni, i project manager hanno introdotto cambiamenti che sono stati rapidamente accettati in tutto il mondo e queste metodologie e processi sono ulteriormente ripresi dalle organizzazioni globali di gestione dei progetti, al fine di stabilire uno standard globale in tutto ciò che viene fatto in relazione ai progetti . Che si tratti del campo dello sviluppo IT e software o del modo di entrare nel mondo della medicina e della finanza, i project manager sono alla ricerca di comprendere tale istruzione e conoscenza in modo da aumentare le possibilità di un lavoro efficiente nei progetti che essi stessi intraprendono.

In questo articolo, esplorerai un po 'le certificazioni di gestione del progetto, che sono le estensioni di tutto l'apprendimento di cui avrai bisogno come project manager. Queste certificazioni non sono solo catalizzatori di una buona gestione dei progetti, ma in realtà il fattore chiave per strumenti e tecniche e metodologie di gestione dei progetti straordinari. Questo articolo elaborerà e differenzerà due certificazioni molto diverse all'interno della gestione del progetto: MPM e CPM.

Comprensione della gestione dei progetti

Se sei arrivato a questa pagina, ci sono buone probabilità che tu sappia molto sulla gestione del progetto e / o abbia già toccato le basi della gestione del progetto in modo da conoscere le loro diverse certificazioni. In questa sezione, affronterò le opinioni generali che tutti i livelli di project manager hanno sul campo della gestione del progetto e da lì prenderemo il ritmo della specificità.

    • La gestione del progetto è quella fusione di conoscenza di vari strumenti, tecniche e metodologie per essere in grado di realizzare l'obiettivo prefissato di un'azienda in modo sistematico e di successo.
    • La gestione del progetto presuppone la cura di tutti gli aspetti relativi a un progetto, che si tratti di gestione dell'ambito, gestione delle risorse, gestione della qualità, gestione degli acquisti, gestione dei costi, gestione dei programmi, gestione dei rischi / problemi o gestione del team / persone. I project manager devono essere in grado di gestire tutti questi aspetti in modo dettagliato ed elaborato; in questo modo, diventa più facile per il progetto raggiungere il suo obiettivo prefissato e contribuire efficacemente a ciò a cui punta l'organizzazione.
    • La gestione del progetto prevede anche un'attenta delega di compiti e attività da svolgere nel ciclo di vita di un progetto. I project manager devono avere un certo calibro per essere in grado di realizzare qualcosa di così complicato e complesso come un progetto di business.
    • La gestione del progetto include i servizi di un abile project manager durante le 5 fasi di un progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura.
    • La gestione del progetto più apparentemente è uno sforzo collaborativo rispetto a uno spettacolo di un membro. Il lavoro di squadra e la comprensione del gruppo sono il punto cruciale della gestione del progetto, e i project manager devono essere in grado di comprendere questo fatto per condurre ed eseguire un progetto di successo.
    • Essere in grado di contrastare rischi e guasti in qualsiasi situazione è fondamentale nella gestione del progetto e mostra, mostra il vero calibro di un project manager. Anche il recupero di situazioni può essere un'ottima situazione per i project manager in grado di far risorgere il business.

Comprensione delle certificazioni per la gestione dei progetti

Con un carico di responsabilità e lavoro che deve essere svolto da un project manager e le innumerevoli modifiche in atto dentro e fuori il paradigma della gestione del progetto, gli organismi di gestione del progetto in tutto il mondo hanno fatto un passo per essere in grado di consegnare le certificazioni a project manager, al fine di standardizzare gli sforzi compiuti da questi manager.

Le certificazioni forniscono un grande attributo aggiunto ai project manager che ricercano l'educazione per essere continuamente e costantemente aggiornati. Esistono una miriade di certificazioni per la gestione dei progetti disponibili per diversi livelli di aspiranti nella gestione dei progetti. Queste certificazioni sono confermate da diversi organismi di gestione del progetto. Alcuni sono riconosciuti a livello globale per la loro qualità di istruzione e hanno un sacco di seguaci di folla. Ma cosa fa per te una certificazione di project management?

Queste certificazioni hanno ottenuto un enorme riconoscimento e valore in quanto comprendono una formazione e una guida salutari, al fine di gestire i progetti in modo efficiente ed efficace. Inoltre, da aggiungere a tutta l'istruzione e le credenziali guadagnate, questi organismi professionali per la gestione dei progetti costituiscono un'ottima piattaforma per fare conoscenza con le persone che perseguono le stesse ideologie e conoscenze, migliorando così il networking.

Questi organismi stanno portando la gestione del progetto al passo successivo e hanno un attributo molto vocale alle credenziali dichiarate alla fine della formazione per la certificazione. Le credenziali aggiunte al nome del project manager si sono dimostrate abbastanza efficienti quando si cercano opportunità di lavoro e di progetto sul campo.

Anche il tasso di successo sembra essere sconcertante in questo momento e ha avuto un effetto duraturo su coloro che perseguono queste certificazioni. Con schemi di rinnovo per queste certificazioni, gli organismi professionali stanno esortando i project manager a mantenere la sequenza di apprendimento e costruire su ambienti sani e competitivi in ​​cui le aziende possano crescere.

Gli organismi rilevanti e prevalenti per la gestione dei progetti includono i seguenti istituti:

  • PMI (Project Management Institute)
  • APM (Associazione per la gestione dei progetti)
  • AAPM (American Academy of Project Management)
  • IAPPM (International Association of Project and Program Management)
  • IPMA (International Professional Managers Association)
  • BCS (British Computer Society, The Chartered Institute for IT)

Che cos'è MPM?

MPM, o Master Project Manager, è una certificazione distintiva entry-level distintiva offerta ai project manager che si occupano non solo di business ma anche di aree tecniche. Rispetto alla certificazione PMP offerta da PMI, MPM non è solo concentrata nello spazio professionale dei project manager, ma ha una struttura di criteri rilassata per ottenere candidati che possiedono lo zelo per diventare grandi nella scena della gestione del progetto.

Accreditamento offerto dall'American Academy of Project Management (AAPM), MPM è una certificazione che guadagna punti brownie per la sua concentrazione sui professionisti IT che fanno parte dei team di gestione del progetto delle loro organizzazioni. Fornisce un ottimo ambiente di formazione per i professionisti con un background tecnico correlando i principi dell'ingegneria con la gestione.

MPM offre la sua formazione a un costo considerevolmente inferiore rispetto alle sue controparti, ma anche la validità è di breve durata e richiede riesami e una commissione da pagare ogni 2 anni per mantenere le credenziali.

Come sappiamo che la certificazione non è rivolta esclusivamente ai project manager professionisti, la soglia mantenuta per l'ingresso nel programma è notevolmente inferiore e arriva ai seguenti criteri:

  • Hai diritto a meno di 3 anni di esperienza nella gestione di progetti
  • I professionisti con più di 3 anni di esperienza e / o coloro che possiedono un master o un'istruzione equivalente possono avvalersi di una rinuncia esecutiva

Gli esami sono condotti online e consistono dei seguenti parametri:

  • 20 domande
  • 55 minuti
  • Nessun costo

La domanda, la certificazione e la revisione richiedono una commissione di $ 300 e dovrebbero essere pagati all'inizio del programma. Materiale di studio e formazione approvata sono disponibili all'indirizzo http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

I vantaggi che riceverai da questa certificazione possono essere elencati come segue:

  • Esperienza di gestione del progetto
  • Capacità di assumere rischi calcolati e gestire tutti questi rischi in modo efficiente
  • Miglioramento in termini di abilità tecnica
  • Comunicazione effettiva
  • Competenze di gestione del team avanzate
  • Capacità di concentrarsi sul quadro generale e allineare tutto il lavoro e le attività
  • Capacità di fornire coaching, tutoraggio e orientamento ai membri del team

Che cos'è il CPM?

CPM, o Project Manager certificato, è una certificazione di medio livello rilasciata da IAPPM. Questa certificazione si concentra su persone che stanno lavorando per un miglioramento dello sviluppo in settori quali:

  • Analisi aziendale
  • Gestione di progetti / programmi
  • Gestione del portafoglio

Un livello superiore alla certificazione MPM in termini di esperienza richiesta e livello di formazione, CPM non supera il PMP (rilasciato da PMI). Oltre a tutti i prerequisiti necessari, CPM ha bisogno che il candidato sia in possesso della certificazione CPP come prerequisito essenziale per l'accesso al programma CPM.

Questa certificazione è definita da IAPPM come certificazione "complementare" alla certificazione PMP di PMI. L'esame mira a migliorare le competenze già presenti del project manager, come ad esempio:

  • Comunicazione effettiva
  • Gestione delle risorse umane
  • Gestione dei rischi / problemi
  • Gestione della qualità
  • Gestione del marketing
  • IT e finanza
  • Integrazioni di sistemi e processi

Questa certificazione, sebbene costituisca una componente formidabile rispetto ad altre certificazioni tradizionali, è principalmente e meglio conosciuta nell'area del Pacifico e non così tanto a livello globale. La ricertificazione deve aver luogo ogni 3 anni.

Questo programma di certificazione si basa sui seguenti criteri:

  • Laurea o CPP
  • 4 anni o più di esperienza nella gestione di progetti
  • 36 ore di contatto coinvolte nella formazione CPM
  • Esame CPM riuscito di 3 ore
  • Mentoring attraverso l'opzione del nonno

A differenza di MPM, CPM ha una struttura tariffaria estesa. Questo è il seguente:

  • Tassa per la certificazione - $ 550
  • Commissioni annuali - $ 100
  • Spese di rinnovo annuali - $ 100

Sommario

Con questo abbiamo esaminato con successo i vari aspetti e requisiti necessari per le certificazioni MPM e CPM. Con entrambi elaborati di fronte a te, ora puoi scegliere e prendere una decisione informata su ciò che devi intraprendere in futuro.

Entrambe le certificazioni servono agli scopi per i quali sono state costruite, e i professionisti e gli aspiranti alla gestione dei progetti stanno cercando queste certificazioni per una maggiore soddisfazione sul lavoro e una grande occupabilità per le diverse opportunità di lavoro all'interno delle multinazionali.

I datori di lavoro sono alla ricerca specifica di queste persone certificate poiché mantengono un grande impegno e una grande promessa. Queste certificazioni e gli istituti che le espongono offrono un'istruzione di qualità e un alto livello di formazione per vari scenari di business in tutti i settori, consentendo così ai project manager di intraprendere vari progetti e programmi all'interno di diversi tipi di organizzazioni.

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