Che cos'è l'intelligenza emotiva nella leadership?
L'intelligenza emotiva nella leadership è una capacità o capacità di valutare e gestire le nostre emozioni, controllare le capacità interpersonali e le emozioni nella cultura personale o lavorativa. Sotto alte pressioni tendiamo a reagire istantaneamente in base alla situazione, è stato catturato dalle persone che ci circondano e li rende colpiti, questo fa lanciare commenti su di te. Per un leader di successo, l'intelligenza emotiva nella leadership svolge un ruolo vitale. Un caposquadra che valuta la situazione risolve piuttosto che mostrare il massimo stress urlando i membri del team. Alcune persone sono naturalmente emotivamente intelligenti e altre hanno bisogno di sviluppare la loro IE. La selezione di persone in una squadra può essere scoperta conducendo un test di intelligenza emotiva. Uno psicologo americano, Daniel ha analizzato l'intelligenza emotiva in cinque strutture chiave.
Struttura chiave dell'intelligenza emotiva nella leadership
- Autocoscienza
- Autoregolazione
- Motivazione (impossibile al possibile)
- Empatia
- Abilità sociali
1. Autocoscienza
Essere consapevoli delle situazioni e reagirle all'istante può influenzare gli altri e mostrare la tua forza e debolezza, nel complesso, mostra la tua natura di comportamento. Sapendo, se stai guidando una squadra e quando diventi emozione il problema non si risolverà, peggiorerà ulteriormente la situazione, in questa situazione un record di ingresso fa migliorare la consapevolezza di sé, guidare e migliorare al livello successivo. Quando la rabbia arriva durante lo stress, improvvisamente rallenta o mitiga i passaggi indicati di seguito.
- Meditazione o Yoga
- Pensare positivo
- Ascolta musica mite
- Vai in un ambiente calmo
Autocoscienza: ha una comprensione unica delle tendenze individuali, procedi in un certo modo e percepisce il nostro stato emotivo.
Consapevolezza sociale: la consapevolezza sociale viene utilizzata per riconoscere gli altri pensando, emozioni e pensieri. Questa è anche una parte dell'autocoscienza che copre in particolare la gestione delle relazioni all'interno di un'organizzazione.
Autogestione: essere le cose scorre in modo flessibile e tiene conto del nostro stato emotivo sia in una forma positiva o costruttiva di comportamento.
L'autocoscienza è classificata in consapevolezza emotiva, autovalutazione accurata e fiducia in se stessi.
Consapevolezza emotiva: capacità di comprendere le proprie emozioni e il modo in cui influenzano altri comportamenti.
Autovalutazione: esame introspettivo della nostra forza e dei nostri limiti.
Fiducia in se stessi : essere a proprio agio e sicuri di sé con un forte senso di autostima e capacità.
2. Autoregolazione
È il senso più elementare dell'essere umano, quando si perde la pazienza diventa incontrollabile, le sue emozioni, il comportamento, i pensieri sono disturbati, quindi guidare e gestire questo in un manierismo controllato si chiama autoregolazione.
Un manager che lavora in un progetto prende decisioni emotive e alcuni sono stereotipi. L'autoregolazione sta per gestire ed avere il controllo.
Migliorare l'abilità: autoanalisi, pratica regolare dello Yoga, esaminare te stesso e conoscere i tuoi valori.
Le persone più comuni sono influenzate da emozioni e influenza esterna, l'autoregolazione può essere il miglior risultato per controllare e aumentare le prestazioni.
L'autoregolazione si compone di due tipi:
- Alta intelligenza emotiva
- Bassa intelligenza emotiva
1. Alta intelligenza emotiva
- Promuove un punto di vista ottimista
- Reagisci al dolore elaborando i sentimenti
- È emotivamente resistente
2. Intelligenza emotiva bassa
- Domina i sentimenti negativi
- Reagisce per ferire con la violenza fisica Porta rancore e non perdona.
3. Motivazione (impossibile al possibile)
La motivazione è una modalità guidata dal successo, che funge da catalizzatore verso il successo o il movimento positivo dell'atto. Questo aiuta a stimolare i propri obiettivi o azioni da raggiungere. Quando qualcuno con svenimenti, pigri o stress, la motivazione aiuta ad aumentare la concentrazione e a spingerlo ad essere positivo.
Ogni leader motivazionale porta il suo team alla ricerca del successo. Questo rende un buon ambiente e un buon posto di lavoro e altri a lavorare con sfide ottimistiche. Aiuta ad energizzare la mente della persona e ad affrontare la situazione in un modo nuovo. Un po 'di motivazione può portare all'azione che dà successo affermando "Non posso fare anche io posso fare".
4. Empatia
Presta attenzione e rispondi ai sentimenti degli altri. L'empatia è qualcosa che sostieni comprendendo la situazione degli altri e condividendo i loro sentimenti o lo scambio di sentimenti.
Di recente, Empathy è anche chiamata psicologia. Per aumentare la lealtà e il rispetto tra i leader della tua squadra, dovrebbe essere mostrato empatico. Questo rende una migliore comprensione e visione percettiva del team e fornisce loro una migliore guida. Di solito, la gestione delle risorse umane in ogni organizzazione dà la massima priorità a questo elemento.
5. Competenze sociali
Le abilità sociali sono un'abilità che viene utilizzata per interagire socialmente con altre persone, qui viene sviluppata la cultura. Qui viene fatto lo scambio di informazioni e pensieri. I leader con abilità sociali sono comunicatori e ricevitori, il team è desideroso di sentire cattive notizie come buone notizie.
Questo è usato per sviluppare abilità comunicative, risoluzione dei conflitti e lodare gli altri.
Le abilità sociali essenziali sono,
- Mantenere il contatto visivo,
- Usa il linguaggio del corpo corretto,
- Assertivo vs aggressivo,
- Conosci i tuoi canali,
- Sii flessibile,
- Sii umano,
- Mostra rispetto,
- Sii insegnabile,
- Rimani sempre positivo,
- Accetta le critiche.
Mantenere il contatto visivo : mantenere il contatto visivo con un'altra persona trasferisce il segnale che viene utilizzato per identificare la fiducia e la fiducia della persona.
Usa un corretto linguaggio del corpo: questo dimostra che la persona è a disagio e mostra un modo negativo di esporre l'espressione.
Assertivo vs aggressivo: assertivo è qualcosa che rispetti e consideri l'opinione degli altri. Considerando che l'aggressivo è qualcosa che non si considera l'opinione degli altri e li ignora.
Conosci i tuoi canali: in primo luogo, dovremmo conoscere il nostro ecosistema, valutare i nostri punti di forza e di debolezza.
Sii flessibile: flessibile è qualcosa che aiuta qualcuno a lavorare in qualsiasi situazione e circostanza.
Sii umano: è qualcosa che condivide altri sentimenti e dolori, li sostiene in modo positivo.
Mostra rispetto: è qualcosa che onoriamo qualcuno sul posto di lavoro e rispettiamo l'opinione altrui con considerazione.
Sii insegnabile: in un buon posto di lavoro, la condivisione delle conoscenze e l'insegnamento agli altri fanno circolare informazioni, "L'informazione è ricchezza".
Rimanere sempre positivi: una persona con alta motivazione rende la persona più positiva, questo è usato per condividere la positività sul posto di lavoro.
Accetta le critiche: accettare le critiche fa sì che i loro negativi si trasformino in aspetti positivi, le critiche in motivazione.
Per essere un leader di successo, queste abilità devono essere raggiunte e utilizzate in modo efficace. Il lavoro extra dà sempre l'eccellenza alla carriera futura.
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