Introduzione agli strumenti Agile
Gli strumenti agili sono strumenti di gestione del progetto progettati per supportare la metodologia agile, che si tratti di Scrum, Kanban, Scrumban o altri metodi ibridi agili. Il dizionario definisce il significato letterale di "agile" come la capacità di "muoversi rapidamente e facilmente o pensare in modo rapido e intelligente". Quindi possiamo applicare questa parola deliberatamente in termini di delineare qualsiasi tipo di approccio o attività flessibile. Il significato simile è ugualmente apprezzabile quando discutiamo di abbracciare eventuali cambiamenti nel metodo nello sviluppo di progetti o software.
Agile è "una metodologia di gestione del progetto nello sviluppo del software che attribuisce la divisione dell'intera struttura di lavoro in più compiti più piccoli in modo completo e assegna tali compiti con fasi di lavoro brevi e incrementali, note come sprint". Il vantaggio principale di adottare una metodologia agile è fornire il prodotto software in tempo e con un budget limitato, nonché un miglioramento continuo e risposte flessibili per adottare inevitabili modifiche.
Questo è il motivo per cui alcuni strumenti di nicchia, noti come strumenti agili, sono essenziali per aiutare a gestire la metodologia di project management (PM) agile. Strumenti fondamentalmente agili sono progettati per supportare un metodo PM agile, che sia Scrum, Kanban, Scrumban o qualsiasi tipo di metodo agile ibrido.
Caratteristiche essenziali degli strumenti Agile
Prima di selezionare uno strumento agile completo, è essenziale valutare i requisiti e la metodologia aziendali. Le seguenti funzionalità degli strumenti agili possono aiutare il project manager e i membri del team a considerare quello giusto, in base al loro scopo commerciale.
- Collaborazione e comunicazione del team - Lo strumento agile facilita la collaborazione e la comunicazione all'interno dei membri del team.
- Archiviazione dei dati: uno strumento agile fornisce l'archiviazione del contenuto in un unico database che consente di eseguire report e analisi tra progetti.
- Rapporti e analisi: gli strumenti agili aiutano ad analizzare le prestazioni e sulla base del suo project manager possono creare un rapporto per futuri successi negli affari.
Vari strumenti agili
Sebbene esista un vasto elenco di strumenti di gestione dei progetti agili, qui ne prendiamo alcuni popolari per discutere in modo elaborato.
Collab attivo
Questo è un potente strumento di gestione che aiuta a gestire dalle attività di giocoleria al monitoraggio del tempo e alla generazione di fatture. Fornisce un calendario a livello di sistema che aiuta a comprendere le attività assegnate a ciascun membro del team. Collab attivo ha un forte sistema di documentazione che supporta uno strumento di scrittura collaborativa a cui ogni membro può prendere parte alla documentazione.
Sito Web - https://activecollab.com
Jira
Jira è uno dei prodotti più noti e comprovati utilizzati da molte aziende in tutto il mondo. È molto diffuso e personalizzabile in base alle esigenze. Ha una Scrum Board personalizzabile che può essere utilizzata per esaminare tutte le attività nello sprint e persino mostra l'immagine accurata dello sprint con l'aiuto di grafico di burnout, rapporto di sprint, grafico di velocità, rapporto epico, diagramma di flusso cumulativo, ecc. Fornisce filtri personalizzati utilizzando JQL (Jira Query Language). Inoltre, le schede Kanban flessibili offrono il massimo output con il minimo sforzo.
Anche Jira, uno strumento di gestione dei progetti personalizzabile, non è privo di difetti. Il più grande difetto è la sua natura complessa da usare. Solo per la configurazione, richiede sviluppatori e richiede molto tempo per apprenderne correttamente la funzione. D'altra parte, Jira è uno strumento di gestione dei progetti molto costoso e persino un piccolo team obbliga a spendere mille dollari solo per acquisirlo.
Sito Web - https://www.atlassian.com/software/jira
Kit magra
Il kit lean utilizza le carte per mostrare gli oggetti di lavoro e lo stato corrente del progetto in corso. È abbastanza flessibile dare spazio ai membri del team per pubblicare tutti i dettagli dell'attività, le storie utente come note o carte virtuali. Inoltre, più membri del team possono avere la possibilità di lavorare insieme in spazi separati coordinandosi tra loro. Fondamentalmente, questo sistema software consente di replicare la sala conferenze da dove iniziano tutte le attività relative al progetto.
Sito Web - https://leankit.com/
Pivotal Tracker
Il tracker pivotal è dotato di un gruppo di strumenti per facilitare la metodologia del progetto agile ed è ideale per gli sviluppatori Web e mobile. Il gruppo di strumenti include la lavagna per la discussione relativa al progetto, il monitor del progetto per mostrare lo stato e il germoglio. La caratteristica principale di questa applicazione software è di tenere traccia di tutti i compiti come storie dall'avvio al completamento del progetto. Fornisce strumenti per monitorare le attività quotidiane e i membri del team possono evidenziare la complessità con le note.
Sito Web - https://www.pivotaltracker.com
VersionOne
La versione uno è ideale per i professionisti IT e i progettisti esperti di tecnologia. Gli strumenti di questo software comprendono metodologie come Kanban, DAD, LeSS e approccio ibrido. La versione uno offre spazio per la collaborazione e una comunicazione stabile tra più membri del team, che si sono impegnati nel processo di sviluppo dell'azienda. In questo modo ogni membro del team può avere la possibilità di pianificare di conseguenza iniziative e documentazione.
Sito Web - https://www.versionone.com
Planbox
Planbox offre le seguenti funzionalità per collaborare con più team di lavoro per raggiungere un obiettivo specifico.
- Gestione dei compiti
- Sistema di tracciamento del tempo che aiuta a confrontare il tempo effettivo impiegato per il completamento dell'attività con il tempo stimato.
- Monitoraggio dei progressi.
- Produrre un rapporto per le parti interessate.
Planbox valuta l'avanzamento del grafico di burndown e assimila anche il feedback dei clienti, la segnalazione di bug per l'utilizzo degli utenti.
Sito Web - https://www.planbox.com/
Axosoft
Axosoft è un software di gestione della mischia che consente di esaminare ogni fase del processo di sviluppo e di creare un report grafico di conseguenza. Gli strumenti di Axosoft attribuiscono progressi diversi. Il planner di rilascio, uno degli strumenti di Axosoft, offre una visualizzazione tabellare di vari compiti, bug e storie degli utenti. Gli sviluppatori organizzano voci diverse e il grafico di burndown rappresenta graficamente il rapporto sulle prestazioni. Una delle caratteristiche importanti di Axosoft che lo rende diverso dagli altri è il portale clienti.
Sito Web - https://www.axosoft.com/
taiga
Taiga è un'applicazione software ideale per gli sviluppatori di contenuti di vari verticali. Supporta le metodologie Scrum e Kanban con la possibilità di creare arretrati di prodotto con gli sprint e le storie degli utenti. Fornisce videochiamate all'interno dei membri del team ed è molto semplice da implementare.
Sito Web - https://taiga.io/
Hygger
Hugger è una combinazione perfetta di strumenti di gestione del progetto che fornisce una soluzione semplice di ogni attività, tra cui la definizione dell'obiettivo del progetto e la divisione in varie attività, la distribuzione delle attività sulla scheda Kanban e la fissazione delle priorità tramite la matrice Valore / Sforzo, collaborando e comunicando con i membri del team. Fornisce quasi tutte le funzionalità necessarie per il completamento di qualsiasi tipo di progetto.
Sito Web - https://hygger.io
Conclusione
Possiamo dire che Agile è un acclamato metodo di gestione del progetto e metodologia di sviluppo software e ci sono molti strumenti disponibili sul mercato per un approccio di sviluppo agile. Ma ogni team di diverse imprese ha una visione e requisiti di prodotto diversi, quindi è essenziale esplorare le caratteristiche degli strumenti agili disponibili prima di sceglierne uno specifico per mantenere il team produttivo.
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