Programmazione agile
Il processo agile ha un ruolo importante da svolgere nel ciclo di sviluppo e gestione del software. Agile ha una serie di principi che si concentrano direttamente sul valore del cliente, sulla consegna iterativa e incrementale. I metodi agili si concentrano su due diversi aspetti, uno è pratiche agili che sono la programmazione estrema e accoppia la programmazione, altri si concentrano sulla gestione dei progetti che sono attraverso l'approccio scrum. Il processo agile viene utilizzato quando la società o l'organizzazione ha la chiarezza sul suo obiettivo ma il percorso per arrivare alla soluzione non è chiaro, viene utilizzata la gestione del processo agile.
La pratica estrema della programmazione estrema è considerata la migliore pratica per trarre benefici dal ciclo di programmazione. La programmazione estrema è nata dopo che i problemi si sono presentati nel tradizionale modello del ciclo di sviluppo del software. La sua introduzione è stata fatta solo per concentrarsi su "semplicemente fare il lavoro" ed è stata trovata efficace per lo sviluppo. è stata provata e testata una pratica di sviluppo estrema; pone la massima attenzione sull'interazione con il cliente per conoscere l'esatto requisito, quindi entrare nello sviluppo del prodotto.
Il funzionamento della programmazione agile
Divide l'elaborazione dell'intero ciclo in cicli più piccoli o brevi. Durante la fase di sviluppo o possiamo dire fase prima della consegna (può essere anche l'ultima fase), il cliente può apportare modifiche in base alle sue esigenze. Funziona in cinque fasi:
- Esplorazione - La programmazione estrema avvia il ciclo di sviluppo del prodotto raccogliendo i requisiti dall'utente. L'utente indica le sue idee o requisiti sulla trama che vogliono vedere nel tempo di rilascio. Gli slot per le carte Storia definiscono l'attributo da aggiungere al prodotto. Nella stessa fase il team documenta la pratica, gli strumenti e la tecnologia necessari per lo sviluppo del prodotto in base alle esigenze dell'utente. La tecnologia necessaria per creare il nuovo prodotto viene testata e vengono esplorate nuove possibilità creando un prototipo del sistema. Il completamento della fase di esplorazione può richiedere una settimana o alcuni mesi, dipende totalmente dal programmatore quanto il programma sia familiare alla tecnologia.
- Pianificazione : i dati raccolti vengono quindi suddivisi in piccoli cicli per comprendere ogni bit delle esigenze dell'utente. I dati sono prioritari per la prima versione del prodotto, quindi ha luogo lo sviluppo. La stima e il programma degli sforzi per la prima versione vengono calcolati e quindi concordati sulla versione. Il primo intervallo di rilascio è inferiore a due mesi.
- Iterazioni: durante questa fase, diverse iterazioni dei sistemi avvengono prima della prima versione del prodotto. Le iterazioni sono divise in una serie di piccole iterazioni e vengono implementate da due a quattro settimane. Ora è attiva la fase di pianificazione dell'iterazione, il che significa che viene presa la decisione in merito alla divisione del ciclo, ai requisiti di priorità e alle forze di lavoro necessarie per lo sviluppo. Le iterazioni creano la struttura del sistema, quindi il sistema si ottiene selezionando le carte dalle carte trama create dall'utente. La decisione viene presa dall'utente per il quale selezionare prima. Il cliente esegue l'iterazione alla fine di ogni slot che ha deciso per ciascuna parte dell'iterazione.
- Produzione: questa fase è considerata importante perché i test finali vengono eseguiti in questa fase prima di consegnare il prodotto al cliente, le prestazioni vengono testate. È probabile che vengano riscontrate nuove modifiche durante questo periodo e che devono essere corrette nel prodotto prima della prima versione del prodotto. Un team è pronto ad accettare le modifiche in qualsiasi fase dello sviluppo perché in ogni fase possono comparire nuovi requisiti. Per le correzioni, il tempo di iterazione deve essere ridotto da tre a una settimana. Altre idee e suggerimenti vengono archiviati per un'implementazione successiva. La produzione continua dopo la prima versione del prodotto per lo stesso prodotto o perché può essere per nuove iterazioni. Il team di manutenzione è invitato a correggere eventuali difetti durante questa fase, dopo la prima versione del prodotto. La comunicazione con il cliente può anche chiedere tramite il servizio clienti. L'aggiunta di nuovi membri del team e il cambiamento nel team, potrebbe essere necessaria una struttura durante la manutenzione.
- Fase della morte - Questa è la fase in cui il cliente non accetta più la trama per l'implementazione. Questa è la fase in cui è possibile eseguire la documentazione finale relativa al prodotto, ritenendo che non vengano apportate ulteriori modifiche all'architettura, al design o al codice. È per assicurarsi che il prodotto abbia consegnato il prodotto desiderato altrimenti il sistema sarà considerato mortale. Dovrebbe mantenere le spese al limite per ulteriori sviluppi.
Il team (ruolo e responsabilità)
I cicli agili hanno diversi membri (team) per la creazione del nuovo prodotto. Ogni compito è diviso tra la squadra e assemblato dopo tutto fatto bene.
- Programmatore - Il programmatore è uno degli organismi principali, crea il codice per il prodotto e mantiene il codice semplice e definito alla possibilità. Il modo migliore per codificare correttamente è comunicare in tutto con altri programmatori e compagni di squadra. Può essere per conoscere i requisiti esatti per il prodotto.
- Cliente - Il cliente è l'organismo principale per la scrittura di schede per le sue esigenze e decide quale requisito soddisferà le sue esigenze. La priorità di implementazione è stabilita dal cliente.
- Tester - Tester è responsabile dell'esecuzione di test funzionali, aiuta il cliente a scrivere test funzionali. I test vengono eseguiti in tutto (regolarmente) e gli strumenti di test vengono mantenuti.
- Tracker - Tracker fornisce feedback e tiene traccia delle stime fatte dal team fornendo anche suggerimenti per migliorare.
- Coach - Coach è la guida per i membri del team durante tutto il processo di sviluppo. È colui che ha esperienza nell'elaborazione da molti anni.
- Consulente - Il consulente è il membro esterno che guida il team con specifiche conoscenze tecniche che potrebbero essere necessarie per lo sviluppo del progetto.
- Manager - È l'organo decisionale. Il Manager mantiene il team sulla buona strada per portare a termine il lavoro. È aperto alla comunicazione con i membri del team in merito alle problematiche affrontate dal team durante lo sviluppo. Si assicura che il lavoro proceda senza intoppi fino alla consegna del progetto.
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