Una leadership non significa che devi governare la persona che lavora sotto di te. Significa semplicemente aiutare quelle persone che hanno prestazioni scarse o aiutare quelle che stanno facendo bene, ma possono fare molto meglio in futuro. Potresti aver sentito dal tuo manager affermare che se vuoi crescere nel business dovresti pensare come un leader. Un leader è colui che insieme a tutto il suo team porta il progetto a un nuovo livello. Esistono diversi modelli di leadership che possono aiutarti a prendere la strada giusta per raggiungere la scala del successo e migliorare la reputazione aziendale.
Chi è un buon leader?
Internet è inondato di storie diverse su come i dipendenti sono stati vittime di bullismo da una lunga personalità di comando. Alcune storie sono state anche condivise sui social media su come un leader con il suo team di dipendenti qualificati è riuscito a raggiungere il successo per un determinato progetto. La leadership dipende dall'approccio che un individuo cerca nei confronti dei dipendenti per raggiungere l'obiettivo e soddisfare le aspettative aziendali. Potresti trovare libri diversi associati a questi modelli di leadership. Se non hai mai letto nessuno di questi libri, questa è la pagina giusta per te.
Cos'è il modello di leadership?
Una volta capito come incoraggiare un dipendente a lavorare per l'azienda, il passo successivo è applicare il giusto modello di leadership. Il modello che usi deve essere semplice e ben organizzato. Non dovrebbe essere limitato a un indice laminato o un foglio di carta. Praticamente, questo tipo di modelli di leadership non è qualcosa che fai sul foglio di un documento. È composto da diverse parti del sistema di organizzazione e gestione che sono abbastanza capaci e funzionali da dare un risultato qualitativo.
I modelli di leadership rendono semplice il meccanismo per darti i risultati. Un buon leader deve essere consapevole dei diversi modelli di leadership. Finora gli utenti e i membri dell'organizzazione hanno dato un feedback positivo sull'uso di tali modelli di leadership. Fornisce un output efficace per molto tempo. Un individuo di piccole o grandi aziende può svolgere con successo tali obiettivi per rispettare le scadenze e organizzare correttamente i membri del team. Di solito ai membri del team viene data la libertà solo se sono abili ed esperti nella maggior parte dei modelli di leadership.
Vediamo i 10 importanti modelli di leadership che ti renderanno un leader di successo:
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Leadership di servizio
Un libro sulla leadership dei servitori, pubblicato nel 1970, era piuttosto popolare. Da allora le persone hanno effettivamente seguito i modi in cui sono stati citati per il miglioramento del business. Non andare sul nome. La leadership del servo non significa che devi agire come un servo. Non è né una tecnica né uno stile di leadership. In questo modello, è necessario concentrarsi su altre necessità specifiche dei membri del proprio team prima di considerare le proprie. Il tuo compito è riconoscere le prospettive delle altre persone e supportarle nel raggiungimento dei loro obiettivi nel modo giusto.
Come per gli esperti che suggeriscono tale modello, per applicare questo tipo di modelli di leadership per il tuo team, cerca di coinvolgerli nelle decisioni in cui la loro opinione è importante. Cerca di creare un senso comunitario all'interno della tua squadra. Più i membri del tuo team sono impegnati insieme, migliore sarà l'innovazione. Tali modelli di leadership dipendono interamente da come ti comporti a lungo con i membri del tuo team. L'unico problema con tali modelli di leadership è che potrebbe non funzionare in un ambiente gerarchico. Tali leader dovrebbero impegnarsi a fondo per guadagnare rispetto.
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Leadership con modello autocratico
È un altro modello di leadership popolare che ha mostrato enormi progressi tra i diversi clienti. È uno dei tipi di leadership transazionale. I leader possono avere un potere divino e il controllo sulla loro squadra. Purtroppo i membri dello staff hanno un'opzione limitata per suggerire o commentare ciò che sarebbe meglio per la squadra. Ci sono molti vantaggi di questa leadership. Senza dubbio dà risultati incredibili. È facile prendere decisioni troppo rapidamente e ottenere soluzioni in modo efficiente. Ci sono molte possibilità che ciò possa portare a un alto livello di assenteismo con un buon turnover del personale.
Per applicare questo tipo di leadership tra i membri dell'azienda, richiede un lavoro non qualificato ma di routine. Puoi usarlo nelle crisi quando devi semplicemente prendere la decisione e implementarla senza perdere tempo nella discussione. Potresti trovare questo tipo di leadership popolarmente usata dai militari. I migliori comandanti usano tale leadership per prendere decisioni complesse. Ciò consente alla truppa di concentrarsi nell'esecuzione dei compiti assegnati e della missione da raggiungere. Tuttavia, ci sono momenti in cui è necessario essere severi per prendere decisioni per il miglioramento dell'organizzazione.
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Leadership con modello transazionale
È uno dei modelli di leadership più raffinati e più comuni che sono stati utilizzati da molte persone in tutto il mondo. In questo stile di leadership, un leader deve assegnare determinati compiti ai dipendenti per eseguire. Se il dipendente fornisce buoni risultati, allora un leader deve premiarlo. Se il dipendente non si comporta come previsto, il dipendente deve essere punito per gli atti. Il manager e i membri del team stabiliscono determinati obiettivi su cui i dipendenti concordano di seguire sotto la giusta direzione e raggiungere i risultati.
La leadership transazionale include più potere manageriale. Significa che il tuo manager esaminerà il risultato, formerà il dipendente e lo ricompenserà se gli obiettivi desiderati vengono raggiunti. I premi potrebbero essere qualsiasi cosa, dal bonus fino all'incremento, che incoraggerebbe il dipendente a fare meglio per l'azienda. Tale tipo di leadership è accettabile da membri senior e personale. Include comunicazioni a due vie ed è finora l'opzione più efficace. Per risultati efficaci, il leader deve creare un forte legame emotivo con i membri dell'organizzazione e seguire l'agenda secondo cui le persone vengono prima di ogni altra cosa.
Corsi consigliati
- Corso sulla gestione delle parti interessate
- Gestire il programma di integrazione del progetto
- Formazione sulla certificazione online nella gestione delle parti interessate
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Leadership orientata alle attività
Questo tipo di modelli di leadership è abbastanza simile alla leadership autocratica. Per una migliore comprensione, puoi fare riferimento a diversi libri che sono stati scritti su di esso. Si concentra principalmente sull'ottenere il lavoro svolto dai dipendenti. Richiede ai dipendenti di essere vigili e attivi. Dovrebbero partecipare e devono completare i ruoli di leadership desiderati nel modo giusto. Il lavoro sarà gestito e monitorato dal responsabile dell'organizzazione. Esistono altre attività chiave come la manutenzione e la creazione degli standard di prestazione.
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Leadership carismatica
Questo tipo di leadership è simile al modello di leadership trasformazionale. In questo modello, i leader devono ispirare i compagni di squadra a essere energici. L'obiettivo dei leader è quello di motivare i dipendenti ad andare avanti con gli obiettivi giusti. Questo crea spirito di squadra, impegno ed eccitazione che si dimostrano molto più vantaggiosi per l'organizzazione. L'unica differenza tra i leader trasformativi e carismatici è l'intenzione. I leader carismatici devono concentrarsi su se stessi e potrebbero non cambiare altre cose in cui i leader trasformazionali dovranno trasformare il team e l'organizzazione. Sebbene vi siano alcuni inconvenienti associati, ma i vantaggi li superano.
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Leadership che si basa sulle persone
Il nome stesso dice quale deve essere il ruolo di un leader in questo tipo di leadership. Si concentra completamente sul supporto, l'organizzazione e la creazione delle persone nel team. Richiede la partecipazione del leader e dei dipendenti. Il leader deve incoraggiare i membri del team e raggiungere gli obiettivi con un forte lavoro di gruppo. È completamente opposto alla leadership che è orientata alle attività. Il ruolo di un leader richiede un coinvolgimento completo. Deve consigliare e aiutare i membri del team quando richiesto. È necessario adottare un approccio amichevole e prestare attenzione ai dipendenti coinvolti nel noioso compito.
Ci sono momenti in cui i leader carismatici non hanno altra scelta che affidarsi alla propria decisione. Questo può essere rischioso per il progetto, ma se il risultato è positivo, offre buoni benefici all'organizzazione. Sarà positivo se il leader carismatico può credere su ciò che gli altri consigliano. Alla fine la decisione sarebbe completamente sul leader. È un grande ruolo di leader e le responsabilità ad esso associate sono piuttosto enormi. Le persone che assumono tale ruolo di leader devono impegnarsi a lungo termine nell'organizzazione e assicurarsi che i dipendenti lavorino secondo le modalità pianificate dal leader.
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Modelli di leadership chiamati Transformational
Nella maggior parte delle situazioni aziendali, sono i modelli di Leadership trasformazionale che vengono maggiormente utilizzati. Un leader deve essere ben istruito, altamente qualificato e stimolante. Deve stabilire gli obiettivi giusti per i membri del team e anche per se stesso. Se questo modello di leadership viene seguito nel modo giusto, si otterrà una buona produttività e risultati migliori da parte di tutti i membri del team. Se il profano non ha ragione, può creare incomprensioni. L'organizzazione che utilizza questo tipo di modelli di leadership deve anche optare per modelli transazionali per risultati migliori.
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La leadership chiamata Laissez-Faire Model
Il nome di questo modello di leadership si basa sulla frase francese che significa "lascia che sia". È un lavoro di mente libera. Alla fine permette alle persone di svolgere la propria parte del lavoro come vogliono. Per questo la leadership viene individualmente e anche i manager non devono controllare molto sulle persone o sul lavoro in alcun modo. Questo tipo di modelli di leadership lavora completamente sulla libertà che ogni membro del team ottiene, indipendentemente dal fatto che si trovi nella posizione più alta o solo come tirocinante. Il leader deve monitorare le prestazioni e esprimere periodicamente la propria opinione ai membri del team.
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Leadership con un modello democratico
Questo tipo di leadership include la decisione finale. Include i membri del team nel processo decisionale. Se parli del coinvolgimento delle persone coinvolge il leader e i membri del suo team. Questo tipo di leadership consente ai dipendenti di mostrare la loro creatività e talento e quindi contribuire al processo decisionale associato al progetto. Ciò offre ai membri del team una soddisfazione lavorativa e comporta anche una migliore produttività. Ciò potrebbe non essere così efficace se è necessario prendere una decisione rapida per qualsiasi problema critico del progetto o laddove il manager richieda una soluzione tempestiva su determinati aspetti del progetto.
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Leadership con il modello burocratico
Questo è un altro modello di leadership popolare che è applicabile nelle piccole e grandi aziende. Sebbene vi siano rischi per la sicurezza che devono essere seguiti, ma i risultati sono sempre positivi. Questi leader di solito fanno i rigori rigorosi per garantire che le persone siano abbastanza organizzate per seguire il processo nel modo giusto. È possibile applicare modelli di leadership nel momento in cui i compiti sono associati a sostanze e macchinari tossici oa qualsiasi tipo di altezza pericolosa. Le aziende che richiedono estrema flessibilità o creatività non dovrebbero optare per quel tipo di modelli di leadership in quanto richiedono un'adeguata pianificazione e organizzazione.
Usa i modelli di leadership per risultati migliori
Tra i modelli di leadership sopra menzionati, puoi scegliere chiunque sia adatto ai dipendenti e alla tua azienda. Deve essere in grado di convincere le persone a cambiare e migliorare per il miglioramento. Tutti i modelli di leadership di cui sopra si concentrano sulla valutazione della motivazione dei dipendenti e sull'identificazione delle loro esigenze e sulla loro valutazione. Per un'implementazione aziendale di successo, è importante valutare le esigenze dei dipendenti. I precedenti modelli di leadership hanno finora dato un risultato positivo alle attività di diversi settori. Implementalo nella tua attività e osserva la differenza nelle entrate generate.
Per utilizzare le qualità e le capacità di leadership nel modo giusto, assicurarsi di avere una buona conoscenza dei modelli di leadership sopra menzionati e di come applicarli al momento giusto. Identificare i dipendenti con fattori come riunioni di dipartimento, focus group e incontri one-to-one. Questo ti aiuta a capire ciò che il dipendente detiene come valori, visione e obiettivi per l'azienda. Inoltre, è dovere dei dipendenti identificare ciò che si aspettano dal leader. Questo ti aiuterà a scoprire il divario e soddisfare le loro aspettative insieme al business nel modo giusto.
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