Introduzione all'acquisizione
Gli esempi di acquisizione forniscono all'utente un'idea sui diversi tipi di acquisizione avvenuti. Un'acquisizione di una società da parte dell'altra società ha luogo quando una delle società acquista principalmente tutte le azioni dell'altra società per ottenere i vantaggi di sinergia e ottenere il controllo di altre società. Ci sono molte ragioni per cui la società decide di acquisire un'altra società. Le aziende hanno ben ragione per questa mossa. In passato, ci sono varie aziende e aree in cui è avvenuta l'acquisizione. Non è possibile fornire un esempio di ogni singolo tipo di acquisizione. Il seguente esempio di acquisizione è stato fornito per dare un'idea di alcune società in cui l'acquisizione è avvenuta con gli altri dettagli:
Esempi di acquisizione di società
Gli esempi di acquisizione sono i seguenti:
Esempio 1 - Acquisizione della società Ranbaxy da parte della Sun Pharmaceuticals:
L'accordo è iniziato quando la Sun Pharmaceuticals ha dichiarato che acquisirà la società Ranbaxy e l'accordo è stato completato successivamente. La società ha ottenuto l'approvazione dell'acquisizione da diverse autorità. Questo esempio di acquisizione è il classico esempio di scambio di azioni in cui è stato deciso che gli azionisti di Ranbaxy otterranno le quattro azioni della Sun Pharma Company per le cinque azioni che detengono in Ranbaxy, ovvero 4 azioni di Sun Pharma per 5 azioni in Ranbaxy. Questo accordo porta alla diluizione del capitale azionario del 16, 4% di Sun Pharma.
Sun Pharma era interessata a questa acquisizione perché, come per Sun Pharma, questo accordo di acquisizione di Ranbaxy aiuterà l'azienda a ottenere un migliore accesso ai mercati emergenti nell'economia e a rafforzare la presenza di Sun Pharma anche nel mercato interno. Dopo la fusione, Sun Pharma può entrare nei nuovi mercati colmando le lacune nelle offerte dell'azienda con l'aiuto dell'azienda acquisita
Con l'aiuto dell'acquisizione, arriverà anche alla prima posizione come azienda generica nello spazio dermatologico che prima dell'acquisizione non occupava come prima che era al terzo posto nel mercato statunitense come azienda generica in dermatologia. La fusione contribuirà a rafforzare i prodotti offerti da Sun Pharma poiché creerà maggiore visibilità e quote di mercato nel settore farmaceutico
Anche dal punto di vista della Ranbaxy, l'acquisizione ha portato alla svolta del business in difficoltà
Esempio 2 - Acquisizione dell'azienda Whole Foods da parte dell'Amazzonia
Nel 2017, Amazon, l'e-commerce ha annunciato che acquisterà una catena di prodotti biologici di fascia alta chiamata Whole Foods per un importo di $ 13, 7 miliardi o $ 42 per azione. L'accordo è stato concluso ufficialmente entro la fine di agosto 2017. L'intero alimento è leader negli Stati Uniti per la distribuzione di prodotti alimentari naturali e biologici.
L'acquisizione da parte di Amazon di Whole Foods rende possibile la combinazione di due marchi leader, entrambi focalizzati sull'approccio centrato sul cliente. Ciò consentirà ad Amazon di espandere l'offerta multicanale della sua azienda e migliorare ulteriormente l'esperienza del cliente sul mercato. Amazon era interessata a questa acquisizione perché si vedeva che il potenziale per lo sviluppo di tutti gli alimenti era enorme. Inizialmente, era presente principalmente negli Stati Uniti solo al momento dell'acquisizione, ma lo stesso concetto prevalente nel mercato statunitense poteva essere esteso anche in altri paesi sulla stessa linea. Inoltre, l'amministrazione dell'Amazzonia sapeva che il 33% delle vendite annuali dell'azienda avveniva solo nel quarto trimestre dell'anno solare, quindi con l'aiuto della diversificazione nel settore alimentare avrebbe aiutato a lisciare i flussi di cassa e affrontare questo problema di stagionalità.
Quindi l'acquisizione era verso l'inizio roccioso che ha dato ad Amazon centinaia di negozi fisici oltre a fornire un forte ingresso nel settore agro-alimentare competitivo.
Esempio 3 - Acquisizione dello Shazam da parte della Mela
Nel 2017 Apple ha confermato l'acquisizione di Shazam per un importo di $ 400 milioni.
Shazam è una società ben nota tra i clienti che consente agli utenti di identificare canzoni, programmi TV, pubblicità e film dalle brevi clip audio.
Apple era interessata all'acquisizione perché, con l'aiuto dell'acquisizione, avrebbe potuto avvalersi dei servizi di Shazam per potenziare Apple Music. Al momento dell'acquisizione, Shazam ha una base di utenti seria e l'app è stata scaricata oltre 1 miliardo di volte. I suoi utenti erano anche molto fedeli, quindi con l'aiuto dell'acquisizione, Apple può ottenere più clienti paganti per i propri servizi come la musica Apple. Inoltre, Shazam è stata una società redditizia e genera enormi entrate attraverso le pubblicità, quindi ha senso per Apple investire nel marchio del software che ha già la quantità ricorrente di entrate e utenti fedeli in alcuni diversi paesi del mondo.
Conclusione - Esempio di acquisizione
Un'acquisizione ha luogo quando una delle società acquista principalmente tutte le azioni dell'altra società per ottenere il controllo di altre società. L'acquisto di azioni e altre attività della società target di oltre il 50% consente all'acquirente di prendere le decisioni della società acquisita senza l'approvazione degli azionisti della società. L'acquisizione è considerata un componente critico e un importante agente di cambiamento di qualsiasi strategia aziendale. Il fatto è che con l'evoluzione delle aziende, la sopravvivenza sarà solo della maggior parte delle aziende innovative e per questo motivo è una delle decisioni strategiche importanti per qualsiasi azienda prendere la disposizione per l'acquisizione. C'è sempre un valore sinergico che viene creato dall'acquisizione di una società da parte di un'altra. Potrebbe esserci un'area in cui si può vedere la sinergia, sia che si tratti di aumento delle entrate, diminuzione delle entrate o riduzione del costo complessivo del capitale.
L'esempio sopra di acquisizione evidenzia i diversi tipi di acquisizione che hanno avuto in passato. Ogni acquisizione ha una ragione diversa. L'azienda cerca l'acquisizione nel caso in cui lo ritenga utile.
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