Che cos'è lo sviluppo agile?

Lo sviluppo agile è uno sviluppo software che è molto caldo ora, sebbene sia iniziato a metà degli anni '90, il cui sforzo collaborativo è di team auto-organizzanti e interfunzionali e dei loro clienti / utenti finali, in base ai quali evolvono i requisiti e le soluzioni. Incoraggia una risposta rapida e flessibile ai cambiamenti sostenendo la pianificazione adattiva, la consegna anticipata, lo sviluppo evolutivo e il miglioramento continuo.

Grazie alla sua idoneità per un paesaggio di business in continua evoluzione, la metodologia Agile Software Development ha recentemente maturato una significativa all'interno trazione e al di fuori dei reparti IT.

L'attenzione per le persone che svolgono il lavoro e il modo in cui lavorano insieme è ciò che separa Agile da altri approcci allo sviluppo del software. Nonostante abbia manager, l'agile comunità di sviluppo software si concentra sulla collaborazione e sul team auto-organizzante che hanno la capacità di scoprire come stanno andando avanti e affrontare le cose da soli.

Adottando la metodologia di sviluppo software Agile, le organizzazioni stanno riscuotendo un grande successo nel soddisfare il rapido cambiamento delle esigenze dei clienti, offrendo un approccio iterativo alla progettazione e allo sviluppo del software. Il Software Agile permette fornitura di software di lavoro rapidamente e con maggiore frequenza, consentendo ai team di rompere i requisiti lunghi, costruire, e fasi di test in segmenti più piccoli.

Caratteristiche importanti del processo di sviluppo agile

  • Sprint: Si tratta di un ciclo di sviluppo iterativo, in cui i requisiti vengono raffinati regolarmente abbattendo il lavoro in piccoli e digeribili pezzi.
  • Scrum Meetings: è uno stile di lavoro altamente collaborativo del team.
  • Il processo di sviluppo agile si traduce in un approccio di "ispezione e adattamento" con le parti interessate interne ed esterne attraverso la revisione frequente di prodotti e servizi.
  • A causa dell'interazione aperta con gli investitori e altre parti interessate e il processo di gestione dei progetti, il processo trasparente può essere applicato da strumenti di gestione dei progetti Agile online come Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie e altri.

Ciclo di vita agile

Adattarsi ai cambiamenti e fornire software di lavoro il più rapidamente possibile è l'obiettivo generale di ciascun metodo Agile in quanto esistono varie metodologie di sviluppo (o sviluppo di sistemi) di software Agile, tra cui Kanban, Disciplined Agile Delivery (DAD), Scrum, Sviluppo adattivo del software, Scrumban, Dynamic Systems Development (DSDM), Extreme Programming (XP), lean Software Development, Feature Driven Development, etc.

Anche se l'obiettivo è lo stesso, ogni metodo presenta lievi variazioni nel modo in cui vengono definite le fasi di sviluppo del software e anche a seconda del progetto o della situazione specifici, il flusso di processo di ciascun team può variare.

Come funziona lo sviluppo agile?

1. Innanzitutto un gruppo di tester, sviluppatori e analisti viene assemblato noto come gruppo interfunzionale. Quindi viene utilizzato uno Scrum, che lavora quasi con il Product Owner / client per fungere da capo del team.

2. Successivamente, pianificherai importanti metodi e progetti in tre o quattro settimane, una Sprint Planning Meeting avrà luogo nel ciclo di sviluppo, in cui le esigenze sono suddivise in attività e ore per fornire agli sviluppatori software un percorso chiaro e reale di successo.

3. Quando tutte le necessità di un progetto sono posti in arretrato progetto durante”Sprint Planning” e poi trasferiti al”sprint backlog”. A causa del feedback degli stakeholder e dei requisiti delle aziende in evoluzione, l'arretrato di prodotti è in costante crescita e ha la priorità ancora e ancora.

4. Per rivedere i lavori in corso durante un'iterazione, Scrum giornalieri ha luogo per un massimo di quindici minuti. Tre obiettivi principali per gli stand-up per ciascun membro del team sono:

(a) Cosa hai ottenuto ieri?

(b) Qual è il tuo obiettivo per oggi?

(c) Quali ostacoli ci sono sulla tua strada?

5. Una '' task board '' con colonne e corsie di nuoto è ciò che ruota intorno a Daily Scrums. Per scomporre le fasi chiave del flusso di lavoro, può avere più di una colonna. Secondo il tuo team e il tuo progetto, la task board può essere strutturata - diventa creativo! L'intero punto di Agile è essere aperti e facili - e non essere "inscatolati".

6. Le riunioni di Sprint Retrospective e Sprint Review si svolgono al termine dello sprint. Per farlo accettato dal proprietario della merce, le storie degli utenti completati e per 'mostrare al mondo' quello che avete raggiunto è quello che è l'obiettivo di Sprint recensione.

Principi di metodologia agile

  • Soddisfare il cliente attraverso la consegna anticipata e continua di software prezioso è la massima priorità di Agile Software.
  • Con una preferenza per i tempi più brevi, da un paio di settimane a un paio di mesi, offrendo frequentemente software funzionante.
  • Per il vantaggio competitivo del cliente, i processi Agile gestiscono il cambiamento, accogliendo le mutevoli esigenze, anche in fase avanzata di sviluppo.
  • Lavorare insieme di sviluppatori e uomini d'affari, tutti i giorni durante il progetto.
  • Fidati delle persone motivate per svolgere il lavoro, fornendo loro l'ambiente e il supporto di cui hanno bisogno, costruendo progetti intorno a persone motivate.
  • Conversazione faccia a faccia all'interno di un team di sviluppo con il metodo più efficace ed efficiente per trasmettere informazioni.
  • La misura principale dei progressi nel software di lavoro.
  • Per essere in grado di mantenere un ritmo costante a tempo indeterminato dagli sviluppatori, utenti e gli sponsor lo sviluppo sostenibile è promosso da processi agili.
  • Il buon design e l'eccellenza tecnica aumentano l'agilità con una continua attenzione.
  • I team auto-organizzanti offrono le migliori architetture, requisiti e design.
  • Il team regola il suo comportamento e si sintonizza di conseguenza a intervalli regolari, riflettendo su come diventare più efficace.

Vantaggi dello sviluppo agile

1. Miglioramento continuo: per migliorare l'iterazione futura, durante l'intero progetto, l'agile incoraggia il feedback degli utenti e dei membri del team.

2. Cambiare è abbracciato: Come i cicli di pianificazione sono più brevi, è facile accettare le modifiche e ospitare in qualsiasi punto del tempo, tutto il progetto.

3. L'obiettivo finale può essere sconosciuto: per quel tipo di progetti in cui l'obiettivo finale non è definito, Agile è molto utile. Gli obiettivi verranno alla luce mentre i processi del progetto.

4. Più veloce e di alta qualità di consegna: Il team si concentra sullo sviluppo di alta qualità, la collaborazione, e la sperimentazione, abbattendo il progetto in unità gestibili. I bug vengono identificati e risolti più rapidamente conducendo test durante ogni iterazione.

5. Forte squadra Interazione: per assumersi la responsabilità e proprie parti del progetto, Agile evidenzia l'importanza del team di lavorare insieme con la comunicazione frequenti, e l'interazione faccia-a-faccia.

6. I clienti si sentono: Lavorando a stretto contatto con il team di progetto, i clienti possono ottenere un senso di appartenenza e di avere un impatto reale sul prodotto finale da ottenere molte opportunità di vedere il lavoro che viene consegnato e condividere il loro contributo.

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