Che cos'è la mischia?
Scrum è un framework per gestire il lavoro di conoscenza che utilizza una metodologia agile. È come un breve incontro quotidiano tra i membri del team che hanno da tre a nove membri, che dividono il loro lavoro e completano il compito entro le date iterazioni che vengono chiamate sprint.
La durata di uno sprint non è superiore a 1 mese e quindi i progressi vengono monitorati in stand-up in una riunione chiamata scrum giornalieri.
Definizione
È un framework iterativo e leggero per tracciare e gestire lo sviluppo del prodotto in modo dinamico. Fornisce responsabilità, enfatizza il lavoro di squadra e il progresso iterativo con tre pilastri importanti: ispezione, trasparenza e adattamento.
Capire Scrum
Scrum è facile da capire ma difficile da seguire. Fa parte di un processo agile. Non segue una metodologia tradizionale che consiste in scrum master, team e product owner.
passi:
- Il proprietario del prodotto crea l'elenco delle attività da completare e il tempo necessario per completare ciascuna attività. Le attività sono inserite in ordine di priorità. Questa parte sta costruendo il portafoglio ordini del progetto. Questo viene fatto determinando come cosa dovrebbe essere fatto, quali compiti sono meno critici e quelli che non possono essere completati in un determinato periodo di tempo e dovrebbero essere considerati per lo sprint successivo.
- Utilizzando il passaggio precedente i team iniziano a lavorare con gli elementi con la massima priorità e cercano di trovare come raggiungerlo.
- Gli sprint giornalieri vengono effettuati per verificare lo stato di avanzamento dell'attività e se ci sono cambiamenti, ciò può essere chiarito con il proprietario e il team.
- Lo sprint è completo solo quando il prodotto è pronto per la consegna. La tecnica di automazione viene utilizzata per risolvere problemi di tempo e costi.
In che modo Scrum rende il lavoro così facile?
Mantiene alto il morale del team e gli sviluppatori ottengono la libertà di prendere decisioni. Ogni sprint produce un modulo pronto per il mercato anche se il progetto è in corso.
Fornisce una visione chiara di ogni programmatore in modo che non ci sia confusione o conflitto tra i membri del team sul lavoro assegnato. I progetti spesso forniscono un ROI elevato (ritorno dell'investimento). Il feedback tempestivo aiuta a correggere rapidamente le correzioni quando è meno costoso. Gli obiettivi del progetto possono essere modificati con obiettivi aziendali o requisiti del cliente. È un processo di gestione leggero che aiuta il proprietario del prodotto a tenere traccia del progetto.
Le migliori aziende di Scrum
1. Microsoft
Microsoft utilizza Scrum Ban, che è una combinazione di Scrum e Kanban creata da Microsoft, una metodologia agile sviluppata per la creazione di funzionalità del prodotto in modo iterativo in cui l'ambito dell'iterazione non cambia. Le iterazioni vengono eseguite da un team di 6-10 ingegneri e richiedono la massima attenzione per terminare lo sprint.
Il team di sviluppo quindi capovolge lo script e utilizza uno stile Kanban che li aiuta a stabilire le priorità e correggere tutte le emergenze che stiamo continuando supportate da quel team.
2. Adobe
Da diversi anni, Adobe Systems utilizza Scrum come metodo di sviluppo del prodotto più comunemente usato. Prodotti come Premiere Pro e After Effects, strumenti di piattaforma come Adobe Air e prodotti di servizio come Acrobat connect stanno usando scrum per diventare efficaci nel fornire soluzioni ai clienti di grande qualità.
3. IBM
IBM, una delle più grandi aziende tecnologiche, ha utilizzato la mischia agile, che ha svolto un ruolo importante nel migliorare le operazioni commerciali di IBM per offrire il proprio software di gestione che incorpora uno sviluppo agile chiamato IBM Rational Team Concert. IBM ha iniziato i cambiamenti nelle tre aree Process, People and Tools e IBM ha visto enormi miglioramenti nel risultato finale.
4. Google
Google è la seconda più grande azienda tecnologica al mondo. Forniscono aggiornamenti tempestivi per le sue applicazioni in un mondo frenetico usando una metodologia di scrum agile. Un grande esempio è come Google migliora il sistema operativo Android. Una serie di funzionalità viene rilasciata ai beta tester e se il feedback indica diversi bug, l'aggiornamento viene ripristinato.
5. Spotify
Spotify utilizza un ambiente agile per il suo servizio di streaming musicale e ha ottenuto ottimi risultati da esso. I dipendenti di Spotify sono divisi in squadre e ogni squadra è responsabile della creazione di una funzione specifica dell'app. Con questo approccio, Spotify assegna le rispettive attività a ciascuna squadra senza preoccuparsi di un cattivo commit che interromperà l'intera piattaforma di streaming
Cosa puoi fare con Scrum?
I processi di Scrum si ripetono ogni settimana, i proprietari dei prodotti forniscono un elenco di attività come racconti. Aiuta gli ingegneri a implementare le storie sotto forma di uno sprint. Le storie sono implementate in ordine di classifica.
È possibile prevedere la sequenza temporale del prodotto e pianificare lo sprint successivo se non sono necessarie modifiche nell'attività assegnata.
Vantaggi di Scrum
- Scrum ti consente di creare una metodologia richiesta per lo sviluppo di prodotti complessi. Aiuta a migliorare la qualità del prodotto su base immediata.
- Ti consente di consegnare i progetti più velocemente ai clienti rispetto alla vecchia metodologia poiché vengono forniti aggiornamenti in tempo reale quando il progetto è in corso.
- Aiuta a generare i dati richiesti per calcolare i costi e i tempi per il progetto e prendere decisioni come e quando fornite.
- Fornisce ai membri del team creatività e conoscenza di tutti i moduli del progetto.
- Permette di misurare la produttività di un programmatore man mano che si svolgono le riunioni quotidiane.
- Il costo di gestione del progetto è inferiore in quanto è più veloce per consegnare il progetto.
Competenze di scrutinio richieste
La comunicazione è la parte più importante della mischia poiché il tuo team si sta muovendo a un ritmo più veloce e le comunicazioni aiutano a tenere tutto insieme. È inoltre necessario prevedere i risultati finali possibili in uno sprint per una consegna puntuale. Proteggere la squadra da distrazioni diverse dal lavoro legato allo sprint.
Scrum Scope
I progetti agili hanno una portata variabile che aiuta il team a integrare l'apprendimento e creare prodotti migliori. Gli approcci agili alla gestione dell'ambito sono diversi dai metodi tradizionali in cui i metodi tradizionali documentano l'ambito completo del progetto senza informare i team sul prodotto, mentre in Scrum il proprietario del prodotto raccoglie i dati dalle conoscenze del team sulle esigenze dei clienti.
Come la mischia ti aiuterà nella crescita della carriera
Un maestro di mischia inizierà una carriera come il ruolo di un mentore che ti aiuterà a mostrare le tue conoscenze. Avrà l'opportunità di entrare nel ruolo di proprietario del prodotto dopo aver compreso il lavoro del proprietario del prodotto con lo sprint backlog e aiutare a costruire prodotti e consegnarli.
Conclusione
Scrum è una metodologia new age che aiuta le aziende a creare prodotti in modo dinamico e consegnare la parte del prodotto in diversi sprint con una velocità di consegna più rapida.
Articoli consigliati
Questa è stata una guida a What is Scrum. Qui abbiamo discusso del funzionamento, dell'ambito delle applicazioni, dei vantaggi e delle migliori aziende che implementano questa tecnologia. Puoi anche consultare i nostri altri articoli suggeriti per saperne di più -
- Scrum Interview Questions
- Che cos'è Python?
- Che cos'è SQL?
- Che cos'è la scienza dei dati?