Introduzione al modello Agile
Nel ciclo di vita dello sviluppo software, ci sono molti approcci per sviluppatori e parti interessate. Uno dei metodi molto efficaci in SDLC è il modello Agile. Il modello agile si concentra sull'iterazione continua di sviluppo e test.
Il processo del modello agile in SDLC semplifica gli sviluppatori nell'interazione tra team e offre al cliente l'idea completa del progetto in corso e apporta eventuali modifiche. Ciò consente agli sviluppatori di apportare le modifiche in base all'interazione del cliente e consente di risparmiare molto tempo nella rilavorazione. Poiché questo approccio funziona di pari passo nello sviluppo e nei test, gli sviluppatori e i tester lavorano insieme.
Metodologia di test agili
I test agili utilizzano diversi tipi di metodi basati sullo stile di sviluppo. Di seguito sono elencati i metodi di prova agili:
- Mischia
- Kanban
- Metodologia estrema
- Metodologia del cristallo
- Metodo di sviluppo software dinamico (DSDM)
- Sviluppo guidato da funzionalità (FDD)
- Sviluppo software snello
1. Scrum
Ogni volta che si verifica un rapido cambiamento nel progetto, la mischia viene utilizzata nel modello Agile. Scrum si concentra principalmente sulla consegna del cliente in un modello iterativo continuo.
Ogni lavoro in una squadra è diviso in sprint, il ciclo di sprint basato su Scrum consiste in:
- Recensione Sprint
- Sprint retrò
- Pianificazione Sprint
- Scrum giornaliero
Per una fase di pianificazione dello sprint, ogni giorno o settimana si tiene una riunione del piano di sprint secondo i requisiti e i piani di sviluppo utilizzando le storie degli utenti. Segue un incontro retrospettivo sul progetto. Dopo la fase di implementazione insieme alla mischia quotidiana, si tiene una riunione di revisione dello sprint. Il team Scrum è composto da parti interessate, master scrum, proprietario del progetto e membri del team Scrum.
2. Kanban
Kanban è un processo incrementale. Soddisfa tutti i 12 diversi principi di metodologie agili. L'aspetto principale di Kanban è la trasparenza nel ciclo di sviluppo del software. Schede Kanban, gli strumenti vengono utilizzati per la tracciabilità del progetto. Questa scheda viene utilizzata in un processo in 3 passaggi:
- Fare
- In corso
- Fatto
Per tracciare qualsiasi lavoro in un progetto, le carte sono usate sul tabellone per rappresentare lo stato di ogni lavoro. Ciò fornisce un quadro chiaro del flusso di lavoro e dei progressi di una squadra.
3. Metodologia estrema
La metodologia estrema è uno dei framework di sviluppo più popolari ed efficaci nel modello di sviluppo Agile che afferma che apportare grandi cambiamenti non funzionerà in un colpo solo, quindi inizia da bit per il cambiamento efficace nel trattamento di qualsiasi problema. Questo modello di sviluppo software utilizza rilasci frequenti e migliora la qualità del software. Inoltre, questa metodologia apporta rapidamente modifiche in base alle esigenze del cliente. La metodologia di programmazione estrema è molto applicabile in piccoli progetti e anche per la tecnologia più recente.
Il modello di sviluppo del software XP prevede alcuni passaggi:
- Coding
- Design
- Test
- Risposta
Questo è un processo iterativo che prevede rilasci frequenti basati su 12 principi. Progettare sempre un codice che può essere implementato e facilmente esteso in base all'applicazione. In modo che in futuro tutte le modifiche andranno bene e richiedano meno tempo. Il feedback ha un ruolo vitale, basato sul feedback di clienti, team e sistema. Qui la comunicazione è il fattore chiave. Frequente è la comunicazione, migliore è il prodotto di qualità con tempi produttivi.
4. Metodologia dei cristalli
La metodologia del cristallo è nota per una minore documentazione e le spese generali per la revisione del progetto, quindi questa è anche conosciuta come "metodologia leggera". Il metodo Crystal non è come i metodi precedenti, non ha un approccio particolare né imposta regole da seguire. Il cristallo dipende da molti fattori nel progetto, che sono classificati in diversi colori.
La famiglia di metodi del cristallo comprende le diverse metodologie: Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange, Crystal Orange Web, Crystal Red, Crystal Maroon, Crystal Diamond e Crystal Sapphire. Il tipo di metodologia del cristallo dipende dalle dimensioni del team e dall'ambiente di progetto.
5. Metodo di sviluppo software dinamico (DSDM)
DSDM è stata costituita nel 1994, per un rapido sviluppo del software. Questo framework comprendeva 4 fasi: pianificazione, gestione, esecuzione e ridimensionamento in un ambiente agile. Questo quadro si basa su una base 80-20. Ciò significa che la messa a fuoco dell'80% dell'utilità richiederà il 20% del tempo di attuazione.
Le iterazioni DSDM si basano sullo sviluppo del processo MSCW:
M - Deve avere requisiti
S - Dovrebbe avere se possibile
C - Potrebbe essere ma non critico
W - Non ci sarà questa volta, ma potenzialmente più tardi.
6. Sviluppo guidato dalle caratteristiche (FDD)
Un altro software di un processo modello agile è FDD: Feature Driven Development per un'implementazione di team più ampia. Questo modello è sviluppato da Jeff De Luca. Le iterazioni qui includono Design e Build by features. FDD si basa su 8 principi:
- Modellazione di oggetti di dominio
- Sviluppando per caratteristica
- Proprietà di classe
- Team di funzionalità
- ispezioni
- Gestione della configurazione
- Build regolari
- Visibilità di progressi e risultati
7. Sviluppo software snello
Lean mira a fornire servizi preziosi ai clienti utilizzando l'approccio olistico. Il concetto di base dello sviluppo del software Lean è la riduzione degli sprechi. Si basa su 7 principi di base, elencati di seguito:
- Eliminate lo spreco
- Crea apprendimento
- Decidi in ritardo
- Consegna veloce
- Responsabilizzazione della squadra
- Costruisci integrità
- Ottimizza intero
Le pratiche sono molto simili allo sviluppo agile dello sprint, che è un processo iterativo. Questo processo aiuta anche a costruire la qualità, prima di trovare il debito, procedendo alla sua convalida al primo passo, e poi per iniziare. Decidere l'architettura flessibile per iniziare in modo che soddisfi i requisiti del cliente con vincoli di qualità. Questo ottimizza l'intero flusso di valori.
Conclusione: modello agile
Il modello agile ha successo rispetto al modello SDLC tradizionale perché funziona con team di sviluppo e test. Ciò migliorerà la qualità. Poiché questo modello è costituito da pratiche innovative che coinvolgono la pianificazione dello sprint, la pianificazione del cruscotto e lo stand up meeting, questo collabora con clienti, organizzazione e fornitori. Includere il cliente nella fase di sviluppo darà loro fiducia nel prodotto di qualità. Agile è flessibile, quindi facilita l'implementazione per sviluppatori, stakeholder e tester.
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