Che cos'è il Product Backlog?
Product Backlog può essere definito come un elenco organizzato o ordinato di tutti i prodotti richiesti necessari per consegnare l'output con la fonte del prodotto che cambia continuamente secondo la richiesta del progetto. La responsabilità del backlog del prodotto e della gestione del backlog del prodotto spetta al proprietario del prodotto e il proprietario del prodotto ha una miriade di responsabilità relative al backlog del prodotto come contenuto e fonte del prodotto, disponibilità del prodotto, priorità del prodotto, bug, lavori tecnici e manutenzione l'elenco giornaliero delle cose da fare. È un elenco incrementale, che viene preparato aggiungendo continuamente i requisiti preliminari e gli altri bisogni alla versione iniziale del prodotto.
Vengono apportate continue modifiche al prodotto durante l'evoluzione di e il processo continua fino a quando il progetto non viene completato e il prodotto viene consegnato allo stakeholder o al proprietario. In altre parole, è dinamico e subisce cambiamenti durante il processo di sviluppo del prodotto. La valutazione del portafoglio ordini rende il prodotto ragionevole, utile e privo di difetti fintanto che esiste. Può essere un arretrato del prodotto agile o mischiato secondo i requisiti del progetto e il proprietario del prodotto.
Scopo della creazione di un portafoglio ordini di prodotti
Il backlog colma il divario tra il proprietario del prodotto e il team di sviluppo. Il proprietario del prodotto e il team di sviluppo si aprono su una piattaforma di comunicazione comune per la realizzazione del prodotto. È dovere del proprietario del prodotto dare la priorità al lavoro in questo backlog in qualsiasi momento in base al feedback raccolto dai clienti / clienti e ai nuovi requisiti. Il team di sviluppo inizia quindi a lavorare di conseguenza secondo il backlog del prodotto fornito dal proprietario del prodotto. Quando i due proprietari dei prodotti e il team di sviluppo lavorano in sincronia, questo aiuta a migliorare l'attenzione e il morale del team. Le modifiche dovrebbero essere ridotte al minimo una volta che il lavoro è in corso per creare meno interruzioni nel funzionamento del team di sviluppo.
Vantaggio / Merito
Un prodotto ben organizzato aiuta a ridurre facilmente l'ambiguità delle attività e degli aggiornamenti del prodotto tra i membri del team e la pianificazione del passaggio successivo. Questo aiuta a risparmiare molto tempo nel team che può essere utilizzato per altri lavori fruttuosi. Un buon arretrato aiuta a trasmettere gli aggiornamenti del prodotto al team, che in cambio aiuta a fissare le aspettative giuste.
Punti chiave da ricordare durante la creazione di un backlog di prodotto
Ci sono due importanti cardini per lo sviluppo di un backlog di prodotto che sono roadmap e requisiti. Una tabella di marcia può essere definita come bozza o schema che descrive l'intero progetto in diversi segmenti più piccoli chiamati come epica e ogni epopea può contenere storie utente diverse. Le storie degli utenti vengono quindi organizzate in un elenco dal proprietario del prodotto, rendendo il lavoro del team di sviluppo più semplice e che richiede meno tempo. Il proprietario del prodotto quindi dà priorità all'epopea e può scegliere di consegnare l'epopea completa. Esistono diversi fattori che possono influenzare la definizione delle priorità dell'epopea durante lo sviluppo del prodotto come:
- Urgenza sollevata dal cliente / cliente
- Processo di implementazione
- L'urgenza di raccogliere feedback e saltare alla prossima iterazione
- Sincronizzazione tra gli elementi di lavoro
Modello / contenuto di un portafoglio ordini di prodotti
Differenza tra un elenco di attività semplici e un backlog di prodotto
- È di natura incrementale e dinamica, il che significa che i requisiti imminenti vengono aggiunti alla versione iniziale del backlog.
- Questo apprezza il feedback del cliente.
- Il cliente o il cliente suggerisce miglioramenti e quindi vengono aggiunti aggiornamenti costanti.
- Gli articoli nel backlog sono organizzati e ordinati secondo le esigenze del cliente.
- Cresce rapidamente ed è una documentazione dell'elenco di cose da fare agili o misere.
- Non contiene attività di basso livello poiché la documentazione diventa grande e difficile da gestire.
Mantenimento del portafoglio ordini del prodotto
Il mantenimento di questo backlog è molto essenziale poiché con gli aggiornamenti continui e i miglioramenti nel backlog crescono molto rapidamente. È responsabilità del proprietario del prodotto rivedere e mantenere il prodotto regolarmente per garantire che questo arretrato sia ben organizzato e aggiornato. Il proprietario del prodotto deve regolarizzare questi arretrati prima di passare alla prossima epica / iterazione o fase. Se l'arretrato non viene definito e definito in ordine di priorità prima della prossima riunione del piano di lavoro, può portare ad interrompere la fase successiva creando caos e confusione. Pertanto, diventa necessario che il proprietario del prodotto riveda il prodotto ogni giorno o ogni giorno alternativo.
- Il mantenimento di questo diventa necessario in modo che non ci sia confusione riguardo al compito successivo. Gli elementi nel backlog non sono ben organizzati prima della fase successiva, quindi può portare all'aborto della fase successiva.
- L'adesione all'attività Backlog è anche importante al fine di completare l'attività corrente in modo che se altre attività e progetti creano disturbi o ci sono troppi nuovi articoli che appaiono sul Prodotto e che quindi diventano indirizzati a quegli articoli sul backlog.
- Dedica una parte del backlog ai nuovi miglioramenti e idee e l'altra ai bug rilevati nel prodotto creato eliminando il trambusto e il dilemma. Assegnare un limite di età alle idee e eliminare le idee oltre tale limite per semplificare questo arretrato.
Pertanto, mantenerlo e rivederlo regolarmente ti aiuterà a trasformare il prodotto colosso ingestibile in una struttura / linea guida gestibile e strutturata. Un portafoglio snello e gestito accelererà e catalizzerà il processo di sviluppo del prodotto implementando l'innovazione e raggiungendo una maggiore soddisfazione del cliente. Questo ti aiuterà a fornire il miglior servizio possibile.
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