Che cos'è Agile Sprint?
Agile è un argomento caldo in riferimento all'attuale mercato IT con i giganti della tecnologia che si spostano in SDLC (Software Development Life Cycle) basato su Agile da modelli primitivi come cascata e spirale e modelli iterativi. Agile crede nella consegna continua per periodi di tempo prestabiliti.
Agile come processo è composto da un approccio iterativo e incrementale verso l'obiettivo di soddisfare il lavoro desiderato entro il periodo di tempo specificato. Agile offre un'opportunità per gli input dei consumatori anche nelle fasi successive dello sviluppo del software, ci sono dimostrazioni regolari e frequenti per il cliente, indicate anche come business dagli sviluppatori che offrono lo stesso spazio. La misura del progresso è l'operabilità del software.
L'obiettivo primario nella metodologia agile è di spezzare lo sviluppo del software in build più piccole raggiungibili che sono di natura incrementale, queste build sono fornite in iterazioni. Ogni iterazione comporta il coworking di un team interfunzionale. Questi team lavorano insieme nel processo di creazione con attività come
- Pianificazione della tabella di marcia desiderata
- Raccolta dei requisiti
- Progettazione del software
- Traduzione del design in codice
- Test unitari
- Test di accettazione dell'utente
Questi periodi di timebox vengono definiti Sprint Agili
Definizione Sprint Agile
Gli Sprint Agile possono essere definiti come una serie di iterazioni temporizzate utilizzate per spezzare un processo di sviluppo software complesso in un obiettivo più piccolo raggiungibile, gli Sprint sono elementi costitutivi del modello Agile SDLC e possono essere considerati come la sua caratteristica principale.
Gli Sprint fondono i principi Agile con le proprietà del framework Scrum.
Comprensione di Agile Sprint
Lo sprint è composto da a
- Pianificazione Sprint
- Scrum giornaliero
- Recensione Sprint
- Retrospettiva Sprint
Proviamo a capire le parti in dettaglio
1. Pianificazione dello sprint
Il periodo di pianificazione dello sprint viene utilizzato per pianificare lo sprint imminente ed è un evento per il team che fornisce input collaborativi per determinare quale lavoro verrà svolto e come verrà svolto il lavoro scelto.
Durante questo periodo il proprietario del prodotto, lo scrum master e il team di sviluppo preparano un obiettivo collaborativo sull'obiettivo dello sprint e sul portafoglio ordini del prodotto. Il backlog del prodotto viene spostato in stato di avanzamento e al termine della pianificazione dello sprint, il team dispone di un set di elementi di lavoro per lo sprint.
2. Scrum giornaliero
Scrum giornaliero si riferisce agli standup giornalieri in una squadra in cui il check-in viene fornito dal team sullo stato di avanzamento dell'elemento di lavoro, durante questi standup vengono identificate le sfide e i blocchi.
3. Recensione Sprint
Sprint Review si riferisce alla dimostrazione del team sui risultati dello sprint per gli stakeholder ed è la fase finale prima che il prodotto raggiunga la produzione.
4. Retrospettiva Sprint
Lo sprint Retrospective meeting si tiene dopo ogni revisione dello sprint e offre la possibilità al team di identificare le aree di miglioramento per lo sprint successivo.
Comprendiamo lo sprint Agile con un esempio comune: -
Consideriamo che un'azienda sta cercando di creare un software di intelligenza artificiale in grado di interpretare i bisogni umani in base a determinati input dell'utente,
La società delega un team di sviluppo software per la costruzione dello stesso.
Il team quindi divide lo sviluppo del software in più iterazioni che vanno da
- sviluppo della piattaforma software di base
- progettare il modello di apprendimento profondo
- programmazione predittiva di capacità analitiche
- Assemblaggio di componenti
- Consegna del software di intelligenza artificiale neurale
Queste iterazioni sono chiamate sprint.
In che modo Agile Sprint semplifica il lavoro?
Questa divisione di un processo di grandi dimensioni in passaggi più piccoli consente al team di concentrarsi su obiettivi a breve termine con disposizioni incrementali. Il team ha un consenso comune sullo sprint consegnabile e consapevole delle sfide e dei blocchi.
Il più grande vantaggio di Agile Sprint è che offre l'opportunità di implementare il feedback degli utenti, aumentando così l'affidabilità del prodotto dal punto di vista degli stakeholder.
Gli sprint agili offrono la possibilità al team di sviluppo di implementare le modifiche secondo il precedente backlog di sprint e di concentrarsi sullo sviluppo del componente piuttosto che sull'intero prodotto. Il team ha spazio per visualizzare anche i minimi dettagli relativi al prodotto.
Cosa puoi fare con Agile Sprint?
Lo sprint agile può essere utilizzato per minimizzare al minimo un'attività su larga scala in una sequenza di attività su piccola scala senza compromettere le caratteristiche del prodotto. Lo sprint Agile consente al team di partecipare a sessioni regolari di sviluppo delle conoscenze, avere una discussione efficace, concentrarsi su micro dettagli, aumentare la fiducia con le parti interessate.
Gli sprint agili possono essere ulteriormente suddivisi in sub-sprint offrendo l'opportunità di concentrarsi maggiormente sui dettagli relativi al deliverable.
Inoltre, il sistema di consegna coerente aiuta a costruire la fiducia con il cliente in quanto sono costantemente coinvolti nella revisione dello sprint.
Vantaggi di Agile Sprint
Riassumiamo i vantaggi dello sprint agile in alcuni punti
- Fornisce la consegna continua
- Il prodotto è vendibile dopo la fine di ogni sprint e ogni completamento dello sprint può aiutare il team a rilasciare un nuovo prodotto migliore.
- Le parti interessate e i team di sviluppo sono in continua sincronizzazione
- Fornisce un'opportunità per l'implementazione di modifiche ai requisiti del prodotto.
Abilità Sprint Agili richieste
Le abilità richieste a uno scrum master per organizzare uno sprint efficace sono le seguenti: -
- Dovrebbe essere competente nel facilitare la comunicazione in quanto vi è una partecipazione costante tra le parti interessate e il team di sviluppo durante le revisioni dello sprint.
- Dovrebbe essere buono nella stima e nella pianificazione.
- Dovrebbe essere bravo a guidare le pratiche agili nella squadra
- Dovrebbe essere efficiente nella risoluzione dei conflitti
Agile Sprint Scope e perché abbiamo bisogno di Agile Sprint?
Lo sprint agile offre la possibilità di erogare continuamente insieme a incrementi efficaci rispetto alle versioni precedenti, quindi l'agile è un meccanismo pronto per il prodotto dalla fine di ogni sprint.
Gli input delle parti interessate, nonché le modifiche ai requisiti del prodotto, possono anche essere inclusi nelle fasi successive dello sviluppo del software.
Chi è il pubblico giusto per l'apprendimento delle tecnologie Agile Sprint?
Tutti gli attuali sviluppatori di software insieme agli analisti aziendali possono essere considerati un pubblico ideale per le tecnologie agili di sprint dal punto di vista dello sviluppo del software. I gestori delle consegne e le parti interessate possono essere considerati un pubblico ideale per una prospettiva delle parti interessate.
In che modo questa tecnologia ti aiuterà nella crescita della carriera?
Agile fa ora parte delle tendenze IT "big 4" che includono Digital, Internet of Things, Automation. Oggi il mondo sta cercando di passare a un modo agile per fornire consegne continue e costruire relazioni con i clienti. Agile offre flessibilità e competenza tecnologica.
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