Introduzione ai framework agili
Agile Framework è un metodo che è stato utilizzato per sviluppare e creare nuovi software. L'approccio adottato per l'agile è un approccio iterativo. Ciò significa che ogni volta che vengono scoperti o necessari nuovi sviluppi o qualsiasi forma di requisiti vengono aggiunti al software.
Comprensione del framework Agile
Di seguito è riportato un elenco di alcuni dei framework che sono ampiamente utilizzati e più popolari. Va notato che ci sono molte somiglianze tra loro poiché il quadro sottostante è agile per tutti loro. Alla fine, arriva a quale framework è più conveniente in termini di implementazione e appropriato per il problema da risolvere.
- Metodologia Scrum Agile.
- Sviluppo software Lean e Kanban.
- Extreme Programming (XP)
- Cristallo.
- Metodo di sviluppo di sistemi dinamici (DSDM).
- Sviluppo guidato da funzionalità (FDD).
Come funziona Agile Framework?
Analizzeremo e capiremo come funziona ciascuno dei suddetti framework
1. Metodologia Scrum Agile
È un framework semplice che facilita la collaborazione in team su progetti software complessi. Scrum sottolinea il lavoro di squadra nella gestione dei progetti. Sottolinea la responsabilità ed è un progresso iterativo verso un obiettivo che è già predefinito e stabilito. Scrum fa parte dello sviluppo software agile.
All'interno di Scrum, ci sono due posizioni o ruoli importanti di cui bisogna occuparsi. Questi sono
un. Scrum Master: è la persona più anziana, fornisce i suoi input e la guida al team ogni volta che ne hanno bisogno. Ha un'esperienza immensa e usa questa esperienza per risolvere i problemi che la squadra deve affrontare
b. Il Product Owner - Collabora con gli stakeholder esterni, quali sono i loro requisiti e tenendo a mente questi requisiti trova risorse. Sia umano che monetario.
2. Sviluppo software snello
È una metodologia altamente flessibile e in evoluzione senza linee guida, regole o metodi rigidi. Lean Software Development è un framework Agile iterativo che si concentra principalmente sulla fornitura di valore per il cliente.
Si basa su un feedback rapido e affidabile tra programmatori e clienti, migliora la produttività e l'efficienza chiedendo ai clienti di selezionare funzionalità preziose e quindi dare priorità a tali funzionalità, quindi lavorare per fornirle.
3. Sviluppo di software kanban
Questo è in linea ed è in qualche modo basato sul software Lean. In effetti, la ricerca mostra che un'alta percentuale di team che praticano Lean usano Kanban per visualizzare e gestire attivamente la creazione di prodotti.
Kanban si basa su 3 principi
un. Visualizzazione : pianificazione prima dell'implementazione. Ciò significa dedicare molto tempo al tavolo da disegno, ai test e al coordinamento con vari team internamente. Chiedere feedback e lavorare su quel feedback e suggerimento. Fondamentalmente pensando a qualsiasi possibile problema che potrebbe sorgere e soluzione a tali problemi.
b. Limitare la quantità di lavori in corso - Completare una determinata attività piuttosto che iniziare la prossima. In questo modo limitano la quantità di lavori in corso. Un vantaggio nel farlo è che un'attività è completata al cento per cento, quindi solo la squadra passa all'attività successiva. Ciò consente di risparmiare tempo in futuro in quanto vi sono probabilità molto basse che si verifichino errori in tale lavoro.
c. Migliora flusso: quando qualcosa è finito, viene elaborato l'elemento con la priorità più alta successiva.
Nel complesso Kanban promuove la collaborazione continua e incoraggia l'apprendimento e il miglioramento attivi in corso.
4. Programmazione estrema
È un approccio che mira a fornire software di alta qualità, rapidamente e continuamente. Ha lo scopo di migliorare la qualità e le funzionalità del software. Tiene conto delle mutevoli esigenze dei clienti.
Supporta e promuove il coinvolgimento dei clienti, fornendo feedback molto rapidamente, test continui, pianificazione continua e collaborazione a stretto contatto con i team per fornire software funzionante a intervalli molto frequenti, in genere ogni 1-3 settimane.
Il metodo di programmazione estrema originale si basa su quattro semplici principi:
- Semplicità
- Comunicazione
- Risposta
- Coraggio
5. Crystal
La metodologia Crystal è uno degli approcci più adattabili allo sviluppo del software. All'interno del cristallo, abbiamo ulteriore biforcazione come cristallina, arancio cristallo e giallo cristallo. Ognuno ha il suo carattere e può essere utilizzato a seconda delle dimensioni del team, della criticità del sistema e di altre esigenze e richieste del cliente.
In termini di altri quadri il cristallo differisce dagli altri in termini di:
- Presto consegna frequente di software
- Il coinvolgimento degli utenti è elevato
- Riflessione costante per trovare modi per migliorarlo
6. Metodo di sviluppo di sistemi dinamici (DSDM)
DSDM si basa su otto principi chiave che sono al centro del team che ci lavora. Questi principi servono come base per loro quando lavorano con i clienti. Questi principi sono principalmente:
- Esigenze / valore dell'azienda.
- Coinvolgimento attivo dell'utente.
- Squadre autorizzate.
- Consegna frequente.
- Test integrati.
- Collaborazione con gli stakeholder.
Pertanto, nel complesso DSDM si è evoluto per fornire una base completa per la pianificazione, la gestione e l'esecuzione del processo Agile.
7. Sviluppo guidato da funzionalità (FDD)
Lo sviluppo guidato da funzionalità prevede cinque attività di base, di seguito è riportato un elenco di queste attività. Il team che lavora allo sviluppo guidato da funzionalità utilizza queste attività come benchmark.
- Sviluppare il modello generale.
- Costruire un elenco di funzionalità.
- Una volta creato l'elenco delle funzionalità, inizia la pianificazione dell'elenco.
- Dopo la pianificazione, il team passa alla fase di progettazione.
- E infine lo porta nella fase di implementazione, dove inizia a costruire la funzionalità secondo le esigenze e i requisiti del cliente.
FDD stabilisce una panoramica del modello, che viene quindi visualizzato in un elenco di funzionalità. Passa quindi ai passaggi successivi, ovvero pianificazione per funzionalità, progettazione per funzionalità, creazione per iterazioni di funzionalità. L'FDD globale è un'ottima soluzione per mantenere il controllo sui progetti Agile incrementali e complessi.
Perché abbiamo bisogno di Agile Framework?
I framework agili sopra menzionati, ognuno ha le sue qualità uniche, prendono tutti in considerazione un processo simile di sviluppo iterativo e feedback continuo quando si lavora su software. Sostenitori agili lavorano in modo incrementale, collaborativo e flessibile
Conclusione
Pertanto, i framework Agile hanno molte somiglianze tra loro e, alla fine, si tratta di scegliere quale framework è più comodo mentre si lavora e quale funge da soluzione migliore per il problema.
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