Modelli di gestione - Questo è un nuovo modo di vedere la tua carriera. Hai mai pensato che cosa succede se puoi utilizzare modelli di gestione strategica per migliorare la tua carriera? Se non ci hai pensato, non preoccuparti, siamo qui in tuo aiuto. In questo articolo presenteremo i 5 migliori modelli di gestione che ti aiuteranno a vedere la tua carriera in diverse prospettive.

I modelli di gestione non sono applicabili solo per affari o per scrivere documenti accademici. Se capisci sinceramente ciò che i sostenitori di quei modelli volevano insegnare, sarai in grado di modificare alcune parti qua e là e sarai in grado di progettare un bellissimo modello personalizzato per la tua carriera e crescita professionale.

Ecco la cosa. Non abbiamo semplicemente scelto alcun modello di gestione da alcun professore. Abbiamo selezionato con cura questi 5 in modo da poter vedere una significativa somiglianza anche nella tua carriera. Prima di tutto, parleremo del modello, di come è applicabile alla tua carriera e modificheremo alcune parti dei modelli (se necessario) per renderlo appropriato.

Dopo aver letto questo articolo, puoi scegliere uno dei modelli di gestione da questo e iniziare a lavorare. Altrimenti, puoi anche scegliere qualcos'altro da un vasto elenco di modelli di gestione e personalizzarlo in base alle tue esigenze.

Iniziamo. Impareremo molto su come migliorare la tua carriera utilizzando i modelli di gestione. Ora non ci sono scuse.

# 1. Modello di gestione del cambiamento di Kurt Lewin

Il cambiamento è una parte importante di un grafico della carriera. Se vuoi migliorare la tua carriera, tutto ciò che devi fare è capire questo modello di Kurt Lewin. Per comprendere questo modello, devi conoscere 3 passaggi. Ma prima di entrare nei dettagli del modello di gestione del cambiamento di Kurt Lewin, devi identificare una cosa che desideri cambiare la tua carriera. Questa cosa può essere per le tue esigenze individuali o per le esigenze della tua squadra.

Diciamo, vuoi cambiare il livello di produttività per il team o per te stesso in una determinata settimana. Ecco cosa dovresti fare.

  • Scongelare

In questa fase devi comunicare a te stesso o ai membri del tuo team che il motivo per cui il vecchio metodo di lavoro non sta migliorando la produttività. Può essere perché non esiste un circuito di feedback nel sistema. Creare consapevolezza e comunicare è il primo passo per iniziare il processo di cambiamento. Ci sarebbe resistenza, ma è necessario assicurarsi che i membri del team capiscano perché il cambiamento è necessario. Se è per te, devi farti capire perché il cambiamento ti darebbe più benefici.

  • Modificare

Il cambiamento è il passo più difficile da percorrere. Molte persone lottano qui. Se lo stai facendo da solo, avrai difficoltà con il nuovo sistema poiché non è ancora correttamente cablato nel tuo cervello. I nuovi comportamenti e il nuovo metodo di fare richiederanno del tempo per adattarsi in modo da poterlo fare abbastanza a lungo per creare risultati migliori. Una volta che tu o la tua squadra attraversate questa fase, le cose iniziano a diventare più facili.

  • Fermo / ricongelare

Una volta che tu o il tuo team siete abituati al nuovo sistema per migliorare la produttività, è tempo di impostarlo come norma. ma come farlo? Per utilizzare un sistema di ricompensa. Se lo fai nel modo giusto per un mese e produci questa quantità, ti verrà dato un certo importo o denaro. Se questo può essere implementato, la tua carriera e la produttività di te e del tuo team saliranno alle stelle.

Puoi utilizzare questo modello di gestione per qualsiasi area della tua carriera o vita. Tutto ciò che serve per capire il modello e modificarlo in base alle proprie esigenze. Non è un ottimo modello di gestione?

# 2. Modelli di gestione - Gerarchia dei bisogni di Maslow

Molti di voi ne hanno già sentito parlare. Ma se non lo fai puoi vedere l'immagine qui sotto per capirla. Maslow ha detto che partiamo tutti dal basso e una volta soddisfatta la necessità dal basso, possiamo andare avanti per soddisfare gradualmente tutte le altre esigenze.

  • Fisiologico: è necessario soddisfare questi bisogni di base prima di pensare ad altri bisogni. Aria, acqua, cibo, alloggio, sesso, sonno e calore sono i bisogni fondamentali come ha sottolineato Maslow. Sono anche chiamati i tuoi bisogni biologici.
  • Sicurezza: una volta che puoi soddisfare i bisogni fisici, andrai avanti e penserai alla tua sicurezza, mantenendo la legge e l'ordine, garantendo sicurezza e liberandoti dalla paura.
  • Amore e appartenenza: in seguito devi avere famiglia, amici, amore e affetto e un luogo in cui senti di essere incluso.
  • Stima: dopo i bisogni fisiologici, di sicurezza e di amore e appartenenza, puoi pensare a risultati, padronanza, rispetto di sé, autonomia.
  • Auto-attualizzazione: questo è il massimo che hai più bisogno e che è quello di raggiungere il tuo pieno potenziale, estraendo il meglio da te e lasciando un'eredità che Steve Jobs ha definito "fare un'ammaccatura nell'universo".

aggiunta

Ora, questi sono i bisogni di qualsiasi essere umano, indipendentemente dal paese o dal luogo di appartenenza. Ma c'è un altro bisogno che viene per lo più ignorato e che viene anche ignorato da Maslow. L'autore Jonathan Fields afferma: "C'è la prima necessità di base, anche prima della necessità di mangiare, dissetare e trovare un riparo. E quella necessità di base è la necessità di non cambiare . Sembra un po 'strano, ma se ci guardi da vicino, capirai che questa affermazione è vera.

Ora come questo modello di gestione è rilevante per la tua carriera e il tuo business. Ecco tre punti chiave:

  • Sarai in grado di dare la priorità alla tua carriera in base a queste esigenze. Sì, l'autorealizzazione è importante. Ma una pancia affamata non può creare capolavori (sì, a volte, ma per lo più no).
  • Seguendo il modello di gestione della Gerarchia dei Bisogni di Maslow, sarai in grado di creare un eccellente equilibrio tra la tua carriera e la vita personale che ora i professionisti definiscono l'equilibrio tra vita professionale e vita privata.
  • Puoi verificare costantemente dove ti trovi nella tua carriera osservando la gerarchia del modello di gestione dei bisogni di Maslow e iniziare da lì.

# 3. Cinque discipline

Peter Senge ha sviluppato un bellissimo modello chiamato "Five Discipline" ed è anche autore della Quinta Disciplina.

Ora, prima di discutere delle cinque discipline, ecco cosa devi realizzare. L'apprendimento è una parte essenziale della tua crescita, soprattutto quando parliamo della tua carriera. Se prendi sul serio questo modello e applichi queste discipline nella tua vita, non solo ti aiuteranno a crescere in maniera multipla, ma catapulteranno la tua squadra a una nuova altezza.

Vediamoli uno per uno.

  1. Sistemi di pensiero: questo dovrebbe arrivare per ultimo, ma questa disciplina intreccia le altre quattro discipline in modo da poterle praticare nel modo giusto.
  2. Padronanza personale: secondo Senge, non dovresti considerare il tuo lavoro come un mezzo per guadagnare denaro e guadagnarti da vivere. Piuttosto vuole che tu veda il tuo lavoro come un artista che guarderebbe un'opera d'arte e devi costantemente sforzarti di renderlo migliore e bello.
  3. Modelli mentali: vediamo il mondo secondo i nostri modelli mentali radicati. Per migliorare il nostro modo di pensare, dobbiamo migliorare la nostra visione dei mondi e una migliore comprensione dei vecchi e nuovi modelli mentali.
  4. Costruire una visione condivisa: un'organizzazione non può andare da sola. Per gestire bene un'organizzazione e raggiungere il successo, dobbiamo dipendere l'uno dall'altro. Si tratta davvero di interdipendenza. Quindi, la tua visione dovrebbe almeno essere condivisa dal tuo team per renderla efficace e per potersi aiutare a vicenda nella ricerca del successo.
  5. Apprendimento di gruppo: quando i membri del gruppo chiudono tutti i loro presupposti e piuttosto si impegnano in un vero dialogo, impareranno più velocemente.

Se usi questo modello in uno qualsiasi dei tuoi progetti, tutti i tuoi progetti avrebbero successo. Non dimenticare di usare la quinta disciplina che coordina tutte le altre discipline in modo attuabile.

# 4. Ciclo di Deming

Questo è un modello di gestione molto utile se vuoi migliorare la tua produttività o qualsiasi cosa tu faccia nella tua carriera. Questo modello di gestione è semplice da capire e facile da implementare.

Ci sono quattro parti di Deming Cycle. Business Guru W. Edwards Deming è il sostenitore di questo modello di gestione. Questo modello di gestione è anche chiamato ciclo PDCA.

  • Pianifica: in questa fase devi pianificare ciò che implementerai. È facile articolare un piano prima di agire.
  • Fare: una volta pianificato, dovresti andare avanti e attuare il tuo piano d'azione.
  • Verifica: dovrebbe esserci una misura di controllo in modo che tu possa capire quanto sei riuscito a realizzare il tuo piano d'azione. Il modo migliore per controllare la tua azione è avere una serie di standard strutturati in anticipo.
  • Agire: dopo aver verificato e apportato correzioni di rotta, ora è possibile migliorare il processo che Deming ha chiamato per "agire". Dopo aver migliorato il processo, tornerai di nuovo alla pianificazione.

Potresti chiederti come questo modello di gestione ti possa aiutare nella tua carriera. Pensa a un progetto che vuoi completare entro un limite di tempo. Per semplificare la questione, hai deciso di suddividere i tuoi grandi progetti in sottoprogetti gestibili e fissare scadenze secondarie per ciascuno di essi. Ora è possibile utilizzare il ciclo PDCA in caso di sottoprogetti. Se si utilizza questo modello di gestione per i sottoprogetti, non è necessario preoccuparsi dell'intero progetto e della qualità dei risultati finali. Una volta terminato il progetto, puoi utilizzare lo stesso modello di gestione e verificare se tutto è accaduto secondo i piani o meno. In caso contrario, è possibile migliorare il prodotto seguendo nuovamente il ciclo Deming.

# 5. Inteligente

Questo incredibile concetto viene proposto dal padre del moderno management Peter Drucker. Ha detto che se vuoi ottenere grandi risultati, devi misurarlo. Ha detto: "Non c'è nulla di così inutile come fare qualcosa in modo efficiente che non dovrebbe essere fatto affatto." attività di definizione degli obiettivi.

Diamo un'occhiata a cos'è SMART e come questo modello di gestione può aiutarti a avere successo nella tua carriera. Questo modello di gestione è semplice ma non per semplicità. È incredibilmente potente e utile.

  • Specifico: la prima parte di questo modello di gestione è essere specifica su cosa dovresti fare. Non dovrebbe essere vago o ambiguo. Devi essere veramente cristallino su ciò che esattamente vuoi raggiungere per l'organizzazione o per la tua carriera.
  • Misurabile: se il tuo obiettivo non è misurabile, come faresti a saperlo quando lo hai raggiunto? Non lo farai. Girerai semplicemente intorno a tutti i luoghi e realizzerai che tutti i tuoi sforzi vengono sprecati. Quindi crea una struttura anche per obiettivi immateriali che ti aiuterà a misurare il risultato.
  • Raggiungibile: la cosa che ti sei prefissato dovrebbe essere fattibile. Non dovrebbe essere una torta tra le cose del cielo. Hai in programma di costruire un castello nel cloud e dici che come posso farlo? Non è fattibile. Ponetevi un obiettivo che sapete di poter raggiungere.
  • Realistico: dovrebbe essere realistico. Se vuoi guadagnare un milione di dollari in un mese se hai appena iniziato, non è solo oltre i tuoi sogni più selvaggi, è anche estremamente irrealistico. Fare un profitto di $ 10.000 in un mese (se sei una grande impresa e inizi) è un grande obiettivo a cui puntare. Ma dipende davvero dall'individuo e dalle circostanze intorno alla persona.
  • Puntuale: l'obiettivo dovrebbe avere una scadenza. Supponiamo che tu stia scrivendo un rapporto e non ci siano scadenze, pensi che sarai in grado di finirlo nel più breve tempo possibile? Scommettiamo che non lo farai! Impostare una scadenza dopo aver completato i primi quattro passaggi e il gioco è fatto.

Puoi utilizzare questo modello di gestione in qualsiasi area della tua vita e carriera. Basta prendere un foglio e annotare gli elementi di questo modello di gestione. Nella parte superiore del documento, annota il tuo obiettivo e poi rendilo specifico, misurabile, realizzabile, realistico e tempestivo. Se lo fai, sarai in grado di raggiungere qualsiasi obiettivo.

Utilizza questi modelli di gestione e vedrai che sarai in grado di creare una struttura per il successo della tua carriera. Provane uno alla volta e vedi cosa funziona per te.

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Sviluppo dell'imprenditorialità