Introduzione alle cinture Six Sigma
Six Sigma è uno dei migliori strumenti tecnici utilizzati per il miglioramento della qualità di servizi e prodotti. I sistemi di gestione Six Sigma si concentrano sul miglioramento del business attraverso le sue tecniche di gestione migliorate. È considerato il più mirato e rigoroso per l'implementazione dei migliori principi e tecniche per migliorare prodotti e servizi. Questo processo funziona analizzando la causa principale del problema e quindi funziona di conseguenza affinché le soluzioni forniscano i risultati migliori. Alla fine, sei Sigma si stanno concentrando maggiormente sulla riduzione degli sprechi e sul miglioramento della qualità e sulla produzione di prodotti e servizi migliori, più veloci ed economici in modo da fornire crescita all'organizzazione e al cliente. Six Sigma ha un approccio diverso basato sul livello di competenza nella comprensione e applicazione degli strumenti correlati. Le cinture sono una cintura verde, una cintura nera e una cintura nera Master.
Caratteristiche di Six Sigma
- Il suo obiettivo e il suo obiettivo sono eliminare i rifiuti indesiderati dal processo e fornire il prodotto e il servizio in base alle aspettative del cliente.
- Questo definisce i ruoli dei partecipanti e segue una metodologia strutturata, è una metodologia basata sui dati, motivo per cui l'accurata raccolta dei dati è fondamentale e viene analizzata.
- Per quanto riguarda il rendiconto finanziario, il six sigma è considerato un approccio strutturato multidimensionale per aumentare i profitti, aumentare la soddisfazione del cliente, migliorare i processi, riducendo i costi, riducendo la variabilità dei processi e riducendo i difetti.
Cinture Six Sigma
La funzionalità è definita in cinture in base alla complessità del progetto.
1. Cintura nera
- La cintura nera pone l'accento sull'applicazione e l'analisi. La cintura nera richiedeva il massimo livello di comprensione e la persona con esperienza per lavorarci sopra, la persona che sta elaborando questo metodo dovrebbe aver raggiunto il livello di abilità più elevato e dovrebbe essere esperta ed esperta in varie tecniche. L'ingegnere designato a lavorare per la cintura nera dovrebbe aver completato il programma di addestramento interno completo con esperienza di lavoro con diversi progetti.
- Il ruolo di team leader è assegnato alla persona con esperienza per lavorare, guidare e guidare il progetto verso il suo obiettivo fino a quando il cliente è soddisfatto. Gli esperti tecnici sono temporanei per gli agenti basati su progetto e gli agenti a tempo pieno torneranno ad altri compiti dopo il completamento di un tour della cintura nera. La chiave del successo della cintura nera six sigma è che i singoli capi progetto sono assegnati e hanno la responsabilità di rendere un progetto di successo, ha funzionato bene per diversi progetti. È selezionato per lavorare sul miglioramento dei processi aziendali.
- Six sigma lavora per il completamento con successo di progetti ad alto impatto che comportano benefici tangibili per l'impresa. La cintura nera Six Sigma dimostra un tasso di soddisfazione più elevato. Questo è anche uno degli approcci per il consulente per il miglioramento interno dell'area funzionale.
2. Master cintura nera
- La cintura nera principale viene utilizzata principalmente per comprendere le applicazioni e la teoria statistica dietro le applicazioni. Master cintura nera allena altre cinture per risultati migliori e conduce alla revisione del progetto. La persona incaricata di guidare la squadra in questa cintura è il capo squadra, la squadra lavora sotto la sua guida, ma può o non può essere un membro diretto della squadra stessa. Questo ruolo può essere inteso come allenatore per alcuni team, perché è esperto e conosce bene i tecnicismi per progetti complessi.
- La cintura nera principale è ben preparata a rispondere alle domande procedurali e a risolvere i problemi tecnici che si presentano. La cintura nera principale per Six Sigma è guidata dall'esperto Six Sigma che è certificato in una cintura nera con ulteriori competenze specialistiche o con esperienza nello spiegamento di six sigma in tutta l'azienda. Utilizzando una cintura nera principale, il progetto può essere altamente competente utilizzando la metodologia six sigma per ottenere risultati aziendali tangibili.
- La comprensione avanzata dell'analisi dei dati statistici, della gestione del progetto, della comunicazione, dell'amministrazione del programma, dell'insegnamento e del coaching del progetto è un must per la cintura nera principale diversa dalle cinture nere. Ciò identifica anche le elevate opportunità di leva per l'applicazione dell'approccio six sigma, include l'allenamento della cintura nera, l'allenamento della cintura verde, le cinture nere del mentore del coach, la partecipazione ACME six sigma per certificare la cintura nera e la cintura verde.
3. Cintura verde
- Si tratta di strumenti analitici di base e funziona con strumenti meno complessi. La designazione della cintura verde può appartenere al leader del team o al membro del team, può anche essere il membro del team che lavora direttamente con il leader del team. Questo può essere guidato da meno esperti oltre alle cinture nere. Ha solo bisogno di un casting migliore del capo squadra. Una cintura verde è per progetti più piccoli e facili, non considerati per progetti complessi.
- Il leader eletto può essere un part-time leader per il resto del progetto che svolgerà le mansioni quotidiane come assegnato. Deve dimostrare il mistero del corpus di conoscenza della cintura verde, dimostrare qualità per ottenere risultati migliori. Le persone della cintura verde partecipano al miglioramento. I membri del team della cintura verde lavorano con i leader delle cinture nere per migliorare con l'analisi dei dati. Questi membri addestrati possono insegnare ai team locali e condividere le conoscenze di Six Sigma. Per mantenere un certificato six sigma, il membro deve completare con successo almeno un progetto six sigma ogni 12 mesi. La formazione sulla cintura verde prevede cinque giorni di formazione in aula in collaborazione con sei progetti sigma.
- La formazione consiste nella gestione di progetti, gestione della qualità, strumenti di controllo della qualità, problem solving e analisi descrittive dei dati. L'esperto in sig sigma deve frequentare l'allenamento della cintura verde, di solito, la cintura nera six sigma aiuta la cintura verde a definire i propri progetti prima dell'allenamento, quindi sarà utile frequentare l'allenamento della cintura verde e assisterli dopo l'allenamento.
- I sei membri del team Sigma sono addestrati per applicare gli strumenti six sigma ai progetti. Partecipano attivamente alle attività del team e mantengono bene la comunicazione con gli altri membri del team. Nel corso del periodo, acquisiscono le conoscenze che utilizzano per dimostrare le conoscenze di base sugli strumenti di miglioramento e accettano l'esecuzione su incarichi determinati dal team.
4. Cintura bianca
Questa cintura è considerata una cintura introduttiva, e questo è per coloro che stanno cercando di apprendere le basi del six sigma. Questa è la cintura per l'apprendimento se la tua azienda sta implementando lean six sigma e i suoi strumenti e concetti chiave.
5. Cintura gialla
La cintura gialla preparerà la persona a lavorare come membro del team nei progetti six sigma, questo fornirà le basi per entrare nei progetti six sigma.
6. Cintura marrone
Questa cintura non è ufficialmente definita in sei Sigma, è classificata da alcune organizzazioni come una persona che ha una cintura verde e ha anche superato l'esame di certificazione della cintura nera, ma è in attesa di un secondo progetto six sigma.
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