Introduzione alle qualità manager riuscite
Le qualità manageriali di successo credono nel garantire che ciascuno dei membri del suo team cresca bene e raggiunga i suoi obiettivi o le sue motivazioni. Non mostrerà semplicemente loro la strada da percorrere per diventare un impiegato di successo, ma camminerà anche con loro fino a quando non saranno abbastanza indipendenti da farlo da soli. E per farlo ha una serie di compiti da svolgere. Per ottenere le qualità manageriali di successo, è necessario assicurarsi che l'intero team cresca e abbia successo nei rispettivi compiti. Successo è una parola che richiede molta determinazione e molti altri aspetti per arrivare al livello che si desidera raggiungere. Questo termine è diverso per persone diverse. Possiamo assicurarti che il successo individuale è molto semplice in quanto devi solo pensare alla tua crescita e alle tue prestazioni per crescere come dipendente di un'organizzazione; tuttavia, il successo è completamente diverso per un project manager di successo.
Nella mente di un manager di progetto di successo
1. Stabiliscono ideali
Ogni project manager di successo che conosci oggi ha un'idea o molti manager ideali ai quali vorrebbero guardare per diventare come uno di loro. C'è un certo numero del manager di progetto di successo che ancora oggi ha fissato ideali per cui lottare. Sanno che il successo è una parola che non dice mai abbastanza. Vieni che cosa potrebbe anche dopo aver raggiunto un certo livello di successo nella vita che vorrebbero migliorare ancora come individui e persino meglio come manager. Che si tratti di un project manager di successo o di un individuo, devi capire e ricordare che puoi imparare qualcosa di nuovo ogni giorno e se dici un no all'apprendimento non potrai mai avere successo nella vita.
2. Prendere una decisione è il loro lavoro
Un project manager di successo ideale farà sempre in modo che prenda la decisione giusta. La decisione che prenderai avrà effetto sul manager di successo, sulla sua squadra mentre ha preso la decisione e anche sulle prestazioni di tutti i componenti della squadra. Tenere presenti tutti questi aspetti e l'intero team e la loro capacità di eseguire le decisioni prese è il lavoro del manager prima di prendere le sue decisioni. Si assicura di conoscere l'intera storia prima di prendere o prendere la sua decisione. E non finisce qui, si assicura anche di camminare con la sua squadra per farli esibire e essere all'altezza della sua decisione.
3. Fare errori è il modo giusto di imparare
Il project manager di successo che sa che i membri del suo team commetteranno errori non solo una volta ma due volte, tre volte, quattro, cinque e forse anche sei volte. Ciò non significa che questo membro del team non sia abbastanza efficiente o non possa imparare. Sa che solo errori possono aiutarli a imparare meglio. Far capire ai membri del proprio team il compito fornendo esempi di altri non li aiuterà ad imparare. Tuttavia, il fallimento è il primo passo verso il successo. Lascerà sicuramente che i membri del team commettano errori in modo che possano imparare. Tuttavia, avrà anche soluzioni e risoluzioni per questi errori. Ogni errore ha una risoluzione, i gestori giusti trovano lo stesso in tempo per dare una risoluzione immediata.
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4. Tutto non è controllabile o completamente in grado
Le capacità manageriali di successo devono avere la comprensione di base che sta lavorando con esseri umani e non con maghi o Dio. Un manager aziendale di successo saprà che il suo membro del team non avrà il controllo su ogni situazione e nemmeno il suo migliore interprete potrà completare ogni compito affidatogli su base giornaliera. Le qualità manageriali di successo assicureranno sempre che abbia una soluzione per situazioni incontrollabili. Si assicurerà inoltre di dare abbastanza tempo ai membri del suo team per completare un determinato compito. Evidenzierà anche compiti o lavori urgenti. Tuttavia, in entrambe le situazioni il business manager di successo è l'unica persona che si fiderà completamente dei suoi dipendenti e li motiverà abbastanza per avere successo nei lavori loro assegnati.
5. Crea una squadra autosufficiente
Un manager attraversa una serie di ostacoli per diventare un business manager di successo. Ha usato le proprie capacità ed efficienza per superare le sue confusioni. E ovviamente ogni dipendente ha i propri modi di gestire i propri problemi; tuttavia, le capacità manageriali di successo guideranno sempre i membri del suo team e condivideranno il suo modo di affrontare le confusioni in modo che anche i membri del suo team imparino il suo successo Mantra !!! Trasmettere un mantra di successo per aiutare il team ad avere successo è il segno di qualità manageriali di successo.
6. Lavora in gruppo
Che cos'è un manager di successo senza lavoro di squadra? Se un manager non è in grado di far funzionare la sua squadra come squadra, questo manager non è un manager di successo. Tuttavia, crediamo nel lavoro di squadra, oltre al lavoro individuale e al successo, ci concentriamo anche sul successo del nostro team. Questo ci dà crescita individuale e aiuta il nostro team ad avere successo nella sua missione. Le qualità manageriali di successo faranno in modo che il suo team venga e lavori come una squadra quando richiesto, tuttavia i membri del suo team saranno sempre autosufficienti nella gestione dei propri compiti. Ci sono momenti in cui i lavori devono essere eseguiti entro una determinata durata, ma è impossibile farlo da soli, è qui che vengono testati gli sforzi di una squadra e del suo manager.
7. L'apprezzamento è uno strumento molto forte
Un manager di successo sa che deve apprezzare il suo team e i membri del suo team. Questo apprezzamento dovrebbe riguardare le mail, attraverso il tavolo uno a uno, in mezzo al team e anche nel resto dell'ufficio. Le capacità manageriali di successo possono richiedere al responsabile delle risorse umane della propria organizzazione di rilasciare certificati di apprezzamento per i membri del team e di consegnarli al dipendente nel mezzo dell'intero ufficio, in modo che il dipendente e il suo lavoro riconoscano e apprezzino. Le qualità manageriali di successo trovano modi diversi per apprezzare i membri del suo team e farlo funzionare a loro favore, tuttavia, il dipendente ha bisogno di esibirsi bene.
8. La motivazione è il secondo strumento più forte
Se a un dipendente viene fornita una motivazione ragionevole, si impegnerà a fondo per raggiungere l'obiettivo desiderato. Non tu, non io tutti su questo pianeta lavoriamo per soldi perché il marchio, la crescita, il successo, le promozioni sono tutti collegati e correlati a quale pacchetto o quale denaro ti verrà pagato alla fine della giornata. Tuttavia, i manager utilizzano un diverso tipo di trucchi motivazionali per svolgere il proprio lavoro. Le capacità manageriali di successo cercheranno sicuramente di promuovere i suoi dipendenti e anche di assicurarsi che stiano guadagnando abbastanza per far progredire l'organizzazione a causa dei suoi dipendenti.
9. Lavori di rotazione
Sedersi su una singola designazione e fare lo stesso lavoro è estremamente monotono e molte volte è una vera svolta per i dipendenti. I dipendenti che sono bloccati in un singolo lavoro per giorni, settimane, mesi e anni si annoiano e si irritano per il loro lavoro. I manager che hanno davvero a cuore i loro dipendenti e vogliono che svolgano bene le loro mansioni, il che significa che li spostano in un lavoro diverso per alcuni giorni o forse settimane. In questo modo, il dipendente impara un lavoro diverso e ottiene anche una pausa da quello esistente. Oggi la rotazione del lavoro è diventata una parte importante della gestione delle risorse umane. Ciò impedisce anche il tasso di logoramento nelle aziende.
10. Una squadra completa
Un manager di successo è noto per la capacità dei membri del suo team di svolgere qualsiasi lavoro con lo stesso livello di efficienza. Come manager di successo non vorrebbe mai dipendere dalle capacità di un singolo membro del team, ma si assicurerà che tutti i membri del suo team siano in grado di svolgere lo stesso compito con la stessa efficienza e senza intoppi. E userà la formazione e le rotazioni di lavoro, le note sul prodotto per assicurarsi che ogni membro del team abbia tutte le competenze necessarie per eseguire qualsiasi lavoro da solo. Ciò significa che le assenze di un membro del team non influiranno sulle prestazioni del suo team.
11. Modalità di formazione
Le qualità manageriali di successo sanno che il suo team deve essere aggiornato con gli sviluppi più recenti e più recenti nel mercato, nell'azienda e nel settore. Quindi si assicura di organizzare l'allenamento per i membri del suo team. In effetti, conosce la debolezza dei membri del suo team e sa anche che formazione deve essere fornita. Questa formazione può essere professionale sotto formatori professionisti o forse lui o altri membri del team che sono bravi in un determinato lavoro possono aiutarli formando i membri che hanno bisogno di aiuto. Tuttavia, le qualità manageriali di successo conoscono i fatti e quindi organizzano un programma di formazione per i suoi dipendenti.
12. Disponibilità di risorse
Il lavoro non deve fermarsi per nessun motivo, è la strategia di un buon manager. Se un manager è abbastanza bravo, si assicurerà che i suoi subordinati non siano a corto di alcuna risorsa richiesta. Ora quella risorsa può essere un computer recente e valido che sia abbastanza veloce da elaborare i lavori o una pinzatrice e i suoi pin. La mancata disponibilità di qualsiasi risorsa crea frustrazione tra i dipendenti che hanno grandi potenzialità. Un manager che vorrebbe tenere tutta la negatività lontano dai membri del suo team farà in modo di rendere disponibili tutte le risorse possibili per il suo team.
13. Aiuta lo sviluppo delle competenze
Scherzi a parte, in alcuni casi, anche i dipendenti non hanno idea di avere determinate abilità, ad esempio capacità di leadership, abilità di marketing, capacità di gestione, ecc. Ogni membro del team è diverso e ha abilità diverse che hanno per nascita o che hanno sviluppato da la pratica. Un manager di successo cerca queste competenze nei membri del suo team e le aiuta a svilupparle ancora meglio. Tuttavia, ci sono alcuni membri del team che devono lavorare molto duramente sulle proprie capacità. Ma ricorda che le abilità possono essere sviluppate e affinate solo con la pratica. Un manager che è bravo può riconoscere queste abilità e aiutare il suo team a svilupparle o evidenziarle.
14. Feedback tempestivo
Come membro del team, i feedback devono essere accolti favorevolmente. Bene, anche un manager di successo deve sapere come esprimere i propri feedback. Un feedback può essere positivo o negativo per entrambi. Ora il punto è che questi feedback devono arrivare alla persona interessata in tempo. Ad esempio, se un dipendente ha commesso un errore, questo può essere un errore piccolo o grande, questo errore deve essere portato a sua conoscenza in quel momento e lì e non durante le sue valutazioni. La questione li raffredderà e non farà alcuna differenza. Tuttavia; se l'errore e l'errore sono evidenziati e viene immediatamente inviato un feedback, il dipendente sa dove correggere se stesso e come. In effetti, un grande manager ti dirà anche quando e dove puoi fare meglio apportando alcuni piccoli miglioramenti.
15. Vita lavorativa equilibrata
Lavoriamo tutti affinché possiamo offrire alle nostre famiglie un buon e un tenore di vita dignitoso. Tuttavia, se non hai tempo per la tua famiglia quando hanno bisogno di te la maggior parte del tuo lavoro o il tuo lavoro non avrà senso per te. Quindi ha senso avere un giusto equilibrio tra lavoro e vita privata. Il tuo lavoro è sicuramente importante, così come la tua famiglia per cui lavori. Non dimenticare troppo lavoro può anche stressarti molto senza darti abbastanza riposo. Un manager di successo e di successo farà in modo che i suoi dipendenti prendano le foglie obbligatorie e si divertano con la loro famiglia, oltre a lasciare il lavoro stressato.
Ogni manager che incontri avrà un approccio diverso nei confronti dei propri dipendenti e subordinati; tuttavia, il suo motivo sarà una crescita della sua organizzazione, del suo subordinato e infine di se stesso. La sua forza sarà con la sua squadra e si assicurerà che ciascuno dei membri della sua squadra tragga il massimo dalle sue capacità e dalla sua esperienza. Per ottenere qualità manageriali di successo è necessario praticare abilità interpersonali e, naturalmente, competenze trasversali. Lavorare con il team è il motivo delle qualità manager di successo
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Questa è stata una guida per le qualità di manager di successo che crede nel garantire che ciascuno dei membri del suo team cresca bene e raggiunga i suoi obiettivi o le sue motivazioni. Questi sono i seguenti link esterni relativi a qualità manager di successo.
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