Introduzione ai principi agili
Trenta anni fa, le persone non avevano l'idea di automazione o tecnologia dell'informazione. Una volta inventato il computer, il mondo ha iniziato a cambiare rapidamente. Considerando gli eventi recenti abbiamo visto molti cambiamenti, ad esempio da floppy disk a cloud storage, da una stanza piena di macchine informatiche agli smartphone. Tutti questi progressi non sarebbero possibili senza tecnologia e innovazione. Qui andremo a conoscere Agile e il suo Principio.
Quando si parla di tecnologia, ogni giorno viene inventata una nuova tecnologia. Quando usiamo il termine tecnologia non è solo correlato alla tecnologia dell'informazione, è applicabile ad aziende, enti pubblici, ospedali, ecc.
Quindi lo sviluppo della tecnologia e del software va di pari passo. Per dirla in parole povere, lo sviluppo del software in una parte integrante della tecnologia. Processo di sviluppo del software significa dividere il lavoro di sviluppo del software in diverse fasi per migliorare la progettazione, la gestione del prodotto e la gestione del progetto. Un altro definito coniato con lo sviluppo del software è il ciclo di vita dello sviluppo del software.
Il ciclo di vita dello sviluppo del software chiamato anche come SDLC definisce un processo che include la pianificazione, la creazione, il test e la distribuzione del software. Idealmente, SDLC include sei passaggi.
- Analisi
- Design
- Sviluppo e test
- Implementazione
- Documentazione
- Valutazione
Diversi tipi di SDLC
- Modello a cascata
- Modello a forma di V.
- Modello prototipo evolutivo
- Modello a spirale
- Modello iterativo e incrementale
- Modello agile
Cos'è il modello Agile?
Il metodo agile di sviluppo del software è stato adottato dalla maggior parte delle aziende. È un metodo in cui utilizziamo tabellone come Kanban e metodi come Scrum. Questa metodologia agile viene adottata perché migliora l'agilità dei professionisti del software, dei team e delle organizzazioni. In agile la soluzione per qualsiasi lavoro sarà attraverso la collaborazione tra team auto-organizzanti e interfunzionali.
Per dirlo in altri termini, l'agile è un processo che consente ai team di concentrarsi sulla fornitura della massima qualità nel minor tempo possibile. Utilizza un approccio iterativo in cui ogni lavoro sarà rivisto più e più volte fino al raggiungimento del suo obiettivo.
12 Principi di metodologia agile
Il Manifesto per il principio agile si basa su dodici principi che sono i seguenti:
- Soddisfazione del cliente consegnando il software in anticipo.
- Accettare i requisiti di modifica, anche nella fase successiva di sviluppo.
- Fornire il software frequentemente.
- Collaborazione quotidiana tra uomini d'affari e sviluppatori.
- I progetti si basano su individui motivati, di cui ci si dovrebbe fidare.
- Una conversazione faccia a faccia è la migliore forma di comunicazione (co-location).
- Lavorare sul progetto piuttosto che pianificare.
- Sviluppo sostenibile, in grado di mantenere un ritmo costante.
- Eccellenza nell'attenzione continua e design migliore.
- Massimizzare l'efficienza del lavoro.
- Il miglior design, la migliore soluzione e l'architettura sono emersi dall'auto-organizzazione.
- Incontrarsi regolarmente per discutere del miglioramento del team.
1. Soddisfazione del cliente consegnando il software in anticipo
Nel metodo agile, diamo la massima importanza alla soddisfazione del cliente. Qui, l'obiettivo è quello di fornire al cliente una consegna anticipata e continua di software prezioso. Ci sarà un'interazione periodica con il cliente sul ciclo di sviluppo del software in corso.
2. Accettare i requisiti di modifica, anche nella fase successiva di sviluppo
Quando il team sta lavorando sui risultati finali e c'è una nuova richiesta o una modifica da parte del cliente in merito allo sviluppo in corso, l'agile ci aiuta a sfruttare quella richiesta e ad adottare la modifica richiesta dal cliente allo sviluppo in corso. Questo aiuta il cliente a raggiungere l'obiettivo più facilmente e il team ad adattarsi a quel cambiamento. È difficile quando dobbiamo adattarci al cambiamento durante lo sviluppo del software, ma il cambiamento potrebbe essere positivo se potessimo reagire rapidamente.
3. Fornitura frequente del software
Quando siamo in grado di consegnare periodicamente il prodotto, aiuta a identificare le modifiche richieste e eventuali comunicazioni errate con il cliente. Piuttosto che fornire dopo tutto lo sviluppo in cui lo sviluppatore non è in grado di accettare le modifiche richieste dal cliente. In questo metodo, possiamo fornire uno sviluppo incrementale e intrattenere eventuali modifiche richieste dal cliente. Passiamo al prossimo principio Agile.
4. Collaborazione quotidiana tra uomini d'affari e sviluppatori
Quando c'è un'interazione quotidiana con gli uomini d'affari e gli sviluppatori, aiuta gli sviluppatori a lavorare nella giusta direzione e ad adattarsi in caso di modifiche richieste dal cliente. E, il cliente sarà consapevole dei progressi che stanno accadendo nella squadra. Questo rende il lavoro più fluido e trasparente.
5. I progetti si basano su individui motivati, di chi ci si dovrebbe fidare?
Quando le persone motivate a lavorare ricevono l'ambiente e il supporto necessari per completare l'attività. Quindi sarà vantaggioso per il cliente e per gli sviluppatori raggiungere l'attività desiderata. Avere fiducia nello sviluppatore e stare al loro fianco li aiuterà a lavorare comodamente. Non ci sarà alcuna necessità per il microgestione degli individui.
6. La conversazione faccia a faccia è la migliore forma di comunicazione
Quando abbiamo una conversazione faccia a faccia possiamo trasmettere le informazioni in modo efficace e nel modo più efficiente. Anche se a volte gli sviluppatori si trovano in luoghi diversi, dovrebbe essere fatto uno sforzo per avere la comunicazione, se possibile, faccia a faccia.
7. Lavorare sul progetto piuttosto che sulla pianificazione
Lavorare sul software dovrebbe essere l'obiettivo principale. Quando ci lavorano, gli sviluppatori dovranno concentrarsi solo sullo sviluppo. Ma, se ti concentri sul seguire il piano, lo sviluppatore verrà deviato in attività come la documentazione ecc.
8. Sviluppo sostenibile, in grado di mantenere un ritmo costante
L'agile aiuta gli sviluppatori a mantenere un ritmo costante durante tutto il ciclo di sviluppo. Questo è definito come velocità costante e possiamo avere una misura del potenziale della squadra. In questo modo possiamo proseguire il lavoro in base alla velocità della squadra. Passiamo al prossimo principio Agile.
9. Eccellenza di attenzione continua e migliore progettazione
La capacità di prestare una costante attenzione allo sviluppo è un segno che il team si sta impegnando a fondo per soddisfare i clienti. È la capacità di dare il meglio ai proprietari.
10. Massimizzare l'efficienza del lavoro
L'agilità consiste nel ridurre i costi che non danno valore. Mantenere il lavoro semplice piuttosto che complicarlo con cose inutili è una specialità di Agile.
11. Il miglior design, la migliore soluzione e l'architettura sono emersi dall'auto-organizzazione
Il team interfunzionale può essere definito un team auto-organizzante. Queste persone sono le migliori del settore; aiuteranno il cliente a raggiungere l'obiettivo con i migliori consigli, con il miglior lavoro e con la migliore soluzione.
12. Incontro periodico per discutere del miglioramento del team
Questa è una parte importante della squadra pratica agile. Una volta completato il progetto, si verificherà una revisione del progetto. Questo aiuterà il prossimo cliente ad avvicinarsi in modo diverso. Un altro aspetto sarà dopo la fine di ogni mischia un evento chiamato RETROSPECTIVE sarà tenuto a sapere cosa deve essere migliorato e ciò che il team ha imparato da se stesso.
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