Introduzione alla gestione remota dei progetti (lavoro)

La gestione remota del progetto (lavoro) sta lavorando a un progetto da remoto, ovvero non essendo fisicamente presente nel luogo in cui il progetto viene svolto, ma da remoto o da casa o da un altro paese che gestisce un progetto e lo completa con successo.

Nella gestione odierna di oggi, un progetto da remoto non è raro, molti professionisti lo stanno facendo. I manager si trovano in una posizione diversa e i membri del team sono sparsi in diversi paesi, ma con l'assistenza della tecnologia moderna, questo è molto possibile. Il telelavoro o il lavoro da casa sono in forte aumento, a vantaggio delle aziende e dei dipendenti. Le aziende traggono vantaggio in termini di riduzione dei costi e altri benefici che devono offrire ai dipendenti. I dipendenti godono della libertà e della flessibilità di lavorare secondo i loro programmi, devono solo completare l'attività fornita loro con il periodo di tempo specificato. In questo argomento, impareremo la gestione remota dei progetti (lavoro).

Istruzione richiesta

Manager e dipendenti che fanno parte della gestione remota dei progetti devono prima essere esperti delle moderne tecnologie. È grazie alla tecnologia moderna che ciò è possibile in primo luogo. Hanno bisogno di buone capacità comunicative. I manager e i membri del team devono essere sensibili alla cultura e allo stile di lavoro reciproci, poiché tutti possono provenire da un paese diverso.

Tuttavia, a parte le competenze trasversali sopra menzionate, per far parte della gestione remota dei progetti, è necessario almeno un diploma di laurea in una delle seguenti aree

  • Gestione aziendale
  • Marketing,
  • IT
  • Informatica
  • Ingegneria

Questo può essere seguito da un master in

  • Analisi aziendale
  • Affari internazionali
  • MBA
  • PMP (professionista certificato per la gestione dei progetti)

Oltre alle qualifiche sopra menzionate, sarà utile anche un corso specialistico come un diploma e una formazione in quanto ciò aiuterà una persona a ottenere un vantaggio sui suoi concorrenti e anche una maggiore probabilità di ottenere una posizione migliore rispetto a quella del suo concorrente

Avere una laurea è sempre un ulteriore vantaggio e dimostra che una persona è seria riguardo alla sua carriera. Bisogna anche capire l'area della gestione remota del progetto di cui vogliono far parte e quindi seguire una formazione specifica per lo stesso

Percorso di lavoro

Si può scoprire che lavorare nel campo della gestione remota dei progetti può essere piuttosto impegnativo ed impegnativo. Una persona deve lavorare sodo e dedicare molto tempo e sforzi per assicurarsi che le scadenze siano rispettate entro il termine stabilito.

Tuttavia, nel tempo, si può scoprire che la loro conoscenza ed esperienza aumenta notevolmente e li rende efficienti nella gestione remota dei progetti

Di seguito è riportato un elenco di alcune posizioni lavorative

  1. Coordinatore remoto del progetto - È il leader del team e la responsabilità completa del progetto è a carico suo. Sarà responsabile per il successo o il fallimento del progetto. Avranno bisogno di un'ottima conoscenza del business e della tecnologia, di come gestire un team remoto e ottenere il meglio da loro. Sarà qualcuno che ha molta esperienza nella gestione remota dei progetti e ha una lunga esperienza per mostrare alcuni progetti di successo passati
  2. Responsabile dello sviluppo di nuovi prodotti - Gli individui con una laurea in marketing e una certa esperienza nelle vendite sarebbero adatti per questo ruolo. Inoltre, avranno bisogno di una comprensione molto forte dei mercati. La loro principale responsabilità sarebbe quella di sviluppare nuovi prodotti, testarli e infine commercializzarli
  3. Responsabile del progetto di costruzione - Le dimensioni dei progetti in questo campo sono molto grandi e comportano costi considerevoli, la gestione remota di tali progetti richiede un diverso livello di competenze come la comprensione di un progetto, regole e regolamenti del progetto regionale, e capacità di gestire i lavori
  4. Responsabile del progetto IT - È grazie alla tecnologia che la gestione remota dei progetti è possibile in larga misura. Le persone esperte in questo campo troveranno facile lavorare.
  5. Consulente: questo deve essere ripreso dopo l'esperienza come manager di progetto e con risultati positivi. I principali vantaggi sono che un consulente può scegliere un progetto di sua scelta, e anche lavorare in modo indipendente è un'opzione se non desidera lavorare per un'azienda.

Stipendio

A partire dal 1 ° aprile 2019, la retribuzione media annua per un responsabile di progetto senior remoto negli Stati Uniti è di $ 117.221 all'anno.

Mentre ZipRecruiter sta vedendo stipendi annuali fino a $ 169.500 e fino a $ 32.000, la maggior parte degli stipendi di Remote Senior Project Manager attualmente vanno da $ 91.500 (25 ° percentile) a $ 144.500 (75 ° percentile) negli Stati Uniti

Prospettiva di carriera della gestione remota dei progetti (lavoro)

Un lavoro nel campo della gestione remota dei progetti è pieno di sfide.

  1. Un project manager remoto ha difficoltà a monitorare le prestazioni del suo team poiché tutti si trovano in una posizione diversa
  2. Quando i team sono distribuiti tra le barriere linguistiche delle aree geografiche, la differenza culturale e i fusi orari sono alcune sfide chiave
  3. Il project manager deve essere a conoscenza delle norme e dei regolamenti del paese applicabili al suo progetto
  4. Molta pianificazione deve essere sottoposta affinché tutte le parti della gestione remota dei progetti sappiano cosa fare quando le cose vanno male
  5. Gli obiettivi e le responsabilità devono essere ben definiti e definiti. Assumere il giusto tipo di lavoratori è altrettanto importante poiché quando le cose non vanno secondo i piani dovranno fare affidamento sulla loro competenza solo perché ci vorrà del tempo per ottenere il piano da altre controparti
  6. Una comunicazione efficace è la chiave, se il team è globale, allora tutti potrebbero non avere la stessa lingua madre. Quindi comunicare in termini semplici ed efficienti è importante affinché tutti siano sulla stessa pagina
  7. È importante che il team nel complesso abbia frequenti incontri tra loro in modo che possano aggiornare tutti i loro progressi e anche chiedere assistenza agli altri su questioni con cui stanno lottando
  8. Avere la giusta tecnologia può rendere il lavoro davvero efficiente e produttivo. Strumenti di videoconferenza come Skype e zoom sono molto utili.

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Sviluppo dell'imprenditorialità