Introduzione alle domande di intervista sulla gestione dei progetti
Gestione del progetto è il termine usato per pianificare, organizzare e gestire gli sforzi per raggiungere i risultati richiesti del progetto per l'organizzazione. Può essere l'applicazione di conoscenze, strumenti, abilità o tecniche utilizzate per soddisfare i requisiti del progetto. Il progetto è l'attività della combinazione di diversi moduli o programmi per produrre l'output specifico che aiuta a raggiungere il traguardo per il cliente e l'organizzazione. La gestione del progetto include i diversi gruppi come l'avvio, la pianificazione, l'esecuzione, il controllo e la chiusura del lavoro o del team per raggiungere l'obiettivo specifico in un determinato arco di tempo.
Ora, se stai cercando un lavoro legato alla gestione del progetto, allora devi prepararti per le domande del colloquio sulla gestione del progetto 2019. È vero che ogni colloquio è diverso secondo i diversi profili professionali. Qui, abbiamo preparato le domande e le risposte importanti del colloquio di gestione del progetto che ti aiuteranno ad avere successo nel tuo colloquio.
In questo articolo delle domande del colloquio sulla gestione del progetto del 2019, presenteremo le 10 domande più importanti e frequenti sul colloquio sulla gestione del progetto. Queste domande aiuteranno gli studenti a costruire i loro concetti sulla gestione del progetto e li aiuteranno a completare l'intervista.
Parte 1 - Domande di intervista sulla gestione dei progetti (di base)
Questa prima parte riguarda le domande e le risposte di base per il colloquio con la gestione dei progetti.
Q1. Quali dovrebbero essere le qualità del project manager?
Risposta:
Il Project Manager ha richiesto molte competenze per avere successo o far funzionare le cose per un'organizzazione o anche a livello personale. Queste competenze potrebbero essere la gestione del tempo, la leadership, la comunicazione e altri come proattivo, gestire la pressione, ecc. Come sappiamo, i progetti hanno sempre alti e bassi, per gestire quei problemi bisogna essere pronti per la situazione e mantenere i piani pronti per il stesso. La gestione dei rischi e l'assunzione di decisioni audaci sono la parte più importante del project manager.
Q2. Come si fa a garantire che il lavoro del progetto non violi le scadenze o in pista solo per le scadenze?
Risposta:
Può essere descritto in base alla tua esperienza. Può essere avviato poiché le aspettative di ciascun membro del team sono state spiegate in precedenza e già viene comunicato loro il tempo per rispettare le scadenze. Per essere sicuri delle scadenze, il processo di Agile è seguito in un progetto in cui abbiamo chiamate di mischia giornaliere per verificare lo stato di ciascun membro del team. Se sono presenti blocchi che devono essere risolti rapidamente, in base alla complessità del tempo del modulo o della user story è stata modificata e segnalata il prima possibile, in modo che il client non ne venga influenzato. Saranno prese le misure necessarie per completare il lavoro in tempo.
Passiamo alle prossime domande di intervista sulla gestione dei progetti.
Q3. Quali sono state le sfide o lo stile di comunicazione con i membri del tuo team?
Risposta:
Come project manager, è necessario avere una comunicazione molto chiara con i membri del team per evitare confusione e cose inutili. Ora stiamo lavorando a livello globale con persone diverse provenienti da diverse regioni o parti del mondo. Per essere sulla stessa pagina, sono state organizzate riunioni di chat Web o per ridurre al minimo il divario, sono state avviate conversazioni telefoniche oltre alla comunicazione formale tramite e-mail. Se tutti i membri del team sono nello stesso ufficio, la comunicazione può essere effettuata attraverso incontri faccia a faccia, se necessario. Puoi anche spiegare la tua esperienza.
Q4. Spiega WBS e come lo usi?
Risposta:
Queste sono le domande comuni relative al colloquio di gestione del progetto poste in un'intervista. La WBS viene definita struttura di suddivisione del lavoro. Definisce principalmente l'attività o le attività lavorative che devono essere svolte per il progetto e si dividono in sotto-attività per realizzare il lavoro. La suddivisione è stata fatta a diversi livelli, dove si può facilmente capire il requisito. La parte più importante è la stima del tempo e degli sforzi che il membro del team deve dedicare all'attività definita. Può essere spiegato nella tua esperienza in progetti passati, come puoi farlo.
Q5. In che modo un project manager deve comunicare eventuali cattive notizie o notizie di fallimento?
Risposta:
Ognuno ha il suo stile per affrontare le cose, dipende dalla loro natura e abilità. Bisogna essere positivi in quel periodo e rivolgersi alla squadra per impararlo dai propri errori. Laddove ognuno può migliorare lavorando collettivamente sul progetto, conosciamo i nostri punti deboli e i nostri punti di forza. Qualunque cosa sia andata storta, come si può rimediare e non ripetere gli stessi errori in futuro? Non c'è bisogno di essere duro o in preda al panico, il modo in cui guidi in questo momento che è la vera abilità o qualità del leader. Questo può essere descritto anche sulla base della tua esperienza.
Parte 2 - Domande di intervista sulla gestione dei progetti (avanzate)
Diamo ora uno sguardo alle domande avanzate di intervista sulla gestione dei progetti.
Q6. Qual è il ruolo dell'integrità nella gestione dei progetti?
Risposta:
L'organizzazione o l'azienda vuole il dipendente che può condividere valori e principi dell'azienda. Uno deve essere responsabile e dedicato al lavoro e al ruolo che svolge per rappresentare in una o più squadre, che possono essere seguite da altri. Ogni giorno, bisogna dimostrarlo per guadagnare rispetto e fiducia dei leader e dei membri del team. Includi la tua esperienza e i tuoi ultimi progetti.
Q7. Come convincere il cliente o i clienti quando non sono soddisfatti del progetto?
Risposta:
Un project manager deve essere in contatto regolare con il cliente o il cliente per gli aggiornamenti del progetto in corso e quali sono i problemi, i blocchi o le sfide che il team si trova ad affrontare per implementare la funzionalità specifica e quali sforzi tutti gli sforzi stanno facendo per rendere il cose possibili. Ogni volta che le cose non sono semplici, può essere una sfida. Pertanto, il cliente o il cliente dovrebbero saperlo e tutto ciò che è stato promesso verrà consegnato loro secondo le loro tempistiche, il che non avrà alcun impatto sulla loro attività o su qualsiasi lavoro critico.
Passiamo alle prossime domande di intervista sulla gestione dei progetti.
Q8. Che tipo di progetto ti piace fare?
Risposta:
La risposta a questa domanda può basarsi esclusivamente sull'interesse individuale, qualunque cosa tu abbia fatto in passato e condividere quell'esperienza su quali tecnologie hai lavorato o su quali tecnologie vuoi lavorare e perché.
Q9. Cosa ti piace di più della tua carriera, stabilità, sfide, ambiente, riconoscimento, denaro, ecc.?
Risposta:
Queste sono le domande di intervista sulla gestione avanzata del progetto poste in un'intervista. La risposta potrebbe essere la tua esperienza pertinente e in base alla scelta individuale. Qui l'intervistatore vuole sapere come formare le cose sopra che hai scelto si adatterà alla loro azienda o organizzazione in base alla loro comprensione. Devi solo controllare le intenzioni dell'intervistatore.
Q10. Come ti assicuri che il tuo team stia imparando e sviluppando le abilità?
Risposta:
Tutti i membri del team devono sottoporsi alla formazione più recente condotta nell'organizzazione in base al loro interesse e devono partecipare a diversi test di codifica per conoscere il loro esatto potenziale. Si può rispondere secondo l'esperienza e il processo di pensiero.
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Questa è stata una guida all'elenco delle domande e risposte del colloquio di gestione del progetto in modo che il candidato possa facilmente reprimere queste domande del colloquio di gestione del progetto. Qui in questo post, abbiamo studiato le principali domande di intervista sulla gestione del progetto che vengono spesso poste nelle interviste. Puoi anche consultare i seguenti articoli per saperne di più -
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- Gestione del progetto tradizionale vs dinamica
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- Domande di intervista di lavoro di gestione del progetto