Introduzione al flusso di lavoro agile

Il flusso di lavoro agile è un metodo iterativo per consegnare un progetto. In Agile, più singoli team lavorano su compiti specifici per un certo periodo di tempo definito come "Sprint". "AgileWorkflow può essere definito come l'insieme di fasi coinvolte nello sviluppo di un'applicazione, dall'ideazione al completamento degli sprint".

Flusso di lavoro / ciclo di vita agile:

Comprendiamo il flusso di lavoro Agile e le sue fasi:

Il ciclo di vita dello sviluppo di applicazioni Agile è costituito da:

1. Ideazione: la prima fase del flusso di lavoro Agile riguarda la definizione dell'ambito aziendale per ciascuna delle idee del progetto e la determinazione del tempo e della serie di attività per l'esecuzione di tali progetti. Questo giudizio aiuta a identificare la disponibilità finanziaria e delle risorse in modo da concludere quali idee valga la pena eseguire!

2. Creazione di squadre Sprint: dopo aver identificato il progetto e discusso con le parti interessate, i membri del team agili vengono identificati e le risorse vengono allocate in modo da eseguire il progetto. A questi membri del team vengono assegnate responsabilità lavorative e tempi per completare lo stesso per ciascuno dei team di sprint.

3. Iterazione: quando i team di sprint vengono identificati su discussione e feedback delle parti interessate, il lavoro del progetto viene ripreso. Il team con l'obiettivo di lanciare un prodotto praticabile al termine di uno sprint, inizia a lavorare alla prima iterazione. Man mano che il prodotto subisce molti cicli di miglioramento o iterazione, la prima iterazione di solito include funzioni minime. Il team può fare più sprint per sviluppare l'intero prodotto.

4. Rilascio: in questa fase, il prodotto è pronto per passare alla fase di produzione. Il team di qualità verifica la funzionalità del prodotto e corregge eventuali difetti o errori.

5. Produzione: durante la fase di produzione, il team deve assicurarsi che il prodotto venga lanciato con successo e guidare gli utenti sul suo utilizzo. Pertanto, in questa fase, il team offre un supporto continuo per il rilascio del prodotto.

6. Pensionamento: questa è l'ultima fase del ciclo di vita dello sviluppo software agile. Come indica il nome, il prodotto viene rimosso o sostituito con una nuova versione. Il nuovo prodotto viene introdotto quando il prodotto precedente diventa ridondante o non si adatta al modello di business in corso.

Quali sono i diversi tipi di flusso di lavoro agile?

I diversi tipi di modelli di flusso di lavoro Agile sono descritti di seguito:

1. Feature Driven Development (FDD)

Come indica il nome, FDD è un modello di flusso di lavoro iterativo e progressivo per lo sviluppo del sistema, incentrato principalmente sulle funzionalità. Il concetto di FDD è quello di proporre funzionalità e ambito di fascia alta, in modo da sviluppare l'intero modello ed eseguire lo stesso. Il DFF passa attraverso le cinque fasi:

  • Sviluppa l'intero modello: in primo luogo, alcuni modelli sono selezionati specificamente per ciascun dominio. E questi modelli di dominio vengono successivamente uniti in un intero modello in base al concetto e all'ambito.
  • Sviluppa le funzionalità elencate: le funzionalità sono l'elenco dei requisiti specifici per i clienti. Queste funzionalità devono essere completate entro un termine non superiore a 2 settimane per il rilascio.
  • Pianificazione delle funzionalità: le funzionalità elencate vengono quindi assegnate agli sviluppatori.
  • Progettazione di funzionalità: i dettagli di ogni funzione vengono sviluppati, valutati e quindi finalizzati.
  • Creazione di funzionalità: dopo che il progetto è stato ispezionato e migliorato, l'intera funzionalità viene inclusa nella build principale da consegnare ai clienti.

2. Cristallo

Crystal non è un insieme di strumenti o modelli predefiniti, ma è un insieme di varie metodologie software. Il modello di cristallo è incentrato sull'uomo e considera le persone come la risorsa più importante nello sviluppo del sistema, seguite dai processi per soddisfare le esigenze del cliente. Il processo cristallino non pre-definisce gli strumenti o i metodi all'inizio del progetto, ma è determinato in base ai requisiti aziendali e tecnici di un progetto. In base alla durata del tempo e alle condizioni del progetto, il cristallo è ulteriormente suddiviso e indicato da vari colori.

3. Processo unificato agile (AUP)

Il processo unificato è un metodo iterativo e progressivo costituito da quattro fasi. Questi sono "Inception", "Elaboration", "Construction" e "Transition".

4. Programmazione estrema (XP)

XP è uno dei popolari modelli di flusso di lavoro agile, che si concentra sul miglioramento continuo attraverso il feedback dei clienti. Il flusso di lavoro di XP per lo sviluppo del sistema è composto da 4 fasi. Questi sono "Coding", "Testing", "Listening" e "Designing".

5. Scrum

Scrum è un processo di flusso di lavoro agile basato su un approccio ripetitivo. Scrum sottolinea il miglioramento continuo per la soddisfazione del cliente. Il flusso di lavoro di Scrum è costituito da "Product Backlog", "Planning Sprint", "Sprint Backlog", "Sprint", "Routine Scrum Meetings", "Sprint Reviewal" e "Internal Scrum Meetings".

6. Kanban

Kanban si basa sul processo di sviluppo snello, che è una metodologia popolare introdotta da Toyota Motors. È un metodo agile che non è iterativo ed è meno strutturato. Sottolinea la fornitura di qualità su base continua attraverso un'efficace collaborazione di gruppo. Il flusso di lavoro Kanban comprende le fasi "Product Backlog", "Requirements", "Design", "Development", "Testing", "Deployment" e "Done".

7. Altern

Uno dei metodi agili che prevalgono da più tempo viene utilizzato anche nei settori non IT. In questo metodo, i benefici e i requisiti del progetto sono predefiniti chiaramente prima dell'esecuzione effettiva. Questo flusso di lavoro comprende fasi di "Pre-progetto", "Fattibilità", "Fondazioni", "Esplorazione", "Ingegneria", "Distribuzione" e "Post progetto".

Dai modelli di flusso di lavoro agili sopra elencati, 'Scrum', 'Kanban' e 'Extreme Programming' sono ampiamente utilizzati. I vari metodi di flusso di lavoro agili sono stati progettati e sviluppati in base all'idoneità e ai requisiti del progetto. Non può esistere un unico metodo di flusso di lavoro per tutti i progetti. Questi schemi di flusso di lavoro si sovrappongono in un certo modo con alcune differenze nei metodi e nelle fasi di esecuzione. Ognuno di questi processi del flusso di lavoro elencati presenta una propria serie di vantaggi e svantaggi. Non necessariamente, se una determinata pratica del flusso di lavoro che potrebbe aver funzionato per un determinato progetto, potrebbe funzionare per qualche altro progetto.

Pertanto, considerando la fattibilità, l'idoneità, le condizioni del progetto, il limite di tempo e molti di questi fattori, dovrebbe essere eseguito il modello di flusso di lavoro che si adatta ai risultati previsti del progetto!

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Questa è stata una guida al flusso di lavoro agile. Qui abbiamo discusso della comprensione e dei diversi tipi di modelli e framework di flusso di lavoro Agile. Puoi anche consultare i nostri altri articoli suggeriti per saperne di più -

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Categoria:

Sviluppo dell'imprenditorialità