Introduzione alla certificazione Prince2
L'articolo seguente, che cos'è la certificazione Prince2, fornisce uno schema per la certificazione prince2. La certificazione Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) è un certificato specializzato per la gestione di progetti rilasciato da AXELOS. Con Prince2 i manager di qualsiasi organizzazione possono essenzialmente gestire progetti e consegna dei prodotti. Il metodo Prince2 è composto da 7 principi, 7 temi e 7 processi. Questi principi sono le linee guida per una disciplina Prince2.
Sette principi di Prince2
- L'attività deve essere giustificabile per continuare. Il progetto deve essere chiuso se non è giustificabile.
- Dall'attività precedente, il team di progetto dovrebbe apprendere e inculcare tali apprendimenti.
- L'organizzazione dovrebbe essere consapevole dei propri obiettivi nella scelta della persona giusta e delle strutture organizzative.
- Ogni progetto dovrebbe essere pianificato strutturalmente e monitorare i progressi.
- Gestire le persone e dare loro le autorità svolgono ruoli importanti nello sviluppo dell'organizzazione.
- I progetti devono principalmente definire il prodotto, occuparsi della consegna e assicurarsi che la qualità sia mantenuta.
- In tutti gli aspetti della definizione del progetto Prince2, l'ambiente, l'importanza e il rischio devono adattarsi per essere adatti all'organizzazione.
I sette temi di Prince2
1. Caso aziendale
I documenti del caso aziendale devono contenere i costi sostenuti, i benefici, i risultati del progetto, i rischi coinvolti e anche la durata del progetto. Senza questi parametri, qualsiasi direzione troverà difficile conoscere e progredire verso gli obiettivi organizzativi.
2. Organizzazione
Per qualsiasi organizzazione di lavorare in modo organizzato. I ruoli e la struttura dovrebbero essere ben definiti. Uno dei documenti principali è il PID (Project Initiation Document). Il PID fornisce un quadro chiaro di chi farà quali, in altre parole, le responsabilità condivise e la persona responsabile per determinati compiti.
3. Qualità
La qualità è considerata un aspetto importante del progetto, fin dall'inizio alla consegna. Una cattiva qualità può portare a una perdita al fine di correggere la carenza. Mentre più alta è la qualità, hai superato le prestazioni e hai trascorso molto tempo, il che è di nuovo una perdita. Quindi identificare i parametri di qualità all'inizio e assicurarsi che siano soddisfatti. La registrazione delle metriche di qualità è un passaggio necessario e più importante per il controllo di qualità. I parametri di qualità possono essere implementati all'interno dell'organizzazione o certificazione di qualità esterna come ISI, ISO, IEEE, ecc.
4. Piani
La pianificazione è la fase iniziale di qualsiasi gestione del progetto. Ogni fase del progetto richiede un piano rigoroso per avvicinarsi al risultato desiderato. La pianificazione in Prince2 comprende attività quotidiane, riunioni settimanali, pianificazione, impostazione del budget, struttura di suddivisione del lavoro e persino protezioni del progetto.
5. Rischio
Prince2 include un approccio ai rischi del progetto, come l'identificazione del rischio, le procedure di analisi dei rischi. Questi rischi devono essere registrati, dare la priorità ai rischi più comuni, comprendere la gravità e agire di conseguenza.
6. Modifica
Ogni progetto è soggetto a cambiamenti nei piani e nelle procedure. Le modifiche non sono prevedibili. Quando si verificano queste modifiche, il Project Manager deve agire in base a tali modifiche e assicurarsi che i problemi siano registrati, questi documenti sono registrati nel controllo delle modifiche.
7. Progressi
Il progresso è verificare se il processo sta procedendo secondo il piano, anche per sapere "qual è la misura effettiva di durata, costo e altri parametri rispetto alle misure pianificate". Il PID (documento di avvio del processo) comprende tutti i progressi e le modifiche al progetto. I report sui progressi sono di due tipi: Time driven e Trigger driven, questa classificazione si basa su intervalli regolari o di eventi.
I sette processi Prince2
A differenza di una metodologia di progetto agile, i processi Prince2 sono coinvolti in un ciclo di vita del progetto. Il ciclo di vita parte da Pianificazione, Roadmap per un progetto, avvio del progetto, considerazione dei fattori di rischio e qualità, gestione della consegna, revisione delle fasi e dei benefici, e infine la chiusura del progetto.
Livelli di Prince2
Prince2 è composto da tre livelli principali. Questi si basano sui livelli di competenza e sulle esperienze nella gestione dei progetti.
1. Fondazione
Foundation è un entry-level della certificazione Prince2. Questo livello offre una conoscenza sufficiente del lavoro in un team di gestione del progetto. La Fondazione fornisce la struttura generale di Prince2 e qualsiasi fascia d'età può acquisire questa certificazione in quanto non esistono criteri di ammissibilità. Quindi qualsiasi fondazione Prince2 certificata sarà in grado di coinvolgere nell'avvio di un progetto, lavorare nella pianificazione, in grado di spiegare le misure di qualità, aiutare nella road map del progetto considerando la gestione del rischio fino alla consegna del progetto.
2. Praticante
Qualsiasi project manager o aspirante project manager può ottenere la certificazione Prince2 Practitioner. Quando hai una conoscenza sufficiente dell'implementazione delle metodologie del progetto puoi ottenere la certificazione Prince2 Practitioner. Avere un certificato Practitioner ti assicurerà di fornire efficacemente una gamma di ambienti di progetto. Che a sua volta ti rendono un project manager di successo. La normale formazione in aula dura 1 ora e mezza. Dopo la formazione, verrà condotto un esame sulle loro comprensioni ed esperienze. L'esame è di tipo oggettivo e comprende 68 domande. Si prevede che il candidato ottenga un minimo del 55% sul punteggio totale al fine di superare questa certificazione.
3. Professionista
Prince2 Professional è un certificato qualificato avanzato tra le altre due certificazioni Prince2. Il candidato dovrà lavorare su un caso di studio realistico nei centri di valutazione. Le capacità interpersonali e le competenze di dominio svolgono un ruolo vitale in questa certificazione. Basato su 22 caratteristiche, il candidato viene valutato. I sistemi di classificazione si basano su livelli, le scale sono livello 0, livello 1, livello 2 e livello 3.
Conclusione
Se stai cercando le giuste competenze per gestire in un ambiente fiorente e competitivo e vuoi acquisire quelle abilità e condurre un progetto di successo, la certificazione Prince2 fa per te. Poiché Prince2 si concentra sui processi in un ambiente controllato, ciò aiuta ad acquisire le competenze desiderate per qualsiasi project manager. L'articolo di cui sopra offre una panoramica dei livelli e dei principi di certificazione Prince2. Si consiglia di scegliere la certificazione in base alle prospettive di lavoro e ai livelli di lavoro.
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