Combattere la discriminazione basata sull'età sul posto di lavoro

È un terzo della grande cosa che accade, il primo sessismo, il secondo razzismo e il terzo ageismo negli ambienti aziendali. Non siamo stati in grado di uscire dai primi due, e ora questo terzo è persistente come un gioco di serpenti e scale, facendo inciampare i giocatori con un tiro di dadi dalle teste corporative. Sì, la discriminazione basata sull'età è stata una sfida continua per questi lavoratori corporativi dai capelli grigi. Quando l'economia americana era in crisi nel 2008, i lavoratori maturi furono i primi ad essere licenziati. Sebbene la legge abbia vietato la discriminazione per età in ogni segmento aziendale, possiamo vedere che i lavoratori di mezza età e di vecchiaia sono sottoposti a un atteggiamento discriminatorio sul posto di lavoro. Ed è diventato un fenomeno mondiale.

In questo nuovo mondo tecnologico le aziende temono che i vecchi manchino di capacità di adattamento al cambiamento e questo può causare una grande perdita per l'azienda. Quindi spesso preferiscono nominare i giovani più energici, entusiasti e dotati di tecnologia. Sì, i giovani sono più tecnologicamente dipendenti rispetto alle controparti più anziane. Al contrario, i vecchi hanno molti anni di esperienza con loro, anche se sarebbero lenti nell'apprendimento delle nuove tecnologie, ma sono quelli che possono far avanzare l'azienda. I loro capelli grigi sono la testimonianza della loro saggezza, conoscenza ed esperienza che hanno acquisito in tutti questi anni. E i rapporti suggeriscono anche che la popolazione anziana sarà sicuramente innescata entro il 2050. Sarebbe più vecchia e la vecchia che ridificherebbe il numero della popolazione.

Nel 2002, le Nazioni Unite hanno adottato il Piano internazionale sull'invecchiamento di Madrid, che afferma che "Combattere la discriminazione basata sull'età e promuovere la dignità delle persone anziane è fondamentale per garantire il rispetto che le persone anziane meritano. La promozione e la protezione di tutti i diritti umani e della libertà fondamentale sono importanti al fine di realizzare una società per tutte le età. ”Come rilevato dal professor Malcolm Sargean nella sua età Discriminazione: Ageism in Employment and Service Provision.

La discriminazione basata sull'età si presenta in molte forme:

  • I progetti più impegnativi vanno ai dipendenti meno qualificati perché sono giovani.
  • I lavoratori anziani non sono consultati per prendere molte decisioni importanti
  • Non ottengono il feedback
  • La promozione che era dovuta ai lavoratori anziani viene data a chi è molto più giovane o mostra meno calibro.
  • La tua organizzazione ha superato le regole che mettono i vecchi dipendenti in posizione di svantaggio.

Se si verifica una delle situazioni o circostanze sopra menzionate, non sedersi ma rispondere alla situazione. Solo le leggi non aiuteranno a combattere la discriminazione basata sull'età, ma i dipendenti stessi devono rispondere e agire per mitigare la situazione.

Ecco alcuni suggerimenti che possono aiutarti a mitigare la situazione e portarti al libro positivo di un'organizzazione.

Aggiorna te stesso:

Non è qualcosa su cui molte persone della vecchiaia vogliono trascorrere il loro tempo, ma questo è molto importante. Scopri le tecnologie e i programmi software in uso nella tua area di funzionalità. Ti aiuta ad espandere le tue capacità e a mantenerti radicato nell'attuale ambiente aziendale alla pari con i giovani dipendenti. Mettiti alla prova come parte indispensabile dell'azienda mostrando le tue qualità di cui sei degno. Cerca ogni opportunità per apprendere, migliorare le tue abilità e assumere nuove responsabilità. Analizza ciò che il datore di lavoro apprezza di più e cerca di metterti nei loro panni. Per raggiungere questo obiettivo, devi essere un auto-promotore. Fai in modo che le tue capacità e i tuoi risultati siano scritti nella newsletter dell'azienda e induci altre persone a parlare dei tuoi contributi.

È un mondo che sta accadendo e i cambiamenti stanno arrivando di tanto in tanto. Quindi, è meglio adottare e aderire a questo cambiamento e tenersi aggiornati.

Mostra l'altro lato di te:

Sei un esperto nel tuo campo e hai acquisito saggezza in tutti questi anni, ma ora è il momento di condividere le tue conoscenze e saggezza con il tuo popolo. Inizia a collaborare a una rivista di settore oa una pubblicazione industriale e commercializza te stesso come relatore per conferenze e panel industriali locali. Puoi iniziare il tuo blog su LinkedIn o il tuo sito Web e puoi anche unirti a molti gruppi di discussione e condividere le tue opinioni e conoscenze su questi gruppi. Puoi anche cercare una posizione di leadership come coordinatore volontario o membro del consiglio all'interno della tua comunità. Ti dimostrerebbe come membro rispettato della tua società o comunità.

Mantenere il record del tuo social network:

Poiché questo è importante in qualsiasi fase della tua carriera, è soprattutto importante quando invecchi. Crea un foglio di calcolo o un calendario in cui è possibile conservare la registrazione di tutti i tuoi contatti. Puoi tenerti aggiornato su tutte le corrispondenze in corso con le persone della tua rete. Ricorda di mantenere i contatti con loro ogni 4-6 mesi. La comunicazione in corso può creare una buona impressione e otterrai l'aiuto di cui hai bisogno quando ne hai più bisogno. Le riunioni del caffè o le brevi telefonate da intercettare con la rete di amici sicuramente aiuteranno, renderanno la relazione preziosa e sostenuta per il lungo futuro.

Non permettere a te stesso di essere stereotipato

Non permettere ai tuoi manager e colleghi di etichettarti come deboli o obsoleti e non lasciarti mai andare al vortice dei giovani. Inoltre, non discutere mai del tuo dolore fisico o dei tuoi problemi di salute con nessuno in ufficio, non permettere mai a nessuno di prenderti garantito e non lasciarti cadere in una trappola di queste parole sarcastiche, ma cerca di guadartelo e mantieni la tua posizione dimostrando di essere più degno e prezioso del resto di loro. Ricorda sempre che lo stereotipo non scomparirebbe ma puoi mantenere la tua sicurezza e cancellare queste etichette stereotipate dalla tua vita.

La tua esperienza è uno strumento efficace, sfruttalo.

L'esperienza che hai acquisito in tutti questi anni può diventare lo strumento più efficace per dimostrare il tuo calibro. Durante il processo di assunzione, in generale, i dipendenti cercano la persona meno esperta in quanto devono pagare meno stipendi ma dire loro cosa puoi e cosa dovresti fare per aumentare il tuo business e come puoi aggiungere ulteriore valore alle loro iniziative prolifiche. Dì loro come puoi essere una risorsa redditizia per l'azienda. Mentre per loro potrebbe essere costoso assumerti, ma devi scrivere la tua definizione su di te per convincerli che potrebbe essere più costoso assumere persone inesperte. È necessario sottolineare che le conoscenze acquisite nel proprio settore consentirebbero di applicare idee redditizie nelle aree di intervento. La tua esperienza aiuterà ragazzi e ragazzi a ottenere in modo completo da te. È difficile per qualsiasi nuovo concorrente comprovare il suo punto di vista senza esperienza, ma sei tu che puoi farlo. Concentrati se hai aggiornato le tue capacità e ti proietti come un oratore riflessivo nella tua area di operazioni, sarai rispettato e considerato come una risorsa per l'azienda.

Non esitate a ottenere feedback

In generale, le aziende ritengono che il feedback sia uno spreco di tempo e la tua azienda potrebbe essere un'eccezione. E, peggio ancora, quando arriva il momento di dare una valutazione delle prestazioni, il tuo manager ti ignora, ma non tace. Puoi anche passare attraverso le valutazioni delle prestazioni ogni anno fino a quando non sei nel lavoro. Chiedi il feedback delle persone di cui ti fidi, vedi se ci sono aree in cui puoi migliorare e scopri dove ti manca.

Evita di reagire emotivamente

Non importa quanto tu sia forte, potresti essere ancora vittima. Non mostrare mai il tuo lato emotivo. Valuta freddamente la situazione con obiettività e scopri le soluzioni ai problemi sottostanti. Se la società ha riprogettato la struttura o riformulato i processi di lavoro, il responsabile potrebbe presumere che non sarà in grado di accogliere. In tal caso, lavorare sulle strategie e correggere le idee sbagliate del manager e, per quanto possibile, tollerare i suoi micro insulti. Ci sono molti casi in cui le persone non sono in grado di uscire dal loro stigma, la risposta è spiegata da Dwight Golann, a causa della "psicologia delle reazioni anomale alla perdita". Freud è giunto alla conclusione che, mentre molti dei partecipanti al lutto procedono gradualmente attraverso la perdita, ma alcuni no? Questo gruppo successivo rimane bloccato e si ritrova incapace di gestire i propri sentimenti di privazione. Gli psichiatri hanno definito i pazienti che si mantengono nella negazione per perdita come "la sostituzione di … una fantasia o un'azione, o qualcosa del genere …. L'uso difensivo dell'azione per eliminare qualcosa di doloroso o spiacevole." Dwight Golann. Le persone anziane si sono sottoposte a privazione e abbattimento e mai pensare di uscire da questa situazione sembra loro impossibile.

Raccogli tutte le prove che sono contro di te

Più criticamente, dovresti raccogliere tutte le prove che ritieni vadano contro di te. Se hai prove di commenti offensivi, tieni traccia di ciò, o se riscontri qualche favoritismo, non tacere e parlarne. Raccogli tutti i dati che mostrano l'uno o l'altro tipo di stereotipi e ottieni il supporto di colleghi e amici, che possono starti vicino. È molto importante parlarne piuttosto che tacere.

Richiedi il trasferimento

Lavorare in una grande azienda ha un vantaggio in quanto è possibile richiedere un trasferimento verso un'altra stazione o altri dipartimenti in cui le tue competenze sono apprezzate. È necessario pianificare il modo in cui affrontare la gestione. Devi inquadrare una trama convincente che descriva il motivo del trasferimento. Tuttavia, il tuo successo nell'ottenere un trasferimento può dipendere dallo stato che detieni in un'azienda e dalla sua cultura. Ma cerca il trasferimento solo se ritieni che la situazione non sia sotto il tuo controllo. Altrimenti si suggerisce sempre di combattere fino alla fine nello stesso dipartimento e nello stesso portafoglio. Dopo tutto, hai dato molti anni all'azienda ed è tuo diritto mostrare il tuo valore verso l'azienda.

E cosa possono fare i dipendenti per prevenire la discriminazione basata sull'età

La legge sull'occupazione protegge le persone di età pari o superiore a 50 anni da qualsiasi discriminazione sul luogo di lavoro. Ciò include anche la discriminazione in termini di assunzioni, politiche di assunzione, retribuzioni, benefici, disciplina, promozioni e pensionamenti obbligatori. Ma spetta ai manager, in particolare al team di gestione delle risorse umane, verificare che non vi siano discriminazioni per età.

Qualsiasi buona politica delle risorse umane dovrebbe comprendere i seguenti passi:

  • Redigere le linee guida:

Elaborare le linee guida per riflettere la politica aziendale e formulare le azioni per l'applicazione della legge sulla discriminazione fondata sull'età. È meglio che le politiche vengano esaminate da un buon avvocato o da chi ha conoscenze legali in merito.

  • Distribuire per comunicare la politica di discriminazione in base all'età

Alcune società possono utilizzare i manuali dei dipendenti per fornire ai dipendenti informazioni sulle politiche e procedure aziendali. I supervisori e i manager possono utilizzare il manuale per applicare queste politiche. Le politiche di discriminazione in base all'età riguardano il trattamento delle persone sulla base della loro capacità di svolgere il proprio lavoro piuttosto che fare ipotesi sulla loro età. È necessario attuare un rigoroso programma disciplinare in quanto dipendenti, dirigenti e personale devono conoscere le conseguenze. Supervisori e dirigenti dovrebbero essere formati su come essere sensibili alla discriminazione basata sull'età.

  • Rimuovi tutti i tipi di dichiarazioni e azioni di discriminazione in base all'età:

Evitare di trasmettere qualsiasi tipo di affermazione o eseguire qualsiasi azione di natura discriminatoria. Verifica che non vi sia alcuna delega di lavoro basata sull'età, allo stesso tempo durante l'intervista rende il processo di screening coerente per tutte le domande.

  • Rendi il posto di lavoro adatto all'età:

È molto importante rendere il posto di lavoro adatto all'età, poiché i lavoratori anziani sono più inclini agli incidenti e possono soffrire di lesioni fisiche. È necessario adottare misure preventive per rendere lo spazio di lavoro favorevole ai lavoratori. E dovrebbero esserci orari di lavoro flessibili per loro.

Sebbene la legislazione proibisca qualsiasi tipo di discriminazione basata sull'età, tuttavia dovrebbero essere i nostri sforzi coerenti a fare la differenza. Quindi non scommettiamo con la vita ma parliamo contro la discriminazione fondata sull'età.

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