Migliorare in affari e finanza - Gli imprenditori sono autodidatti per la maggior parte degli aspetti, ma quando si tratta di gestire affari e finanza, ciò che conta viene preparato. Tenere il passo con la ricevuta, la fattura e il pagamento durante tutto l'anno e la tenuta stabile della documentazione finanziaria è più facile a dirsi che a farsi.
Se hai una piccola impresa che vuoi coltivare in un'azienda gigante, ecco alcuni suggerimenti finanziari importanti per te. Quindi, continua a leggere per ottenere i numeri giusti quando si tratta di gestione finanziaria.
Migliorare in affari e finanza
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Usa la tecnologia cloud per resistere alla tempesta
Il passaggio dal software desktop alle soluzioni di contabilità cloud presenta numerosi vantaggi, come il monitoraggio corretto delle informazioni finanziarie nel corso dell'anno.
Grazie al cloud computing, la crisi economica può essere affrontata bene e le informazioni in tempo reale sulla tua finanza sono accessibili da qualsiasi luogo.
Ciò fornisce un enorme incremento di efficienza per gli imprenditori delle piccole imprese. Le soluzioni di contabilità potrebbero anche dare ai proprietari di piccole imprese la capacità di controllare le imprese e le finanze in tandem con il commercialista.
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Pianifica in anticipo per un domani migliore
Le questioni aziendali devono essere affrontate quotidianamente e le finanze richiedono un'attenta pianificazione futura. Coloro che non guardano nella sfera di cristallo resteranno indietro rispetto alla concorrenza.
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Distribuire la rete dei pagamenti fiscali, gestione delle risorse esterne
Questo è un altro buon modo per assicurarsi di poter superare il problema di risparmiare sui pagamenti fiscali stimati trimestrali su base annuale scegliendo invece i pagamenti mensili.
L'imposta diventa quindi come un'altra spesa operativa mensile. La contabilità delle piccole imprese non rientra nelle competenze di imprenditori appassionati che intendono bene. L'outsourcing delle attività finanziarie tecniche è il modo migliore per procedere in tali casi.
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Utilizzare i bilanci passati per proiettare ricavi futuri
I CFO esperti raccomandano di guardare al quadro generale delle prestazioni finanziarie della tua azienda. Utilizza i rendiconti finanziari passati per proiettare entrate, spese e flussi di cassa futuri e basare le tue decisioni aziendali su questo.
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Strumenti finanziari SaaS che hanno senso per la tua azienda
L'uso di strumenti che funzionano per la tua azienda è importante. Gli strumenti finanziari SaaS o Software as a service sono una scelta privilegiata tra i proprietari di piccole imprese che desiderano acquisire, analizzare e tenere traccia dei dati finanziari e comprendere le loro opzioni per prendere decisioni informate sulla piattaforma corretta per la propria attività. L'uso di strumenti che catturano solo la quantità richiesta di informazioni è di vitale importanza.
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Separare le spese aziendali dai costi accessori
Se si utilizzano affari e finanza per le spese personali e si effettua un rimborso, è necessario mantenere anche un conto di questo. Tenere conti separati per uso aziendale e personale in quanto ciò semplifica il monitoraggio delle spese deducibili e dei costi di crossover.
Corsi consigliati
- Analisi fondamentale del corso online di Comcast
- Rating di credito completo del corso Cipla
- Corso online di progetto di fusioni e acquisizioni
- Formazione online sulla certificazione del merito di credito di Educomp
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Assumere contabili esperti
Le leggi fiscali sono complicate e sono necessari alleati per un risultato commerciale positivo. L'intima conoscenza della fiscalità e delle leggi fiscali nella loro giurisdizione rendono i contabili professionisti fidati per il lavoro. Se stai cercando maggiori detrazioni e un'esperienza fiscale esente da penalità, ci sono molti vantaggi nel chiamare un professionista.
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Organizza la tua attività e finanza
Che tu lo stia scrivendo o usando una penna, dedica un po 'di tempo ogni settimana per organizzare le tue finanze. Ciò ti aiuterà a ottenere maggiori informazioni sulla tua attività e a prendere decisioni informate.
Garantirà inoltre che tutto sia organizzato quando si avvicina il tempo fiscale. Tieni traccia delle tue spese se vuoi essere sulla strada della prosperità. Incentiverete anche i dipendenti e verificherete se siete nel vostro budget facendo la matematica ora piuttosto che affrontare i numeri all'ultimo minuto.
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Tieni traccia dei pagamenti
Le piccole imprese operano frequentemente senza un adeguato monitoraggio delle fatture e dei pagamenti dei clienti, e ciò li costa a lungo termine. Tenere registri adeguati significa essere in grado di tracciare le proprie finanze in un colpo d'occhio.
Con le attività di amministrazione di cui occuparsi, un'istantanea di contabilità può davvero rivelarsi uno strumento utile per tenere sotto stretto controllo gli affari e la finanza. Naviga in difficili acque finanziarie ed esci navigando senza intoppi dall'altra parte, tenendo un chiaro resoconto dei tuoi pagamenti.
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Pianifica un budget realistico, anziché costruire castelli di sabbia nell'aria
I budget sono essenziali per garantire che la tua attività decida e che i tuoi piedi siano ben piantati su un terreno solido. Un budget indica in quale direzione si sta muovendo il piano aziendale. Indica inoltre se è necessario spingere di più o ridurre i propri sforzi.
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Spendere troppo è un errore costoso
Un'auto aziendale elegante o l'ultimo Apple Mac non sono spese necessarie ma solo modi per creare un deficit che il flusso di cassa aziendale potrebbe non essere in grado di gestire.
Quindi tieni sotto controllo le tue spese o le cose possono sfuggire di mano. Le linee di credito possono essere un percorso sempre più pericoloso da percorrere sulla strada della crescita e dell'espansione. Impara a regolare le tue spese e reinvesti il resto verso la futura salute finanziaria della tua azienda.
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I record completi sono importanti per avere una visione d'insieme
Se le nostre fatture, note di credito, estratti conto bancari e documenti finanziari sono ben organizzati, la contabilità finanziaria non si riduce alla ricerca di pezzi mancanti in un puzzle.
I dati persi o inadeguati costituiranno un grosso problema per le piccole organizzazioni, soprattutto in caso di emergenza.
Assicurati di mantenere backup e contabilità online nel cloud, piuttosto che avere la testa tra le nuvole quando si tratta di fare la matematica e mantenere il punteggio.
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Gestire i debiti in modo efficiente
Il debito deve essere gestito bene e le piccole imprese devono avere chiarezza riguardo alle diverse opzioni commerciali e finanziarie e al costo di ciascuna di queste soluzioni finanziarie.
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Lean Operation = Funzionamento regolare
Una volta che il denaro è stato speso, i costi fissi non possono essere evitati, ma eseguire un'operazione snella piuttosto che vistosa può aiutare a costruire il business piuttosto che risparmiare denaro disponibile.
Mantenere i costi al minimo evitando le spese in conto capitale il più possibile e il successo aziendale sarà a portata di mano. È meglio frenare i costi quando l'economia sta andando bene piuttosto che cercare di stringere la cintura quando i tempi si fanno difficili.
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Espanditi a un ritmo gestibile per accelerare la crescita
I dipendenti possono aggiungere all'azienda, ma anche al fattore costo. Considerare le spese come spese, tasse, scrivania, computer per mobili e costi indiretti prima di iniziare una follia di assunzione.
Prendi in considerazione tecniche come l'outsourcing a livello globale per ridurre i costi. Paga per attività o per ora e assumi liberi professionisti che costano meno dei dipendenti a tempo pieno.
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Mantenere un controllo sui crediti
Con l'espansione dell'attività, i crediti non sempre tengono il passo con esso. Assicurati che il numero medio di giorni per le fatture in sospeso non si espanda nel tempo man mano che la tua azienda cresce. Evita i crediti inesigibili e la possibilità di amministrazione controllata gestendo le finanze dell'impresa in modo disciplinato.
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Accedi a Capital in Here and Now per Encash in the Future
Prendi in considerazione la possibilità di prelevare capitali per espandere, acquistare un'altra società o lanciare nuovi prodotti o servizi, rifinanziare un vecchio debito o stabilire una linea di credito per superare una giornata di pioggia futura.
La liquidità è uno dei più grandi regali che puoi regalare alla tua azienda in questi giorni, per far fronte a tutto, dagli impegni quotidiani alle carenze temporanee di denaro.
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L'impegno dei dipendenti è essenziale
Coinvolgere i dipendenti è un passo avanti fondamentale nella riduzione del fatturato. È anche finanziariamente meglio assumere esperti come consulenti che assumere posizioni a tempo parziale. Lo spostamento ulteriore comporta un ampliamento delle competenze e un'impronta globale. Per entrambi, l'impegno dei dipendenti è cruciale.
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Startup con inizi modesti Finalmente ricco
Tutte le aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, possono espandersi e crescere solo se iniziano in piccolo. Ottenere interesse e feedback è un processo graduale e nuovi concetti devono essere testati sul mercato prima del lancio dei prodotti. Usando le opportunità in questo momento, puoi incassare in futuro.
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Quando i tempi si fanno difficili, i soldi sono i re
Considera ogni acquisto di capitale che richiede debito aggiuntivo e verifica se la spesa genererà il flusso di cassa per compensare se stesso. Rimanda gli acquisti che non sono in grado di pagare.
Fonte immagine: pixabay.com
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Budget è la road map finanziaria perfetta
Sulla strada della prosperità, il budget è la road map finanziaria che funge da guida. Controlla per vedere le fonti di crescita del capitale e gli scarichi di denaro monitorando le tue spese e il budget per lo stesso.
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Valuta le tue prestazioni finanziarie in modo obiettivo
Stai ottenendo i migliori rendimenti per il tuo investimento? Anche le attività non commerciali stanno generando una crescita? La salute finanziaria della tua azienda è in rosa o in rosso? La sopravvivenza è possibile solo se si effettuano valutazioni obiettive senza distorsioni.
Sii chiaro su come è strutturato il tuo debito. Cerca di generare un equilibrio tra debito a breve e lungo termine. Utilizzare l'equità a lungo termine solo per la sopravvivenza aziendale.
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Effettuare una revisione finanziaria approfondita
Preparare una revisione finanziaria con gli investitori attuali, i flussi di cassa, i bilanci e altro ancora. Valutare e predisporre le informazioni necessarie. Se ci sono problemi finanziari, è necessario guardare oltre la punta del ghiacciaio.
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Ridurre il rischio, maggiori i benefici
Controlla la copertura assicurativa e aumenta le franchigie per ridurre il premio. Esamina tutti gli articoli nell'elenco dell'inventario ed elimina la copertura degli articoli a basso rischio. È inoltre necessario esaminare le polizze assicurative per l'assunzione di prestiti a fronte di valori di riscatto in contanti a tassi bassi.
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Affronta subito i problemi finanziari per prevenire problemi di lunga durata
Quando sorge un problema che influisce in tal modo sul flusso di cassa, è necessario adottare un approccio proattivo. È importante discutere delle difficoltà finanziarie, affrontarle ancora di più. La chiarezza della prospettiva è molto importante.
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Poca conoscenza è pericolosa, quindi educati
L'alfabetizzazione finanziaria è indispensabile per avere successo negli affari e nella finanza, questo significa conoscere tutto sui rendiconti finanziari, sui conti economici, sui bilanci e sul rendiconto azionario.
Il rendiconto finanziario analizza le attività operative, i flussi finanziari in entrata e in uscita e gli investimenti. Il bilancio fornisce informazioni relative ad attività, passività e patrimonio netto.
I ricavi conseguiti entro un determinato periodo di tempo sono riflessi a conto economico. Il patrimonio netto si riferisce alla composizione delle azioni ordinarie e privilegiate.
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Monitorare e valutare le prestazioni
È necessario tenere d'occhio il movimento dei soldi di più, soprattutto quando sono coinvolti importi ingenti. Valutare le prestazioni finanziarie rispetto ai bilanci passati per le spese di progetto, il flusso di cassa e le entrate future.
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Sii chiaro sui numeri
Assicurati di fare i conti e di sapere cosa serve per gestire la tua attività. Valuta il vero costo di prodotti e servizi e traccia i soldi che entrano e escono dalla tua attività per essere chiari sulle spese.
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Scopri i costi nascosti
Se devi ottenere un permesso o ottenere una licenza, il costo di gestione della tua piccola impresa è appena aumentato. Perché? Semplicemente perché devi tener conto del costo dei servizi legali, dello stipendio, del ritorno sul capitale degli investitori e del capitale per future espansioni.
Aggiungere il costo per prendere in prestito denaro, interessi e debito già maturati. Inizia a pensare in anticipo dopo aver scoperto quanto la tua azienda sta effettivamente consumando.
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Scopri come gestire il flusso di cassa e la catena di approvvigionamento
Scoprite le basi e comprendete i vostri inventari di cassa, nonché il modo in cui gestite il flusso di cassa e la catena di approvvigionamento.
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Conoscere il mercato
Devi informarti sul tuo mercato e sui tuoi concorrenti per accertare come la compagnia paga in termini di prezzi, servizi e merci. Valuta i punti di forza e di debolezza e identifica le opportunità che ti aiuteranno a commercializzare meglio la tua attività.
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Vai Hi-Tech, usa il software di gestione finanziaria
Le opzioni software possono aiutarti a tenere traccia delle attività economiche e finanziarie, archiviare le tasse, gestire il budget e gestire le fatture.
Determinare il prezzo del tuo prodotto o servizio non è solo un test del tuo valore, è anche il valore della tua attività che include anche altri fattori come il panorama competitivo e il valore apportato all'azienda dai clienti.
Il vero valore di un'azienda determina le sue prospettive e influenza il suo futuro.
Conclusione
Il denaro conta e anche la gestione del denaro. Per avere una comprensione completa del business e della finanza, è necessario disporre di una base solida, una buona conoscenza dei fondamenti e degli strumenti e dei gadget più recenti. Quindi, attrezzati per una precisa gestione del denaro, perché è ciò che conta di più per qualsiasi piccola impresa.
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