Certificazione PMP vs Agile - Prima di acquisire familiarità con il ruolo e le responsabilità di un Project Management Professional (PMP) o del Project Management Agile, è necessario sapere cosa significa effettivamente Project Management. Può essere definito come un'attività di formulazione di un piano e quindi attuazione o esecuzione al perfezionamento tramite strategia controllata e coordinamento congiunto di un team. Un progetto è un insieme di attività o incarichi intrapresi per completarlo entro un periodo di tempo specificato e con l'aiuto di un budget stabilito. I progetti possono essere temporanei o permanenti e implicano ricerca e sviluppo. Ogni progetto viene eseguito con uno scopo preciso. L'intento del progetto è quello di raggiungere con successo il risultato finale. Può essere qualsiasi progetto come tecnico, correlato a operazioni commerciali o di tipo educativo. Esistono diversi approcci relativi alla gestione del progetto. Alcuni importanti includono-

  • Metodo tradizionale
  • Gestione dei progetti a catena critica
  • Prince2
  • Gestione del progetto agile
  • Gestione basata sui processi
  • Lean project management e
  • Gestione di progetti estremi

Certificazione PMP vs certificazione Agile

Project Management Professional (PMP)

Per definire Project Management Professional (PMP in un linguaggio semplice, si può dire che si tratta di una designazione importante che ha una reputazione internazionale in tutti i settori di tutto il mondo. Il Project Management Institute è l'apice che offre questa certificazione. Puoi trovare PMI in circa 204 paesi e secondo una stima, circa settecento milioni di persone sono già state certificate con PMP.

I criteri richiesti

Ora concentriamo la nostra attenzione sui prerequisiti necessari per iscriversi a questo programma di certificazione. Un candidato che desidera avvalersi della certificazione PMP deve avere-

  • Ha superato l'esame secondario da una scuola superiore riconosciuta o dovrebbe avere un diploma equivalente ad esso.
  • Un'esperienza di 7500 ore nel condurre e dirigere progetti
  • 35 ore di formazione sulla gestione del progetto

Tuttavia, se non soddisfi le seguenti condizioni, puoi comunque esaminare la certificazione PMP a condizione che tu abbia-

  • Una laurea di quattro anni
  • Un'esperienza di 4500 ore nella conduzione e direzione di progetti
  • 35 ore di formazione sulla gestione del progetto

Tutta la formazione e istruzione formale è fornita presso il Project Management Institute. I candidati che non sono in grado di soddisfare l'idoneità per PMP possono optare per Certified Associate in Project Management (CAPM) presso PMI. Il processo di verifica viene eseguito online.

In questo frangente va ricordato che per sostenere la certificazione PMP, il candidato deve ottenere sessanta unità di sviluppo professionale (PDU) nel corso di tre anni. Implica una serie di compiti come la ricerca e la scrittura di articoli, esprimendo le tue opinioni su questioni relative alla gestione del progetto. Tutto ciò è indicato come Requisiti di credenziali continue (CCR). Puoi anche ricevere PDU da corsi accademici formali. Di recente, il 1 ° dicembre 2015, i CCR sono stati aggiornati con informazioni sulle competenze identificate dal datore di lavoro.

Curriculum dell'Esame

Il modello dell'esame PMP è incentrato su cinque elementi essenziali. Viene data una preferenza diversa in base alla percentuale. Include-

  • Avvio di un progetto (13%)
  • L'importanza del 24% è data alla pianificazione
  • La massima priorità è data all'implementazione, circa il 31%.
  • Anche il monitoraggio è importante, quindi il 24% è riservato e infine
  • Il 7% è assegnato alla conclusione del progetto

Ci saranno circa 200 domande a risposta multipla (MCQ) nell'esame relative ai codici PMP e all'etica. Pertanto, se si desidera prepararsi per l'esame, sono disponibili libri di consultazione. Il più autentico è "Una guida all'ente di conoscenza del Project Management". Il libro contiene informazioni pertinenti su ogni fase del processo di gestione del progetto. In qualità di project manager, è importante aggiornarsi con questi aspetti vitali della gestione dei progetti, tra cui la gestione dell'ambito del progetto, la gestione dell'integrazione del progetto, la gestione dei costi del progetto e la gestione della qualità del progetto, la gestione delle risorse umane, i rischi, la comunicazione, l'approvvigionamento e il sistema delle parti interessate. Dopo aver conseguito il certificato di gestione del progetto, è possibile trovare lavoro in vari settori come governo, società IT, organizzazioni commerciali ecc. Che impiegano project manager certificati per gestire progetti diversi e completarli con successo. In effetti, sarete lieti di sapere che la certificazione PMP è stata classificata come programma di certificazione numero uno dal CIO.

La procedura di esame

Come detto in precedenza, i candidati ricevono la certificazione PMP dal Project Management Institute dopo aver qualificato l'esame. È un esame basato su computer; tuttavia, è anche possibile optare per il test basato su carta nei centri di test prometrici. Vi saranno complessivamente 200 MCQ, di cui venticinque saranno rilasciati in anticipo e i voti ottenuti saranno calcolati sulle restanti 175 domande. Ci sono quattro opzioni e devi sceglierne una. È possibile ottenere il risultato del test immediatamente dopo averlo completato. Ma se hai optato per l'esame su supporto cartaceo, dovrai attendere un mese (circa 4 settimane) per conoscere il risultato. Le prestazioni del candidato sono contrassegnate su tre diversi livelli:

  • Esperto
  • Moderatamente competente
  • Sotto Competente

Secondo i candidati che sostengono l'esame PMP, le parti più difficili sono la gestione della qualità, la gestione dell'integrazione e la gestione del tempo.

Scrittura di oggetti

La scrittura degli articoli può essere considerata parte del programma di certificazione professionale di Project Management. Di solito fa parte delle domande a scelta multipla. Lo scopo dell'inclusione è quello di identificare contenuti e riferimenti confermando così l'accuratezza. Tuttavia, coloro che preparano il corso e scrivono libri su PMP sono esenti dalla scrittura di articoli.

Vantaggi della certificazione PMP

Dopo una discussione approfondita su cosa sia il certificato PMP, è tempo di fare luce sui suoi vari vantaggi. Si può riassumere qui sotto

  • Rimanere davanti ai concorrenti con il certificato PMP - Il programma di certificazione PMP ha sicuramente ottenuto un valore standardizzato che aiuta a mettere i candidati davanti ai loro concorrenti quando fanno domanda per il lavoro.
  • Conoscenze qualificate sulla gestione dei progetti - La PMI offre una conoscenza completa delle varie fasi della gestione dei progetti dall'inizio alla fine. Puoi utilizzare le tue solide conoscenze per aumentare i profitti della tua azienda.
  • Essere pagati profumatamente - Come project manager, puoi essere sicuro di ottenere un buon stipendio iniziale fin dal primo lavoro. La tua paga aumenterà sicuramente con la quantità di esperienza acquisita.
  • Miglioramento delle prestazioni del progetto - Un altro vantaggio aggiuntivo del certificato PMP è che aiuta sempre a migliorare le prestazioni come project manager. Puoi gestire progetti più difficili.
  • Offre migliori opportunità di lavoro - Puoi essere sicuro di un aspetto dopo aver usufruito del certificato PMP che sta ottenendo migliori offerte di lavoro.

Project Manager Agile certificato

Parlare letteralmente Agile significa essere vigili e reattivi. Pertanto, per ottenere queste qualità per un Project Manager Agile certificato, scegliere il Programma di Project Management Agile offerto da Project Management Association in collaborazione con il DSDM Consortium.

L'agile gestione del progetto aiuta a sviluppare soluzioni in modo più efficace e gli consente di cambiare secondo i requisiti in modo che il project manager possa lavorare sia individualmente che in gruppo. In effetti, DSDM ha indicato otto fattori vitali necessari per il buon esito di qualsiasi progetto agile. Loro sono-

  • Concentrarsi su esigenze aziendali specifiche
  • Collaborazione riuscita
  • Stabilire solide fondamenta
  • Comunicazione effettiva
  • Seguire le scadenze molto rigorosamente
  • Qualità senza compromessi
  • Sviluppa in modo interattivo
  • Mostra un controllo migliore

Requisiti essenziali per la certificazione Agile

Prima di poter richiedere la certificazione di gestione del progetto Agile (APM) è necessario soddisfare alcune importanti condizioni tra cui:

  • Un'esperienza di circa 2000 ore nel lavoro di progetti generali con il team; inoltre è necessario anche un certificato PMP o PgMP.
  • Inoltre, dovresti avere un'esperienza lavorativa di 1500 ore basata su team o tecniche di progetto agili.
  • Avresti dovuto esercitarti agile per almeno 21 ore di contatto.

Il curriculum del programma

L'intero programma del corso del Project Management Agile è stato classificato in due categorie:

  • Livello di fondazione
  • Livello del professionista

Livello di fondazione

Come si evince dal nome, il livello della Fondazione del PM Agile sottolinea le basi o gli elementi chiave relativi alla gestione del progetto. Ti insegnerà qual è la procedura per facilitare qualsiasi compito dato che consente flessibilità. Aiuterà non solo i candidati più freschi a gestire vari progetti, ma anche i project manager esperti e a mostrare la percezione della produttività del progetto.

Livello del professionista

Il prossimo è il livello di praticante. Questo è un livello più avanzato in cui ottieni una conoscenza profonda e solida non solo del programma di certificazione, ma apprendi anche le tecniche per implementarli con successo mentre fai un progetto. È molto importante cogliere le metodologie in quanto ti aiuteranno su base regolare.

Alcune condizioni devono essere soddisfatte prima di poter applicare per il livello di professionista. Questi includono-

  • Una certificazione di livello Foundation che mostra la versione 2014 o 2010.
  • Certificato DSDM Atern Foundation, o
  • Certificato DSDM Advanced Practitioner

Il modello di esame della fondazione

C'è stato un cambiamento nel formato dell'esame sia nella fondazione che nei livelli del professionista. Per prima cosa vediamo il livello della fondazione. Il confronto tra gli esami 2014 allineati al Manuale v2.0 e gli esami 2010 allineati al Manuale v1.2 chiarirà le cose.

  • Entrambi hanno domande a scelta multipla
  • Un candidato deve rispondere a 50 domande nel formato 2014 mentre c'erano 60 domande nel modello 2010. Tuttavia, la percentuale di passaggio è la stessa.
  • Anche i punteggi delle qualifiche sono stati aumentati da 25 a 30 nel nuovo formato.
  • Un'altra differenza significativa è che il tempo assegnato per il completamento dell'esame è stato ridotto da un'ora a quaranta minuti.
  • Entrambi hanno un libro chiuso

Struttura dell'esame a livello di professionista

Il curriculum di questo esame si basa anche sulla versione 2010 e 2014. Solo c'è stata un'alternanza nel loro formato. Loro sono-

  • Nella versione 2010, c'erano in totale 60 domande, di cui un candidato aveva bisogno di ottenere trenta per superare l'esame. Tuttavia, nel formato 2014, il numero di domande è stato elevato a ottanta e il candidato deve avere quaranta per superare l'esame.
  • Come il livello di base, la durata dell'esame è stata ridotta da 150 minuti a 120 minuti.
  • Il numero di domande per articolo rimane lo stesso, ma la marcatura di ciascuna domanda è stata aumentata da quindici a venti.
  • Entrambe le versioni hanno Opened Book (solo per il manuale ufficiale) e test oggettivi.

I pro della certificazione Agile

Dopo aver acquisito familiarità con il curriculum e il formato dell'esame del programma di certificazione agile, è necessario conoscere i vantaggi di esaminarlo. Può essere brevemente discusso come segue-

  • Migliora le tue conoscenze sui project manager - Questo programma unico è stato progettato per tutti i project manager, inclusi quelli che servono il settore IT. Se disponi della certificazione Agile, puoi distinguerti dalle altre persone in cerca di lavoro e arricchire il tuo curriculum o CV che creerà molta differenza.
  • Migliora il tuo livello come project manager - La certificazione Agile di Project Management stabilisce un punto di riferimento che hai la capacità e il potenziale per far fronte a diversi tipi di project management come essere professionale. Aumenta la tua autostima e rafforza anche la fiducia dell'azienda in te.
  • Aumenta le possibilità di promozione e di alti salari: il Certificato Agile aumenta anche le tue possibilità di promozione e offre anche una meravigliosa opportunità per ottenere un alto stipendio come Project Manager Agile. La promozione dipenderà dalla tua esperienza e comprensione della metodologia.

Quale Project Management scegliere: PMP vs Certificazione Agile

Dopo molte discussioni su entrambi i programmi di gestione del progetto, devi riflettere sull'ovvia domanda; la giusta selezione tra PMP e Agile. Secondo uno studio, è emerso che il PMP era al suo apice fino al 2008, ma ha subito una caduta negli ultimi tempi. D'altro canto, il tasso grafico della certificazione Agile ha iniziato a salire dal 2009. Ma anche allora si suggerisce di optare per il programma di certificazione PMP se si desidera diventare un project manager. È estremamente popolare in paesi come l'India. Per quanto riguarda la certificazione Agile, anche se ha mostrato una certa crescita ma deve ancora essere coperta molto. Devi imparare più tecniche quando opti per l'agile specificamente nell'area di sviluppo del software. Infine, si può dire che entrambe le certificazioni hanno vari vantaggi e quindi è possibile perseguire entrambi secondo la propria volontà.

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Sviluppo dell'imprenditorialità