Lavori di gestione delle persone - Definizione
Il sogno di un lavoro di gestione delle persone con un grande stipendio è l'ideale per un giovane. Dopo tutto il grande stipendio porta i vantaggi di una grande vita. Ma il grande stipendio non è un ostacolo ai tuoi sogni? I grandi vantaggi di limitare la tua cosiddetta vita lussuosa. Se pensi che stia sfornando cazzate nell'introduzione, credo che non hai il coraggio di guadagnare milioni e diventare milionario. Ti hanno alzato le orecchie?
Bene, perché vuoi sgobbare in un lavoro dalle nove alle cinque sotto il naso di qualcuno, quando puoi lavorare a tuo piacimento ed essere il tuo capo. Non confondere questo articolo per una facile strada verso il successo attraverso il gioco d'azzardo o attività illegali. Sto parlando di una grande opportunità di avvio che si profila nell'attuale scenario economico.
I giovani stanno innovando, prosperando nell'era del boom di Internet. C'è un'opportunità per tutti di diventare grandi e con l'India che desidera che i giovani imprenditori aprano la strada, non lasciare che nulla ti scoraggi dall'assumersi questa responsabilità, almeno non l'idea di diventare un leader o un capo.
Il business è sicuramente un rischio che coglie l'occasione e il tasso di fallimento per gli imprenditori è immenso. Tuttavia, ciò non dovrebbe impedirti di diventare uno perché il tasso di insuccessi per le aziende con grandi concetti è poco più di insuccessi causati dalla mancanza di lavori di gestione delle persone.
10 consigli utili per i lavori di gestione delle persone
Sembra spaventoso e snervante ma gestire alcuni dipendenti sotto di te non è un grosso problema. Non è nemmeno una tazza di tè considerando le diverse personalità, esperienza, etica del lavoro, ambizioni, responsabilità e problemi personali che ognuno di loro comporta. E metterli insieme e camminare insieme per vincere la gara del gatto è un compito completamente difficile a portata di mano.
Tuttavia, renderemo il tuo compito difficile a portata di mano estremamente facile da respirare. Fornire formazione alla gestione delle persone pur essendo il capo con queste semplici linee guida e godere di una transizione graduale da un dipendente a un datore di lavoro.
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Lavoro di squadra - Lavori di gestione delle persone
Nessuna battaglia è stata vinta da sola e nessun successo raggiunto è opera di un solo uomo. Alla fine della giornata, anche un uomo deve condividere il merito del suo successo con la donna che è stata una forza trainante nella sua vita. Questo lavoro di squadra è estremamente importante, perché non puoi avere singole isole distaccate che lavorano per guadagnarsi da vivere.
Devi conoscere la tua squadra nel suo insieme e anche i singoli. È necessario essere consapevoli delle capacità e dei talenti di ognuno per bilanciare la produttività del proprio team. Mettere il puzzle nel modo giusto sembra sempre carino, quindi considera ogni membro del tuo team come parte del tutto e ciò porterebbe a risultati di output migliori e fedeltà dei tuoi dipendenti. Le persone con l'insieme di competenze complementari devono essere riunite per garantire risultati e coerenza più rapidi.
Un importante fattore vincolante per qualsiasi squadra è il loro lavorare insieme per raggiungere un obiettivo prefissato. Quindi come leader e visionario dovresti essere in grado di convincerli a lasciare la loro meschinità e interesse egoistico nella ricerca della tua passione e sogno che è benefico non solo per te ma per tutti. È molto facile proclamare equità, aumento di stipendio e passione per il sogno del tuo animale domestico, ma in realtà lo staff si aspetta molto di più di quello che dici e quindi devi essere pronto ad ascoltare e collaborare. Ricorda la regola d'oro, potresti essere il capo della squadra ma ne fai ancora parte, quindi scegli la stessa equità per te che offri ai tuoi dipendenti.
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Combattimenti, scontri con l'ego e politica - Lavori di gestione delle persone
Gestire uno staff è un lavoro duro e preoccuparsi o evitare questi problemi non sarebbe di aiuto. La leadership è una grande responsabilità e tu sei responsabile del comportamento del tuo personale, quindi impara a risolvere questi problemi in modo complesso e politico per garantire un ambiente di lavoro pacifico. Definire limiti e definire chiaramente le aree di indecenza comportamentale per assicurarsi che le cose rimangano entro un livello tollerabile. Non cercare di eludere i problemi sedendoci sopra, fai un passo avanti e prendi posizione per ottenere una risoluzione pacifica tra i tuoi colleghi. È meglio far nascere un'idea costruttiva per risolvere un problema, mantenendo felici tutte le persone coinvolte, poiché in futuro dovrai lavorare con loro, per assicurarti che non abbiano rancore nei tuoi confronti per aver preso una decisione manageriale.
Assumere una posizione legittima nei confronti delle politiche di frode, frode, molestie sessuali, bullismo, appropriazione indebita di fondi e discriminazione. La risoluzione del lavoro di qualcuno è una decisione importante, ma non esitare a cercarlo in caso di violazione della linea nella tua politica di tolleranza zero.
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Premi e punizioni - Lavori di gestione delle persone
Il denaro è importante e chi non desidera regali extra e bonus per il duro lavoro svolto. Tuttavia, la ricompensa può anche essere una giusta forma di riconoscimento tra colleghi e anziani e apprezzamento del lavoro da parte delle persone intorno. Spesso le ricompense quando assegnate aumentano pubblicamente la fiducia e aumentano la motivazione del dipendente. I premi non devono essere solo per il buon lavoro o il raggiungimento degli obiettivi. Le persone possono essere applaudite anche per le idee che contribuiscono al business. La partecipazione dovrebbe anche essere apprezzata in quanto crea una cultura per andare avanti ed essere proattivi. Offri ai tuoi dipendenti l'opportunità di inseguire i premi in quanto promuoverà uno spirito di entusiasmo e zelo a lavorare di più.
Essere indulgenti non aiuta mai e non da ultimo quando si sta cercando di ottenere un punto d'appoggio nel settore, quindi se si stanno facendo piovere ricompense, rendere i propri dipendenti anche pronti per il castigo occasionale se non riescono a portare a termine i propri impegni. Devi essere una prude, ma il castigo deve essere un affare privato.
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Fatti un esempio - Lavori di gestione delle persone
Tutti adorano parlare e fare le cagna del proprio capo non appena gira le spalle; dopo tutto, i capi fanno ciò che non predicano. Quindi sii sensibile in ciò che fai e parli perché tutti gli occhi ti stanno seguendo. Il tuo atteggiamento e la tua disciplina sul posto di lavoro determineranno il comportamento e il modello di lavoro per il resto del personale dell'organizzazione. Perché ciò che accade nella parte superiore dell'organizzazione permea verso il fondo. I tuoi valori e le tue idee potrebbero non trovare un accordo immediato, ma è sempre visto in un'organizzazione che le persone si evolvono mentre crescono insieme e quindi il tuo personale alla fine assorbirà i valori e la tua passione per il progetto dell'animale domestico. Questa esperienza li farà crescere e i valori reali provengono dalla pratica.
Devi tenere a bada il tuo ego ed essere sempre aperto alle soluzioni degli altri. Potresti non sapere tutto e non c'è vergogna nell'apprendimento mentre gli individui crescono con conversazioni significative e il contributo degli altri.
Corsi consigliati
- Corso di formazione Google Adwords
- Programma di produttività del progetto
- Corso di formazione sull'analisi aziendale
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Mantieni il personale e il personale separati - Lavori di gestione delle persone
La trappola più comune di un imprenditore è la sua incapacità di stabilire una distinzione tra personale e professionista. Questo riguarda non solo la sua vita ma anche i suoi dipendenti. Si vede comunemente che il sistema di comunicazione aperto in un'organizzazione conduce a una scena in cui ognuno riversa l'agonia del proprio cuore senza vergogna. La tecnica nuda e la conoscenza del personale è buona, tuttavia essere coinvolti in questioni personali porta a un conflitto di sorta quando si tratta di non rispettare gli impegni di lavoro e fare un passo duro nonostante siano consapevoli del trauma personale del dipendente. Quindi è meglio stabilire la relazione tra il personale e il professionista sin dall'inizio e precisare chiaramente la linea di demarcazione quando si tratta di rispettare le scadenze del progetto.
Non dovresti essere così coinvolto professionalmente da non trovare del tempo di qualità da trascorrere con la tua famiglia. Dopotutto, non vuoi sforzare le tue relazioni a spese della tua carriera. Prenditi cura della tua salute poiché è importante che tu rimanga in forma per mantenere la tua attività in forma e realizzare profitti nel lungo periodo.
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Non avere i postumi di una sbornia - Lavori di gestione delle persone
Ogni organizzazione ha quell'impiegato perfetto che è il braccio destro e salva la vita in ogni situazione. Sono rari e quindi più preziosi. Tuttavia, le cose buone non durano a lungo e un individuo vorrà sempre lottare per una migliore opportunità, quindi non fare di quel dipendente perfetto un bene indispensabile per la tua organizzazione. Potrebbe essere stato un vantaggio per l'azienda, ma può lasciarti spalancare le ali. Quindi accetta questo e non lasciarti impantanare da una sbornia di lui. La gente che ti lascia per pascoli più verdi è una realtà tanto quanto l'idea che dovrai licenziarne una per la sua incompetenza e il suo lavoro tardivo. Quindi sii aperto su entrambi e impara ad affrontare le cose da solo senza i postumi della sbornia di un dipendente preferito o cattivo.
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Lasciate che indipendenza, libertà, creatività prosperino - Lavori di gestione delle persone
Non esiste una strategia giusta o vincente per la formazione alla gestione delle persone. Le strategie sono costruite nel corso degli anni con esperienza e pratica. Le situazioni vanno e vengono, devi metterti alla prova contro di loro ed uscire con la giusta strategia per affrontare il tuo popolo. Ciò non significa che il potere decisionale sia concentrato solo fino a te. Consenti libertà e indipendenza al tuo personale di prendere decisioni, considerando la sua esperienza, intuizione e stabilità nella tua organizzazione, poiché un nuovo potere decisionale può togliere la prevedibilità dal business. Ciò è possibile quando i dipendenti condividono i propri valori e comprendono i principi aziendali e concordano le politiche ampiamente implementate dell'organizzazione.
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Rendi responsabile il tuo personale - Lavori di gestione delle persone
È così facile attribuire la colpa a una persona per il fallimento di un'idea o di un progetto. Non troverai dipendenti che saranno all'altezza del loro errore e si prenderanno cura delle conseguenze della loro decisione sull'azienda. Il fattore distintivo tra imprenditori e te sarà la capacità di assorbire la responsabilità del tuo personale nei confronti del lavoro che svolgono e di non aver paura di commettere un errore. E questo inizierà con te, quindi impara ad accettare i tuoi errori e superarli in futuro.
Un ufficio funziona senza intoppi quando tutti i presenti sono consapevoli dei loro doveri e delle responsabilità loro assegnate. Dovresti rendere il tuo personale responsabile delle responsabilità che devono svolgere e renderlo responsabile di qualsiasi decisione che prendano per i progressi e i benefici dell'azienda. Dovrebbero essere in grado di ragionare sulla decisione che prendono e di essere in grado di difendersi se la situazione si presenta.
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Fidati dei tuoi dipendenti - Lavori di gestione delle persone
Se non puoi fidarti delle persone che hai assunto per svolgere il tuo lavoro, la tua attività è destinata a essere condannata. La mancanza di fiducia nel personale porta a una costante vigilanza e micromanage che alla fine si traduce in persone infastidite dal comportamento del capo. La perdita di fiducia può comportare una falsa dichiarazione di fatti e problemi di comunicazione. È importante che alla fine della giornata ti sieda e ascolti pazientemente, guadagnando la fiducia dei tuoi dipendenti condividendo le informazioni che possiedi e rendendoti disponibile per aiutarli ogni volta che ne hanno bisogno. Ciò migliora la comprensione reciproca e costruisce la fiducia delle persone in te come loro leader.
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Il cambiamento è l'epitome del raggiungimento di grandi altezze - Lavori di gestione delle persone
Tutti vogliono assumere i migliori talenti disponibili e trattenerli il più a lungo possibile. Tuttavia, il mantra d'oro è quello di assumere un buon personale e lasciarli andare. Se desideri raggiungere nuovi obiettivi, lo stesso fanno i tuoi dipendenti, supportandoli in tal modo nell'abbandono e nella ricerca di lavoro. Non esitare il cambiamento sotto forma di dipendenti, idee, regole o altro, poiché il tuo tentativo di grandezza inizia con la tua capacità di accettare il cambiamento.
La formazione sulla gestione delle persone è ora semplicissima e non è necessario dare un voto a questi suggerimenti, poiché è necessario fallire, imparare, esercitarsi per raggiungere una strategia perfetta per la gestione delle persone.
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