Cos'è il modello di sviluppo agile?
Un programma software Agile può essere descritto come un elenco di soluzioni di programmi software che hanno desideri e possibilità evolute utilizzando la cooperazione tra gruppi auto-organizzanti e interfunzionali.
Promuove la pianificazione adattiva, lo sviluppo evolutivo e la consegna anticipata per i tuoi approcci altamente iterativi e incrementali allo sviluppo del software.
- Nello sviluppo del software, il termine "agile" significa "la capacità di rispondere ai cambiamenti - cambiamento da Requisiti, Tecnologia e Persone.
- È un processo iterativo e incrementale.
- Collaborazione diretta con i clienti.
- Ogni iterazione dura da una a tre settimane.
- Fornisce più incrementi di software.
- Le azioni di ingegneria sono svolte da team interfunzionali.
- Un gruppo di sviluppatori di software ha pubblicato il Manifesto Agile nel 2001, presentando la necessità del team di sviluppo, accettando requisiti in evoluzione e partecipazione dei clienti.
- Manifesto (una dichiarazione pubblica di politica e obiettivi).
Manifesto Agile
Principi dei modelli di processo agili.
- La massima priorità dovrebbe essere quella di soddisfare la rapida e rapida consegna al cliente di software utile.
- Sono benvenute le esigenze in evoluzione, anche in fase avanzata di sviluppo.
- Ottieni software operativo regolarmente, da poche settimane a qualche mese, preferendo il breve periodo di tempo.
- Costruisci progetti su individui incoraggiati. Fornire loro l'ambiente e l'assistenza di cui hanno bisogno e l'affidabilità per ottenere il lavoro finito.
- I processi agili promuovono lo sviluppo sostenibile. Gli sponsor, gli sviluppatori e gli utenti finali saranno in grado di mantenere costantemente una velocità costante.
- Imprenditori e sviluppatori devono interagire regolarmente durante l'intero progetto.
- L'applicazione di lavoro è il modo principale per misurare i progressi.
- La tecnica più efficace ed efficiente per offrire dettagli a e in un team di sviluppo è
discussione faccia a faccia. - L'attenzione costante alla superiorità specializzata e al buon design migliorano l'agilità.
- Semplicità: l'arte di aumentare la quantità di lavoro non svolto è cruciale.
- Le architetture, i desideri e i disegni ideali emergono da gruppi auto-organizzanti.
- A intervalli standard, il team riflette su come essere più efficiente, quindi sintonizza e modifica il proprio comportamento in modo appropriato.
Vantaggi del modello di sviluppo agile
- Il modello di sviluppo agile fornisce ulteriori tecniche ottenibili, in tal caso, se esiste un tipo di richiesta di modifica o se appaiono miglioramenti a qualsiasi livello, potrebbe essere applicato senza alcun budget.
- Nel modello di sviluppo agile l'efficienza potrebbe essere prodotta rapidamente.
- Il vantaggio del modello di sviluppo agile può essere quello di risparmiare tempo e denaro.
- Incoraggia il lavoro di gruppo e la formazione incrociata e richiedono risorse minime.
- Si adatta a desideri fissi o in evoluzione.
- Puoi facilmente controllare ed è flessibile per gli sviluppatori.
- Il software funzionante potrebbe essere consegnato costantemente, cioè in settimane o mesi.
- L'interazione regolare o settimanale tra imprenditori e sviluppatori promuove la velocità di sviluppo del software.
- Si concentra principalmente sulla consegna e meno sulle pratiche burocratiche.
- Cliente, sviluppatori e tester interagiscono continuamente tra loro.
Svantaggi del modello di sviluppo agile
- Se il consulente-cliente non è sicuro di quale risultato finale abbiano bisogno dopo il progetto, può semplicemente rimuovere la traccia.
- Vi è sicuramente una grande dipendenza delle persone in quanto è possibile trovare scartoffie minime completate.
- Non è l'ideale per gestire dipendenze complicate.
- Il trasferimento di tecnologia verso il nuovo team aggiuntivo è di solito difficile perché ci sono molte meno pratiche burocratiche completate.
- Offre alcuni problemi ai test a causa della documentazione insufficiente.
Perché dovremmo usare il modello di sviluppo agile?
Molte aziende stanno implementando il modello di sviluppo agile per favorire l'efficienza del team, migliorare la soddisfazione del cliente e aumentare la flessibilità del progetto. Le aziende che hanno utilizzato tecniche agili possono reagire alle dinamiche del mercato e associarsi efficacemente a tutti i loro progetti. La formazione agile è un modo perfetto per impostare il livello della tua attività e del gruppo di progetto all'interno delle basi di Agile e delle tecniche di esecuzione connesse. L'addestramento agile può chiarire un gran numero di miti e incomprensioni riguardanti le procedure di Agile. Può anche supportare e rivelare i fondamenti delle idee Agile e spiega le differenze tra le diverse soluzioni di esecuzione.
L'organizzazione ha verificato questo modello di amministrazione del progetto utilizzando il suo tasso di soddisfazione del cliente migliorato. Il valore per le aziende che coinvolgono questo modello è costituito da:
- Consentire ai clienti di diventare più felici con il prodotto finale facendo progressi e includendo potenziali clienti con opzioni di sviluppo attraverso il metodo.
- Incoraggia la conversazione aperta tra i membri del team e i clienti.
- Offrire ai team un vantaggio accessibile semplicemente ottenendo problemi e creando cambiamenti attraverso l'intero metodo di sviluppo, piuttosto che alla fine.
- Costo più basso.
- Aumenta il tempo impiegato nelle valutazioni per ciascuna analisi solo su una piccola parte dell'intero progetto.
- Assicura che le modifiche possano essere apportate più rapidamente e attraverso il metodo di sviluppo con valutazioni regolari per valutare l'elemento con tutti i risultati previsti.
- L'idea mantiene trasparente ogni singolo progetto con conferenze frequenti e affidabili con i clienti e i sistemi che possono consentire a tutti di impegnarsi e accedere ai dati del progetto, nonché di migliorare.
Esempi di modello di sviluppo agile
Gli esempi più famosi e regolari sono
- Mischia
- Extreme Programming (XP)
- Sviluppo guidato da funzionalità (FDD)
- Metodo di sviluppo di sistemi dinamici (DSDM)
- Adaptive Software Development (ASD)
- Crystal e Lean Software Development (LSD)
I team scoprono completamente uno o due metodi. Una delle tecniche più utilizzate è Scrum e XP, che di solito si fondono perfettamente.
Scrum è un sottoinsieme di Agile e XP è anche un metodo agile per concentrarsi sulla creazione di software in modo iterativo.
Mischia
- Scrum è un framework di amministrazione di processi leggeri per lo sviluppo di progetti in progetti che possono essere complicati compiti di sviluppo di applicazioni e prodotti.
- In un progetto Scrum, il sistema è sviluppato in modo incrementale in sprint che possono durare generalmente 14 giorni o massimo quattro settimane.
- Il punto importante è che i gruppi sono interfunzionali e auto-organizzati.
- Generalmente, gli sprint non possono essere modificati dopo che sono stati stabiliti.
- Scrum Team offre numerose funzioni descritte per i suoi associati, tra cui Scrum Master e Product Owner.
- Il team tenta di migliorare il progetto applicando grafici visivi tra cui grafici di burndown o burn up.
- Scrum group seleziona le attività che di solito sono prioritarie semplicemente dal proprietario del prodotto in base al valore del cliente, all'ambito e agli elementi temporali.
Extreme Programming (XP)
- XP può essere una tecnica di ingegneria che include pratiche che garantiranno un programma concentrato e di alta qualità.
- I team XP lavorano comunemente in iterazioni che possono durare un paio di settimane.
Le iterazioni potrebbero essere modificate in base ai desideri di sviluppo e alle circostanze attuali. - XP inizia con quattro ideali: comunicazione, feedback, semplicità e coraggio.
- XP si concentra solo sullo sviluppo di programmi e non visualizza mai il miglioramento del programma attraverso gli aiuti visivi.
- I desideri ad alta priorità sono fatti per primi, qualunque sia la difficoltà di questa necessità.
Conclusione
I modelli di sviluppo agili dipendono dallo sviluppo software iterativo. Un componente operativo completamente indipendente viene creato dopo aver completato l'iterazione. L'iterazione non deve richiedere più di due settimane per completare il codice. Metodologie agili invitano gli sviluppatori a collaborare con i test piuttosto che con un singolo gruppo di controllo della qualità.
I modelli di sviluppo agili sono più adatti in condizioni in evoluzione grazie a nuovi metodi e principi che consentono a un team di costruire un oggetto in un breve periodo.
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