10 insidie all'imprenditorialità a cui prestare attenzione - Quando la tua azienda è in crescita e stai continuamente ri-adeguando le tue vele per ottenere clienti migliori, profitti migliori e persone migliori, tendi a fare degli errori anche quando sei molto diffidente nei confronti del tuo ambiente . No, non è colpa tua. Ci sono aspetti positivi dell'imprenditorialità e ci sono anche aspetti negativi. Se presti attenzione a questi aspetti negativi, potresti evitarli e ciò potrebbe aiutarti a risparmiare un sacco di soldi, tempo e fatica.
In questo articolo, sottolineeremo 10 insidie specifiche dell'imprenditorialità e come diffidare di loro in modo da poterli prevenire.
Insidie all'imprenditorialità;
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Non lasciarti prendere dall'idea
L'idea non ti paga soldi. L'esecuzione impeccabile dell'idea fa. Inoltre, devi sapere se la tua idea è abbastanza degna da ottenere benefici per te. Altrimenti, sarebbe solo una perdita di tempo. Pertanto, nell'imprenditorialità, devi assicurarti di non avere una sola idea da implementare.
Fai le seguenti cose per sbarazzarti di questa sindrome dell'idea di farsi prendere.
- Prima di provare qualsiasi idea, non pensare che l'idea funzionerà. L'imprenditorialità è una questione di rischio unita a una corretta attuazione. Quindi, test di mercato con l'idea e vedere se ha valore sul mercato o meno. Altrimenti, vai alla prossima idea.
- Quando le persone iniziano il loro percorso imprenditoriale, di solito, soffrono di paralisi delle idee e si impegnano con un'idea solo pensando di non poterne avere un'altra. L'autore James Altucher parla di scrivere 10 nuove idee ogni giorno. Questo aiuta gli imprenditori a avere più idee su cui lavorare e quindi non vengono paralizzati solo con un'idea.
- Chiediti anche prima dei test di mercato - "Questa idea risolve qualche problema?" In caso affermativo, vai a test di mercato. Se no, fermati di tanto in tanto e prendi qualcosa dalle tue altre idee imprenditoriali.
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No / meno ricerche
È una trappola comune dell'imprenditoria. Il fatto è che puoi chiamarla sorella gemella del nostro punto precedente. Il motivo per cui sei così preso da un'idea è che non fai abbastanza ricerca. No, non è male fare un'ossessione. L'unica cosa è che devi assicurarti che l'ossessione venga creata dopo aver saputo abbastanza da poter ridimensionare l'idea. Non tutte le idee sono scalabili. Devi rendertene conto e fare le tue ricerche. Segui i suggerimenti di seguito per evitare questo pericoloso trabocchetto.
- Se hai dei fondi, puoi chiedere a una società di ricerche di mercato di fare la ricerca per te. Ma se sei nuovo, puoi farlo da solo. Questo tipo di ricerca non riguarda solo la seduta e la ricerca su Internet. Piuttosto devi uscire sul mercato, utilizzare il questionario e parlare con i venditori e i clienti dell'idea che stai avendo. Puoi anche parlare con persone esperte nel dominio se non conosci l'imprenditorialità.
- Prenditi il tuo tempo per test di mercato. Fai prima ricerche di mercato e poi vai solo per test di mercato! Senza sufficienti ricerche, le possibilità di fallimento sono maggiori. Sii paziente e continua a lavorare sulla tua idea. L'imprenditorialità si basa sulla ricerca di punti focali. Se trovi un punto debole tra le aspettative dei clienti e il / i problema / i che vorresti risolvere, puoi andare avanti e fare i test di mercato.
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Non funziona abbastanza su te stesso
L'imprenditorialità non è un concorso; è un'abilità che si dovrebbe sviluppare. La cosa peggiore è quando ti unisci all'eccitazione di costruire qualcosa a mani nude, dimentichi te stesso la persona più importante.
Nell'imprenditorialità, ciò accade a causa della prima ragione per essere coinvolti in un'idea. Sei così preso da un'idea che ti dimentichi che per eseguirla in modo impeccabile, devi prima lavorare su te stesso. Le persone non fanno ciò che dici loro, le persone fanno ciò che vedono in te.
Se non lavori su te stesso, non leggi, non impari tutti i giorni, non fai modifiche alle tue concettualizzazioni e fondamenti, non approfondisci spesso i tuoi valori fondamentali e non introspetti, gradualmente perdere il tuo valore. Quando perdi il tuo valore, perderai il tuo mercato, che ti piaccia o no.
Prendi subito la priorità di lavorare su te stesso. Anche se hai esperienza nell'imprenditoria, prenditi del tempo lontano dal tuo intenso programma di lavoro e leggi un libro, impara qualcosa e allenati per una nuova abilità. Se impari meglio, penserai meglio. Se penserai saggiamente, farai cose che saranno utili per la tua attività e per la tua vita.
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Nessuna pianificazione e nessun obiettivo su cui agire
Prima di entrare nel mondo dell'imprenditoria, viviamo una vita in modalità predefinita. L'imprenditorialità è completamente diversa. Prima di tutto, devi avere un piano. Anche un piano vago è meglio di nessun piano. Ma la maggior parte degli imprenditori non riesce nemmeno a capire il vantaggio della pianificazione. Si dice che se non si pianifica, si prevede di fallire. Per l'imprenditoria, questo è corretto al cento per cento. Pianificazione per ogni tua mossa è necessaria. Non puoi semplicemente reagire ai cambiamenti del mercato e lasciare le cose come arrivano. È necessario strategia e comprensione del mercato e fare progetti proattivi per il successo. In caso contrario, ti preparerai a fallire.
Un altro trabocchetto di un imprenditore non è la capacità di eseguire il piano in modo impeccabile. Se pianifichi vagamente, perché non farlo bene? Se fai il tuo piano bene e in modo proattivo, puoi assegnare il lavoro e le responsabilità in modo tempestivo e puoi anche lavorare su cose che solo tu puoi gestire. In questo modo anche l'esecuzione sarà sorprendente e la visione che hai visto per la tua attività diventerà realtà.
Il modo migliore è pianificare 5-10 anni in anticipo sui tempi e cambiare costantemente i piani in base ai cambiamenti del mercato e all'andamento economico. Ma ricorda mentre cambia i tuoi piani e cerca di eseguirlo in modo impeccabile, non perdere i tuoi valori fondamentali. I tuoi valori fondamentali sono le basi su cui si basa l'intera organizzazione.
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Rendi indispensabile il tuo spirito imprenditoriale
Una volta che hai pochi anni di imprenditoria, allora cerchi di occuparti di tutto. È in qualche modo come una relazione. Dopo alcuni anni di impegno, l'imprenditorialità diventa la tua abitudine e vuoi prenderti cura di tutto. Quindi ciò che una volta è iniziato in 12-13 ore al giorno diventa 17-18 ore al giorno! Naturalmente, se provi a diventare tutto per tutti, sarebbe impossibile per te avere tempo per la tua vita personale. Se la tua vita personale sarà influenzata dalla tua attività, alla fine sarai una vittima degli affari, piuttosto un bel prodotto.
L'idea è di lasciare andare la maggior parte delle cose nella tua attività in modo che tu possa concentrarti sulle cose che fai meglio o che generano la maggior parte dei ricavi per la tua attività. Derek Sivers di CD Baby lo ha fatto mentre cercava di prendersi cura di tutto. A quel tempo si rese conto che poteva concentrarsi solo sulla creazione di codici per la sua attività delegando tutto il resto ad altre persone dell'azienda. Anche il guru della leadership Robin Sharma lo ha fatto. Ha lasciato il posto di CEO per concentrarsi maggiormente su ciò che fa meglio: scrivere, parlare e ispirare milioni di persone.
Quindi, non diventare mai indispensabile per la tua attività, piuttosto scegli alcune cose che fai meglio e delegare o esternalizzare il resto.
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Troppa crescita troppo presto
La crescita non è il problema dell'imprenditorialità, ma troppa crescita troppo presto lo è. Perché? Tra un minuto spiegheremo, ma prima diamo un'occhiata a una delle cose peggiori dell'imprenditoria. Quando le persone iniziano qualcosa da sole, dimenticano tutto il resto. Lavorano giorno e notte e solo una cosa a cui pensano: grande, grande, grande. E così assumono troppi dipendenti troppo presto, iniziano troppi progetti in pochi mesi e cadono in trappole. Il loro grande pio desiderio richiede loro di investire troppi soldi che non hanno e, di conseguenza, molto presto di iniziare le cose diventano falliti.
L'imprenditore seriale Rob Walling suggerisce un'ottima alternativa a questa trappola dell'imprenditoria. Dice: "Invece di andare per la crescita, vai per i profitti". Se la tua preoccupazione per la crescita è eccessiva, avrai un'organizzazione più grande, ma con minori profitti. Fallo invece: avere una piccola organizzazione e enormi profitti.
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Dare per scontato i clienti
Se visiti un ristorante di recente apertura, vedrai che quando arriverai verrai trattato come un re. Ti sentiresti di visitare lì abbastanza spesso e mangiare. Anche la qualità del cibo è incredibile. Ma solo per prenderlo come esempio, visita lì dopo alcuni mesi. Vedrai che i clienti vengono trattati come persone normali, il cibo è diventato sciatto e l'unica cosa a cui tengono è il denaro, non la soddisfazione del cliente.
Nell'imprenditorialità, questa è una delle maggiori insidie. Si dice - Niente fallisce come il successo. Se come imprenditore hai successo e ottieni dei grandi clienti all'inizio, non darli per scontati in seguito. Fai tutto il possibile per offrire loro la massima soddisfazione. Se vuoi rendere sostenibile la tua impresa, devi assicurarti che i tuoi clienti siano debitamente trattati e soddisfatti. Altrimenti, a prescindere da quanti anni di esperienza imprenditoriale hai, assicuri il tuo fallimento abbastanza presto.
Immagina questo: chi sarai senza i tuoi clienti?
Ora sai perché l'approccio aziendale incentrato sul cliente è così importante in qualsiasi tipo di imprenditoria.
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Sottovalutare i propri prodotti e servizi
Nessuna impresa può stare nel vuoto. Hai bisogno di infrastrutture per questo. E per costruire un'infrastruttura devi sostenere un costo ragionevole. Sostenendo tale costo ragionevole, crei i tuoi prodotti e servizi. Ora dai un prezzo ai tuoi prodotti e servizi e li vendi sul mercato.
La maggior parte degli imprenditori valuta i propri prodotti e servizi troppo bassi per cercare di raggiungere la leadership dei costi, ma la maggior parte delle volte le entrate spesso non recuperano nemmeno i costi e quindi l'impresa ne soffre.
Quindi cosa fare per valutare perfettamente i tuoi prodotti e servizi?
Basta sommare tutti i costi, i salari e gli stipendi e aggiungere un piccolo profitto. Quindi dividi per il numero di prodotti che hai prodotto nel primo lotto. Quello sarebbe il prezzo del prodotto.
L'imprenditorialità riguarda il buon senso; se ce l'hai puoi diventare un imprenditore.
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No / meno marketing
Il marketing è il sangue dell'imprenditoria. Se non sai che c'è anche la necessità di commercializzare i tuoi prodotti o servizi, allora forse non devi iniziare affatto. Molti imprenditori pensano che se i loro prodotti e servizi sono abbastanza buoni, non devono sostenere costi di marketing. Ma è vero?
Se guardi aziende giganti, vedrai anche se diventare i leader del mercato, stanno ancora commercializzando molto di più. Stanno pubblicando comunicati stampa, promuovendo campagne di vendita e promozione, sponsorizzando annunci pubblicitari, scrivendo blog sui loro prodotti e servizi, facendo sponsorizzazioni di celebrità e un milione di cose. Potresti non avere quel tipo di budget. Ma qualunque sia il budget che hai, devi commercializzare te stesso. Il guru spirituale Osho ha una grande citazione: se non urlo di ciò che posso offrire, come lo sapresti? Lo stesso con te! Se non urli ciò che offri, la gente non lo saprà.
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Non prendere l'assistenza degli altri
Hai bisogno di un mentore. Quando inizi il tuo percorso imprenditoriale, hai bisogno di qualcuno che ti possa aiutare con la tua visione; chi può guidarti attraverso l'approccio alla tua attività. Molte persone non si rendono conto che non possono sapere tutto quando stanno iniziando. Per accelerare la loro crescita, hanno bisogno di una persona esperta che abbia già percorso il percorso che li precede e che possa mostrare come farsi carico esattamente delle loro attività.
Se hai commesso l'errore fino ad ora, correggilo immediatamente. Parla con qualcuno che conosci ha percorso questo percorso prima di te e conosci le cose meglio di te. Paga una tassa alla persona se devi. Ma non commettere l'errore di cercare di capire tutto da solo!
Queste sono le insidie più comuni dell'imprenditorialità. Ma ce ne sono molti. Man mano che diventerai più esperto, imparerai meglio. Ma se sei nuovo nell'imprenditoria o hai pochi anni in questo campo, non commettere affatto gli errori di cui sopra. Potrebbero rivelarsi molto pericolosi per la tua carriera e il benessere generale della tua attività.
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