PMITS (Project Management in IT Security) - Se guardi indietro nel passato a quasi 4 decenni di sistemi informatici che utilizziamo oggi, vedrai l'evoluzione della grande consapevolezza della sicurezza IT in atto fianco a fianco. In questi anni, la minaccia alle informazioni ha guadagnato la precedenza mentre informazioni e dati si stanno lentamente trasformando in entità preziose nel mondo dinamico e pulsante in cui viviamo. Con la stragrande maggioranza del nostro lavoro e denaro fatto e guadagnato tramite queste macchine, sono soggetti allo stesso livello di minaccia e di cattiveria che ci troviamo in un vicolo buio della nostra vita.
Dalla semplice sicurezza informatica contro malware, virus e worm a livelli sempre più sofisticati di cracking, spoofing, cicatrici, attacchi www, la sicurezza informatica si è evoluta fino a diventare sicurezza IT, al fine di proteggere grandi quantità di dati e informazioni per aziende, aziende strutture, governi e altro.
Le industrie e le organizzazioni di grandi e piccole dimensioni sono sempre alla ricerca di sistemi innovativi sul mercato per salvaguardare i loro dati e informazioni da un lungo elenco di crimini informatici e infiltrazioni. Con oltre il 99% di tutte le loro importanti transazioni effettuate elettronicamente e utilizzando il mezzo di Internet, la necessità di mantenere e implementare i processi e le procedure di sicurezza IT è in aumento. Un mix di hardware, software e wetware, le aziende trovano la necessità per la gestione dei progetti di assumere la scena della sicurezza IT e apportare nuova raffinatezza nel mondo della sicurezza IT.
Quando Project Management incontra la sicurezza IT
Quando un'organizzazione include la sicurezza IT nel flusso di lavoro aziendale complessivo? Può incorporarli nei processi di gestione del progetto o creare una situazione antincendio o di reazione quando la sicurezza delle informazioni è fallita o le informazioni sono state danneggiate o, peggio ancora, perse. Con livelli crescenti di sofisticazione in ogni ambito di sistemi e operazioni, risulta necessario ed estremamente importante che i progetti sui titoli IT siano condotti con un team di gestione del progetto in atto per garantire che i dati siano salvaguardati e protetti in ogni momento.
Sono necessari requisiti di sicurezza e spetta ai processi di gestione dei progetti garantire che vengano forniti dispositivi, sistemi, applicazioni e infrastrutture di sicurezza stabili affinché l'organizzazione possa prosperare.
Se avessi creato un sistema senza che i processi di gestione del progetto lo supervisionassero e lo guidassero, potresti ritrovarti con errori di software e calcoli errati che spuntano perché non ci sono metodi in atto. Questi errori software possono essere considerati come i talloni di Achille tra tutti i sistemi e i processi dell'organizzazione, rappresentando una minaccia diretta per i tuoi dati e informazioni da attacchi informatici e terrorismo informatico.
Che cos'è il PMITS?
Sappiamo di più sulla sicurezza IT e sappiamo come il project management è arrivato come il perfetto installatore di un framework di sicurezza IT, ora esamineremo il corso di certificazione Project Management in Information Technology Security ( PMITS ).
PMITS è un progetto di certificazione e-Business del Consiglio CE. Questa certificazione consente ai professionisti di essere formati per gestire in modo efficiente ed efficace i progetti di sicurezza IT intrapresi dall'organizzazione. La formazione PMITS implementa i vari strumenti e tecniche necessari a un manager IT per ottenere tutto il successo che possono ottenere all'interno dei loro progetti IT.
PMITS garantisce che le conoscenze impartite siano standardizzate e di ottima qualità e fornisce una base di conoscenze adeguata per i responsabili IT di tutto il mondo. Con i professionisti che implementano e integrano le migliori pratiche a livello industriale, PMITS consente a tutti i manager IT iscritti di completare il corso con esperienza a livello di esperti.
PMITS offre ai professionisti IT una struttura operativa completamente attrezzata per progettare il proprio piano di progetto in termini di sicurezza IT all'interno dell'organizzazione. Questi responsabili IT possono quindi rafforzare le loro conoscenze relative alla gestione dei progetti IT e possono fornire una scala ben definita per i loro futuri piani di implementazione. Dal punto di vista dell'educazione manageriale del progetto, PMITS è la soluzione migliore per comprendere l'intero paradigma della gestione di progetti che configurerebbero i sistemi e i processi di sicurezza IT in un'organizzazione.
Questo corso di certificazione incoraggia i manager e i professionisti IT a simulare i risultati dei loro progetti e aiutarli con informazioni adeguate sui vari componenti della pianificazione della sicurezza IT e della sua manutenzione, aderendo al contempo alle prassi standard e legali.
PMITS non solo mantiene un professionista in forma per gestire problematiche e problemi di sicurezza IT standardizzati, ma anche tutti i requisiti unici che emergono durante il funzionamento di un'organizzazione.
Per essere idoneo alla certificazione in PMITS, il responsabile IT / professionista deve avere almeno 2 anni di esperienza nel dipartimento IT di un'organizzazione e deve avere un titolo di studio nel campo della sicurezza. Se questi criteri non sono soddisfatti o non sono posseduti dal candidato, possono anche optare per il programma di formazione del Consiglio CE che possono sostenere prima dell'esame PMITS.
Perché hai bisogno di PMITS?
Sia che tu stia pianificando un lungo viaggio o che tu stia progettando di sollevare un po 'di altitudine nel tuo cortile, le abilità di gestione del progetto possono entrare in uso praticamente ovunque. Ogni volta che ti trovi ad organizzare o organizzare cose, è importante sapere che inconsciamente stai eseguendo i piccoli modi di gestione del progetto. Tuttavia, per un ambiente d'ufficio, potresti aver bisogno di qualcosa in più della semplice intuizione e della sensazione di essere organizzato. Dovrai effettivamente iniziare con le 5 fasi della gestione del progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura.
Quindi, ora che hai stabilito l'importanza della gestione dei progetti all'interno di ogni dipartimento di un'organizzazione e della vita, è tempo di stabilire il motivo per cui hai bisogno di PMITS. Questa certificazione come credenziale ha il potenziale di ritenerti idoneo per essere in grado di guidare con successo il progetto relativo alla protezione di informazioni e dati all'interno dell'azienda. Avrai bisogno di PMITS per i seguenti motivi:
- Le credenziali PMITS
- Formazione avanzata nella gestione di progetti di sicurezza IT
- Comprensione completa di concetti e tecniche da attuare durante la gestione di tali progetti
- Comprensione dei punti di incontro dei principi di gestione del progetto e dei requisiti di sicurezza IT
- Conoscere l'importanza del quadro generale e contribuire immensamente alla percentuale di successo del progetto
- Una tabella di marcia per una corretta attuazione del piano di progetto
- Standard internazionali di project management in sicurezza IT
Contenuti del corso
Una volta superato l'esame PMITS, ti vedrai come un professionista e-Business certificato. La formazione e il programma si svolgono entro la durata di 2 giorni interattivi. Il corso attende i seguenti componenti:
- Componenti di PMITS
- Organizzazione o avvio del progetto di sicurezza IT
- Impostazione del team del progetto di sicurezza IT
- Pianificazione del progetto di sicurezza IT
- Gestione del progetto di sicurezza IT
- Implementazione della qualità nel progetto di sicurezza IT
- Chiusura del progetto di sicurezza IT
- Definizione di un sistema di monitoraggio e controllo per l'implementazione del progetto IT
- Piani di sicurezza IT generalizzati
- Piani operativi di sicurezza IT
All'interno di questi componenti vi sono compiti e attività distintivi che devono essere condotti da un candidato PMITS allo scopo di completare la formazione e ottenere il calibro richiesto per il successo nel campo della gestione dei progetti nella sicurezza IT. Ora esamineremo questi componenti in breve:
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Componenti di PMITS
- Definire il progetto
- Determinare quale ruolo svolge la sicurezza della rete
- Brainstorming varie soluzioni di sicurezza
- Determinare i limiti di queste soluzioni
- Redigere un piano di progetto di sicurezza aziendale
- Prepara le metriche di successo
- Determinare i limiti del progetto
- Controlla la strategia aziendale e quella della sicurezza IT
- Verifica la fattibilità dell'implementazione del progetto di sicurezza IT con cultura e politiche del lavoro
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Organizzazione o avvio del progetto di sicurezza IT
- Elencare le parti interessate in PMITS
- Valuta e sintetizza il piano di sviluppo del team
- Determinare le specifiche dei requisiti per il progetto di sicurezza IT
- Determinare gli obiettivi
- Determina i processi
- Controllare e determinare i sistemi di localizzazione e gestione dei problemi
- Comprendere i processi e i filtri di approvazione
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Impostazione del team del progetto di sicurezza IT
- Determinare i requisiti del team PMITS
- Determinare le competenze necessarie per eseguire il progetto di sicurezza IT
- Determinare i ruoli e le responsabilità dei singoli membri del team
- Controlla la struttura dei rapporti necessaria
- Controlla il budget e le politiche quando si tratta di assumere per la squadra
- Identificare le limitazioni relative al personale per il progetto di sicurezza IT
- Calcola il processo di assunzione (con risorse umane)
- Determina come svilupperai il team IT
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Pianificazione del progetto di sicurezza IT
- Determinare la quantità e l'entità del lavoro da eseguire in PMITS
- Controlla l'ambito del progetto definito
- Suddividere le attività da svolgere in compiti e sottoattività minori
- Inserisci le descrizioni per ogni attività e sottoattività
- Determinare la qualità e il valore che aggiungono il flusso e il valore che deprezza il flusso
- Verifica l'adesione alle norme e ai regolamenti governativi
- Determinare i rischi, il budget, il programma e i piani di comunicazione prima di iniziare
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Gestione del progetto di sicurezza IT
- Inizia il progetto con il botto
- Determina come calcolare pezzo per pezzo di successo
- Determinare come organizzare e presentare i dati relativi al successo
- Verificare la documentazione e le linee guida necessarie per il progetto di sicurezza IT
- Concediti la gestione del rischio
- Determina come avverrà la gestione delle modifiche con PMITS
- Determinare le unità di test e le sessioni
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Implementazione della qualità nel progetto di sicurezza IT
- Determinare il livello di qualità richiesto dall'azienda
- Determinare il divario tra la qualità attuale del processo e la qualità ottimale o ideale del processo
- Metti in atto metriche di qualità
- Applicare la qualità operativa standard per il progetto di sicurezza IT
- Realizzare sistemi per misurare e contrassegnare pietre miliari di qualità
- Applicare i parametri di controllo qualità e garanzia
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Chiusura del progetto di sicurezza IT
- Determinare cosa prevede il progetto di sicurezza IT come completato rispetto a PMITS
- Brainstorming su come chiudere o in sospeso, aprire problemi e richieste di modifiche
- Preparare una dichiarazione di chiusura e un rapporto
- Preparare l'implementazione / implementazione del successo del progetto di sicurezza IT
- Consegnare le redini ai gestori delle operazioni per eseguire la modifica implementata
- Preparare un solido rapporto di conformità
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Definizione di un sistema di monitoraggio e controllo per l'implementazione del progetto IT
- Definire una strategia di monitoraggio continuo per il progetto
- Verificare chiaramente tutte le aderenze e fattibilità legali
- Comprendere le leggi relative all'accesso non autorizzato
- Comprendere i test di penetrazione e il controllo di sicurezza
- Conoscere i motivi delle violazioni della sicurezza
- Conoscere i fattori che compromettono la sicurezza dei dati IT aziendali
- Comprendere la valutazione della sicurezza dell'infrastruttura IT
- Determinare le strategie di mitigazione e i rischi connessi
- Comprendere la legge sulla portabilità e la responsabilità dell'assicurazione malattia 195 Legge Sarbanes-Oxley
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Piani di sicurezza IT generalizzati
La pianificazione della sicurezza IT generalizzata includerebbe molte azioni generiche necessarie come azioni chiave per il completamento e l'implementazione con successo del progetto di sicurezza IT come PMITS. Questi includerebbero i seguenti:
- Fasi dell'auditing
- Il ruolo svolto dalla valutazione della sicurezza e dal controllo durante la durata del progetto
- Le risorse che richiedono questo set di audit
- Processi di valutazione del rischio come test di penetrazione e scansione per la vulnerabilità
- Autenticazione e controllo degli accessi
- Partecipazioni all'interno di report a diversi stakeholder e dirigenti
- Parametri e metriche del progetto
- Struttura di suddivisione del lavoro (WBS)
- Rapporti di valutazione e audit
- Analisi di impatto del piano di progetto sulla sicurezza IT
- Vincoli del piano di progetto impostato
- Linee guida per tutti i processi
- Linee guida per gli audit wireless
- Minacce e soluzioni wireless
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Piani operativi di sicurezza IT
- Il ruolo della valutazione della sicurezza operativa e dell'audit svolto durante la durata del progetto
- Impostare i processi di segnalazione e risposta agli incidenti
- Crea un team di risposta per la sicurezza operativa
- Comprendi tutte le questioni normative
- Comprendere tutte le politiche di sicurezza operativa
- Determinare i processi di ripristino di emergenza per la sicurezza operativa IT
- Spiegare i diversi parametri di sicurezza operativa IT
- Rischi e strategie di mitigazione da impiegare
- Vincoli che possono ostacolare la sicurezza operativa e ipotesi che devono essere fatte
- Determinare l'impatto della legge sulla portabilità e responsabilità dell'assicurazione sanitaria, della legge Gramm-Leach-Bliley e della legge Sarbanes-Oxley sulla sicurezza operativa dell'IT
Prerequisiti per PMITS
- La conoscenza del computer è estremamente essenziale (almeno un anno di conoscenza e competenze del sistema Windows / Linux / Unix)
- Know-how di rete e sicurezza e prestazione di servizi
- Esperienza di gestione di persone appartenenti ai team IT: amministratori di sistema, ingegneri desktop, amministratori di server di rete, dirigenti della pianificazione della sicurezza, dirigenti della valutazione dei rischi e professionisti
- Almeno 2 anni di esperienza nella gestione di progetti in tempo reale
- Un talento distintivo per l'apprendimento
Ecco tutto ciò che devi sapere su PMITS e la sua certificazione. Se hai qualche bocconcino che devi condividere, menzionalo nella sezione commenti e se ti è piaciuto il blog, vai direttamente al pulsante Condividi. Buona sicurezza IT!