Panoramica dei valori di Scrum

Scrum è una metodologia molto popolare e ampiamente utilizzata utilizzata per lo sviluppo di prodotti agili o lo sviluppo di software agile. Scrum è focalizzato sull'associazione, sul software funzionante, sull'anticipazione del team e sulla flessibilità per adattarsi ai requisiti emergenti di progetto o organizzazione. Scrum è un metodo o un framework agile per implementare il ciclo di vita dello sviluppo software agile. Scrum si basa sull'anticipazione del team e sull'alleanza dei team interfunzionali coinvolti nella gestione del progetto. Nella metodologia della feccia agile il team di sviluppo della mischia è il capo poiché il team conosce il modo migliore per distribuire lo sviluppo del prodotto e fornire il meglio. In questo argomento, impareremo a conoscere i valori di Scrum.

Lo sviluppo di Scrum inizia con la pianificazione iniziale dello sprint in cui i membri agili del team identificano i requisiti e le attività che possono impegnarsi e quindi sviluppano o creano un backlog di sprint che non è altro che un elenco dettagliato delle attività da eseguire durante l'esecuzione dello sprint. Uno sprint dura 2-3 settimane e c'è una riunione di scrum ogni giorno dello sprint per tenere traccia e monitorare l'avanzamento del progetto. Il prototipo del prodotto o le funzionalità del prodotto vengono testati e il prototipo viene rilasciato per raccogliere feedback dai clienti e dagli stakeholder per le azioni di miglioramento. Le azioni di miglioramento sono implementate nel prossimo sprint.

Scrum Ruoli

Lo sviluppo agile del prodotto comprende due ruoli specifici dei team di scrum tra cui:

  1. Scrum Master : uno Scrum Master è il cane di punta di qualsiasi organizzazione. Un mastro scrum è il project manager che delinea l'intero progetto e guida il team agile. Supervisionano le attività quotidiane del progetto, guidano il team e monitorano e monitorano l'avanzamento del progetto. Un mastro scrum è colui che decide la scadenza del progetto ed ha eliminato ogni ostacolo alla realizzazione del progetto.
  2. Proprietario del prodotto : il proprietario del prodotto è lo stakeholder o il cliente e il proprietario del prodotto è il ruolo più importante in quanto il cliente ha la visione e condivide quella visione del prodotto finale con il team. Le parti interessate vengono costantemente aggiornate con l'avanzamento del progetto in modo che il prodotto possa essere rivisto al termine di ogni fase. Le parti interessate e il maestro della mischia danno la priorità al lavoro.

Valori di Scrum

Di seguito sono riportati i valori fondamentali della metodologia Agile Scrum:

1) Impegno

È l'anticipazione e l'impegno dei membri del team di Scrum per raggiungere il successo, realizzare e attenersi agli obiettivi e agli obiettivi realistici definiti nella riunione di sprint iniziale. I membri del team di Scrum hanno la libertà di dividere il grosso pezzo di lavoro in porzioni più piccole per il successo passo dopo passo.

2) Focus

Gli obiettivi nella distribuzione della mischia sono chiari e realistici. Poiché il lavoro più grande è diviso in compiti più piccoli o sprits, l'attenzione si concentra su alcune cose alla volta e non c'è distrazione o carico di lavoro. L'attenzione si concentra sull'obiettivo definito dello sprint, così come l'impegno da raggiungere.

3) Apertura / trasparenza

La metodologia Scrum Agile promuove la trasparenza nel processo di gestione del progetto. Tutti i membri del team sono ben consapevoli dello stato di avanzamento del progetto e del lavoro completato in quanto vi è una riunione di scrum ogni giorno durante l'esecuzione dello sprint. La trasparenza evita il caos e l'ambiguità tra i membri del team interfunzionale che lavorano al progetto.

4) Rispetto

Ogni membro del team ha i propri punti di forza ed è selezionato per lavorare al progetto sulla base dei propri punti di forza e qualità e devono avere reciproco rispetto reciproco. Il rispetto è fondamentalmente morale ed è la chiave del successo di Scrum. Il rispetto reciproco all'interno della squadra di mischia e di tutti i membri crea armonia. Il rispetto reciproco è quindi la regola d'oro per il successo della gestione agile del progetto.

5) Coraggio

Scrum si basa sull'adattamento dei cambiamenti nel periodo di tempo. Scrum incoraggia la fusione delle tradizionali pratiche di mischia agile con la tecnologia moderna per aumentare la produttività e migliorare la qualità del prodotto sviluppato. Incoraggia la sicurezza e la trasparenza nel processo. Il coraggio consiste nell'essere pronti e preparati ad accettare le nuove pratiche agili. Il metodo Scrum agile richiede coraggio per accettare il cambiamento poiché in certi momenti i cambiamenti possono essere difficili e il processo decisionale diventa un compito difficile. È necessario molto coraggio per apportare modifiche per mettere in evidenza il miglioramento del sistema esistente.

Significato del processo di Scrum

  1. Il principale artefatto nello sviluppo di Scrum o nel processo di Scrum è il prodotto o il software sviluppato. Alla fine di ogni sprint, un prototipo viene rilasciato e consegnato per verificare le funzionalità e le aree di miglioramento del prodotto. La metodologia Scrum prevede che il team Scrum porti il ​​prodotto o il sistema allo stato consegnabile alla fine di ogni sprint Scrum in modo che il prodotto possa essere consegnato agli stakeholder.
  2. Un altro importante significato del processo Scrum è la gestione del backlog del prodotto o del backlog dello sprint. Il backlog dello sprint ravviva tutte le funzionalità che devono essere aggiunte al prodotto nello sprint successivo come corso di azioni di miglioramento. Il backlog di sprint aiuta il proprietario del prodotto a stabilire le priorità delle attività di backlog in base all'urgenza e consente di aggiungere la massima funzionalità alla massima priorità.
  3. I grafici di burndown dello sprint e il grafico di burndown del rilascio sono gli altri importanti risultati significativi del processo Scrum in quanto dimostrano la quantità di complemento di lavoro e il mantenimento dello sprint. Questi grafici di burndown sono strumenti di monitoraggio dei progetti molto efficaci nello sviluppo di software agili per pianificare e gestire lo sprint e il rilascio del prodotto.

Conclusione

La metodologia Scrum è guidata dai valori scrum sopra menzionati e lo Scrum Master è il driver. È compito del responsabile della mischia di incorporare questi valori di mischia all'interno del team di scrum per ottenere il successo della mischia. Lo scrum master deve interagire con il team e il proprietario del prodotto per garantire che l'arretrato di sprint sia creato e utilizzato in modo efficiente. Quindi, incorporando i valori di mischia, viene creato un ambiente per l'apprendimento attraverso la sperimentazione.

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