Differenza tra Itil vs Agile
Le sue organizzazioni sono attualmente molto concentrate sul miglioramento o sulla crescita delle loro attività in modo molto intelligente e il più velocemente possibile. A causa del soddisfacimento dei loro criteri, seguono continuamente o pianificano di seguire un approccio specifico che può essere nel giusto standard di settore. Tra molta ideologia aziendale, le massime aziende IT che intendono seguire la propria attività dovrebbero seguire ITIL (Biblioteca di infrastrutture per la tecnologia dell'informazione) e, nel caso di alcuni dei settori più importanti o di grandi aziende, seguendo quadri come ITSM (IT Service Management). Quel tipo di quadro prevedeva principalmente il miglioramento dell'organizzazione che già forniva di più servizi e li rendeva troppo efficaci nel settore competitivo.
Ora migliorando i loro servizi nel modo più efficace e rapido, le aziende sono facilmente in grado di capire che devono migliorare la qualità dei loro prodotti o, nel modo più preciso, devono pianificare la costruzione di agilità. Il loro obiettivo principale è introdurre alcune nuove tecnologie o metodologie che possano rendere i loro prodotti o servizi più attraenti e più competitivi nell'intero mercato. Ora, migliorando questa capacità di qualsiasi organizzazione IT, devono seguire la corretta politica di sviluppo software Agile, che include le funzionalità standard IT di base dello sviluppo software seguite da qualsiasi tipo di azienda IT. Agile è troppo popolare principalmente nel caso in cui si lavori con un team interfunzionale per supportare le funzionalità di varietà attese dal cliente finale, comprenderne le esigenze e fornire la soluzione seguendo la corretta metodologia agile lavorando con un team interfunzionale.
Confronto testa a testa tra Itil vs Agile (infografica)
Di seguito è la principale differenza 2 tra Itil vs Agile 
Differenze chiave tra Itil e Agile
Sia Itil che Agile sono scelte popolari nel mercato; parliamo di alcune delle principali differenze tra Itil e Agile
- ITIL (Information Technology Infrastructure Library) si concentra sul miglioramento della capacità dell'organizzazione per qualsiasi tipo di condizione rispetto a un'altra organizzazione e al feedback dei clienti finali. Fornisce chiaramente una visione adeguata per l'organizzazione della tecnologia dell'informazione quali sono i loro punti settimanali e quali sono i loro punti di forza, inoltre fornisce e una visione molto intelligente all'autorità superiore dell'organizzazione riguardo alla loro prospettiva futura sul proprio prodotto o servizio fornito a lungo rispetto a uno scenario di mercato attuale in un fairway. Si è concentrato principalmente sul costo già sferrato per quel prodotto specifico, la produttività dell'intera organizzazione in base alla forza delle risorse e al guadagno annuale dell'organizzazione, alla soddisfazione del cliente in base a una risposta aperta alle domande, alla generazione di entrate da parte di tale organizzazione negli ultimi due anni finanziari, soddisfare gli SLA in modo corretto o meno. Considerando che le metodologie agili hanno principalmente mantenuto due parti delle caratteristiche sui punti sopra mantenuti relativi all'ITIL. Uno si sta concentrando su produttività e SLA. Come Agile sta prendendo in considerazione i risultati finali in modo corretto e prospettico, compresa la comprensione dei requisiti multipli del cliente in modo accettabile, la distribuzione degli stessi gruppi di sviluppatori multipli in base alla funzionalità, la preparazione di documenti di comprensione dei requisiti basati sul singolo team interfunzionale, la preparazione di un documento di progettazione finale, lo sviluppatore ha sviluppato la propria base di codice, offrendo lo stesso individualmente, fondendo e mantenendo i risultati del team interfunzionali adeguati e consegnando lo stesso al cliente finale per accettazione. Include anche la manutenzione degli SLA, supporto su funzionalità non accettate dal cliente, piano di implementazione e supporto post-produzione.
- ITIL (Information Technology Infrastructure Library) che segue un quadro sequenziale, basato su quel quadro sequenziale specifico, viene deciso e fornisce una visione attesa all'organizzazione della loro crescita o alcune attese aspettative più attente. Considerando prima il valore del prodotto o del supporto e assicurando lo sviluppo della cosa giusta in base alle aspettative del cliente, quindi concentrandosi su un design specifico basato sul feedback dei clienti finali o sull'esperienza adeguata, iniziando sempre il loro calcolo dalla situazione attuale o dall'organizzazione, mantenendo le risorse adeguate- ambiente amichevole in modo che chiunque non sia stato sovraccaricato e mantenga un equilibrio tra l'ambiente domestico e l'ambiente di lavoro, garantendo progressi senza intoppi, osservando direttamente la crescita di altri o concorrenti per comprendere il divario o migliorare i punti, la trasparenza deve essere mantenuta tra tutte le risorse dell'intera organizzazione, la collaborazione richiede soprattutto in caso di risultati relativi alla funzionalità dei costi, evitare la complessità in qualsiasi attività in modo estremamente critico per mantenerlo il più semplice possibile. Considerando che le metodologie agili non sono state in grado di seguire alcun quadro sequenziale, poiché qualsiasi tipo di piccole modifiche o impatto minimo deve essere realizzato in un periodo di tempo molto breve, il che crea instabilità dell'intero sistema.
Tabella di confronto Itil vs Agile
Di seguito è riportato il confronto più alto tra Itil vs Agile
| La base del confronto tra Itil vs Agile |
ITIL |
AGILE |
| Generale | ITIL è l'acronimo di Information Technology Infrastructure Library, principalmente uno dei framework progettati seguiti dalla massima organizzazione IT per la loro crescita e qualsiasi tipo di visione imminente. Si tratta di un tipo di framework che fornisce dettagli aziendali in vista esatta a tutta l'organizzazione IT e ha inoltre fornito feedback dei clienti in dettaglio per qualsiasi prodotto o servizio specifico fornito da tale organizzazione, che aiuta direttamente la crescita dell'organizzazione e come qualsiasi tipo di piano futuro per l'aggiornamento del loro prodotto o servizio secondo le aspettative del cliente. Si concentra sempre su alcune specifiche esigenze di misurazione in modo continuo e viene fornito con alcuni miglioramenti suggestivi che richiedono di migliorare la qualità del prodotto finale o del servizio che viene effettivamente fornita al cliente finale. | Agile è uno dei framework popolari che utilizza principalmente nello sviluppo e soddisfa in modo molto intelligente le aspettative delle varietà dei clienti da parte di un team interfunzionale. L'agenda principale di qualsiasi organizzazione IT dovrebbe essere il feedback degli ultimi clienti e il miglioramento della qualità di più consegne funzionali impeccabili. La metodologia agile garantisce principalmente questa qualità di consegna quando l'utente finale o il cliente viene fornito con alcune funzionalità multiple in cui diversi team di sviluppatori devono lavorare e scoprire il prodotto finale o un servizio specifico. In quel caso. La metodologia agile risolve questi team multipli interfunzionali in modo molto intelligente seguendo alcune linee guida universali comuni. |
| I principi | Di seguito la guida popolare di ITIL (Information Technology Infrastructure Library):
| Le metodologie agili hanno seguito alcune indicazioni di base come di seguito:
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Conclusione - Itil vs Agile
ITIL vs Agile sono entrambe metodologie molto popolari seguite da tutta l'organizzazione IT direttamente o indirettamente. ITIL garantisce la crescita dell'intero business di qualsiasi organizzazione IT e fornisce anche piani futuri in modo molto intelligente, dando una visione comprensibile. Considerando che Agile garantisce una consegna senza intoppi al cliente finale che aiuta automaticamente ITIL a catturare la crescita dell'azienda e il futuro imminente.
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