Che cos'è un gruppo agile?
Il gruppo agile è definito come un'associazione di professionisti o individui che sono esperti nei loro singoli campi e seguono i principi e la metodologia agili per realizzare il completamento del progetto. Un gruppo agile è composto da 5 a 11 membri associati per svolgere tutte le attività necessarie, sia tecniche che non tecniche relative al progetto assegnato e il compito e le responsabilità ad essi assegnati. Nel gruppo Agile, viene stabilita una migliore comprensione dei servizi e delle relazioni e quindi questa comprensione aiuta a migliorare i servizi e la soddisfazione del cliente. Il gruppo agile segue e utilizza l'approccio di modellazione aziendale agile che è la combinazione di processi aziendali con pratiche agili. Il gruppo agile è il volto della trasformazione del business e aiuta a catalizzare il profitto dell'organizzazione.
Diversi verticali aziendali
Di seguito sono elencati i diversi verticali aziendali raggruppati nel gruppo agile:
- Consulenza agile
- Allenamento agile
- Amministrazione esecutiva agile
- Agile test Labs
- Gestione della conoscenza agile
- Comunicazioni agili
- Supporto helpdesk agile
- Servizi di vendita al dettaglio
- Banca, servizi finanziari e assicurazioni
- Servizi abilitati alla tecnologia dell'informazione
I gruppi agili funzionano sulla base dei seguenti aspetti dello sviluppo del business:
- La mentalità o la curva degli individui nel gruppo agile è incline alla crescita e alla flessibilità.
- Si concentra sul miglioramento della qualità del processo di consegna.
- L'adattabilità e l'adeguamento sono incoraggiati nel gruppo agile poiché i membri del team hanno abilità comunicative competenti.
- L'organizzazione accoglie con favore e abbraccia pratiche commerciali agili e la struttura per prestazioni migliori.
- Coerente e focalizzato sulla consegna del prodotto agli stakeholder.
- Apprendimento e miglioramento costante in ogni iterazione del processo agile.
Tratti di un gruppo agile
I gruppi agili non sono altro che team agili interfunzionali che hanno tutto su cui lavorare e per fornire il servizio di prima classe. È stato classificato in tre ruoli principali che sono:
- Stakeholder / Owner : lo stakeholder o il cliente è il proprietario del prodotto e colui che fornisce la visione del prodotto. Il proprietario del prodotto è il più importante tra i ruoli del gruppo agile in quanto lo stakeholder o il proprietario del prodotto è il responsabile di fornire la visione e la missione del prodotto / progetto. Il proprietario del prodotto decide e dà il segnale verde per passare alla successiva iterazione e convalida il prodotto sviluppato in ciascuna iterazione. È responsabilità dei membri mantenere gli stakeholder aggiornati sullo stato di avanzamento del progetto in modo che il prodotto sia costantemente rivisto in ogni iterazione per soddisfare le aspettative del cliente e gli stakeholder possono prendere la decisione di dare priorità alla prossima mossa del progetto.
- Uno Scrum Coach : una volta che lo stakeholder ha presentato la visione sul tavolo di fronte ai membri, arriva lo Scrum Master o l'agile Coach che redige o delinea il progetto del progetto. L'agile coach guida e guida il gruppo agile nella realizzazione del progetto e nella consegna del prodotto al cliente. Oltre alla stesura del profilo agile del progetto, il coach agile supervisiona le attività quotidiane e i progressi del progetto.
- Membri del gruppo Agile : i membri sono la base per qualsiasi gruppo agile o implementazione aziendale poiché i membri del team sono quelli che lavorano per il successo del progetto e per raggiungere l'obiettivo del progetto. I membri sono un gruppo di team che svolgono diverse funzioni come architetti, sviluppatori front-end e back-end, tecnici, analisti della qualità, tester di software, ecc. L'implementazione agile del progetto crollerà senza le braci del gruppo come singoli membri del gruppo. I membri del team agili lavorano insieme per sbarazzarsi di qualsiasi ostruzione nel modo di raggiungere l'obiettivo.
Il funzionamento del gruppo Agile
I gruppi agili sono ben noti per il raggiungimento dei loro obiettivi alla massima velocità e si distinguono dagli altri gruppi aziendali tradizionali per il completamento più rapido del progetto. Flessibilità e velocità sono le qualità fondamentali delle squadre agili che aiutano queste squadre a raggiungere il loro obiettivo e obiettivo. Funziona su due tipi di tecniche di gestione dei progetti agili, ovvero Scrum e Kanban, gestione dei progetti agili. Il mastro scrum e le parti interessate insieme sono responsabili delineare e assegnare le strutture e i ruoli ai membri prima che i membri del gruppo inizino a lavorare al progetto.
La pratica aziendale agile è una metodologia guidata dall'iterazione che divide il grande progetto voluminoso in moduli o fasi più piccoli e un prototipo funzionante viene consegnato alla fine di ogni iterazione. Il prototipo funzionante viene testato e validato in ogni iterazione e vengono elencate le azioni di miglioramento. Queste azioni di miglioramento vengono aggiunte al prototipo o al prodotto nella prossima iterazione per eliminare i difetti e produrre una versione migliore del prodotto. Vengono condotte riunioni quotidiane di stand-up per tenere ogni membro del gruppo consapevole del lavoro svolto e completato fino all'ultimo giorno, il che aiuta a evitare qualsiasi ambiguità o confusione tra i membri del gruppo agili. Questo aiuta a tenere traccia dell'avanzamento del progetto e ogni membro ha la possibilità di esprimere il proprio punto di vista durante l'incontro se ha un piano produttivo o un suggerimento per una migliore qualità del prodotto. L'allenatore e le braci del gruppo agile possono condividere e scambiare le loro opinioni in questi incontri che aiutano a portare integrità tra i membri del gruppo.
Il gruppo agile lavora insieme per rimuovere eventuali dipendenze nel percorso di sviluppo e consegna del prodotto in quanto è fondamentale rompere e liberarsi di tali dipendenze. Gestisce le dipendenze per ridurre il tempo impiegato e per raggiungere l'obiettivo o il completamento del progetto entro i tempi previsti. Un gruppo agile auto-organizzato incoraggia risposte flessibili e rapidi sviluppi per rendere l'apprendimento e il miglioramento continui attraverso ogni iterazione. Nel corso del tempo, si sono evoluti ed emersi come i team di maggior successo per raggiungere il completamento del progetto software e i migliori servizi con la massima soddisfazione del cliente.
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