Attività di sviluppo della leadership

Le attività di sviluppo della leadership non riguardano solo l'essere un leader in trono con il titolo, ma le responsabilità e il portare tratti di credibilità, fiducia, dignità, rispetto, lealtà, gentilezza e gentilezza. Si tratta di avere

"Coraggio di convinzioni più forti della paura".

Attività di sviluppo della leadership efficaci:

  1. Ottieni fiducia

Se non c'è fiducia non ci possono essere attività di sviluppo della leadership. I leader non permettono mai alle loro paure di sopraffare la loro fiducia. La paura potrebbe essere quella di provare qualcosa di nuovo o di difendere la destra o potrebbe essere di fronte al consiglio di amministrazione o quando la situazione ti sfugge di mano e le cose non vanno come previsto. Questo accade ovunque, in qualsiasi momento e in qualsiasi luogo, ma un buon leader non viene mai preso dal panico, mantieni alto il livello di confidenza. Richiede coraggio per fare un passo avanti, correre rischi calcolati e mostrare i cambiamenti durante le flessioni.

Se desideri vedere te stesso e la tua gente fare mosse coraggiose, basta svelare questi tratti della tua personalità nascosta :

  • Scopri tutti i fatti della tua organizzazione in termini di profitti, perdite, produzione, manodopera, problemi, concorrenti, per stimare il quanto e la natura del lavoro richiesto e le decisioni da prendere al riguardo.
  • Ottieni il feedback e impara ad ascoltare e non esitare mai ad ascoltare il punto di vista degli altri e a ottenere il loro feedback. Tutto non sarà bianco per te, ma solo poche parole o persino feedback negativi possono darti il ​​nuovo contratto di vita e aiutarti a entrare nella nuova relazione e stile.
  • Mostra sempre la tua fiducia nella tua personalità e comportamento e non sentirti mai teso per nulla, ma mostra fiducia nella tua natura e personalità.
  • Impara le nuove strategie di sviluppo della leadership unendoti alle attività di sviluppo della leadership e ai programmi di formazione, leggendo libri, osservando attentamente il comportamento dei tuoi senior e dei leader affermati. Più conosci l'argomento, più ti sentirai sicuro.
  • Pratica e impara la psicologia positiva adottando un atteggiamento ottimista e la felicità. Dai all'umorismo una possibilità nella tua vita e sbarazzati di tutte le tensioni anche nelle situazioni più stressanti.
  • Lavora sulla tua intelligenza emotiva che è qualcosa con cui sei nato, ma che non sei in grado di sfruttare a pieno.

  1. Chiarezza nella visione

Un leader dovrebbe avere chiarezza nel pensiero e nella visione. Se c'è qualche dubbio, viene chiarito senza paralizzare cose e situazioni e non permettere mai ai pensieri ostruttivi di ostacolare la loro strada.

Sono necessarie tre domande importanti per risolvere la chiarezza nella visione e queste sono:

  • Cosa vuoi ottenere?
  • Cosa vuoi?
  • Cosa vuoi esattamente?

  1. Mantenere l'equilibrio tra vita spirituale e obiettivi

Molte persone non danno importanza alla spiritualità e all'aspetto emotivo della loro vita ma, in realtà, non possiamo separare la parte spirituale dalla nostra visione. La spiritualità è una parte della nostra personalità che ci rende moralmente forti e ispira a prendere la decisione giusta. Essendo spirituale, un leader può accompagnare abbastanza bene gli altri, comprendere i bisogni delle persone e di tutti coloro che lavorano sotto di lui. Si sentirebbe mentalmente e fisicamente forte e vigile. Perfino Sir Aurobindo Ghosh aveva affermato che “materialismo e spiritualità non possono andare insieme. Uno riguarda il soddisfacimento dei desideri e l'altro riguarda il lasciar andare lo stesso.

Uno gratifica il senso mentre l'altro lo controlla. Ma sia i bisogni spirituali che quelli fisici fanno parte della nostra vita. Perdendo l'uno a spese dell'altro, perderemmo l'equilibrio della vita. Pertanto, è pertinente per noi riconoscere e accettare la nostra spiritualità e la nostra vita materialistica. E un buon leader lo fa. Vive con questo desiderio mondano e si sforza di raggiungere lo stesso ma con l'uso del potere spirituale. Pertanto, la spiritualità è una parte fondamentale della nostra vita che non possiamo negare e né ignorare.

  1. Mantieni la tua autostima

È naturale per ogni essere umano proteggersi dalle forze nemiche esterne che talvolta arrivano a scapito dell'autostima. I veri leader non permettono mai che la loro autostima sia sopraffatta ad ogni costo. Più vivi con i tuoi sforzi, più autodisciplina sarai e sarai in grado di costruire la tua autostima.

I passaggi per raggiungere l'autostima

  • Controlla il tuo corpo e la tua mente

Non mostrare mai il lato negativo di te stesso agli altri e non coinvolgerti mai nell'autocritica. Amati e vedi il lato positivo delle cose. Prepara un elenco di qualità positive in te, abbi fiducia in esse e credi in te stesso.

  • Non lamentarti mai

Ogni persona soffre di uno o dell'altro problema, ma perché dovresti sentire che il tuo è più grande dell'altro. Sviluppando un sentimento negativo, ti sentirai isolato dagli altri. Non permettere mai a questa situazione di venire sulla tua strada.

  • Rilassare

Dare un po 'di tempo per rilassare la mente e il corpo. Potresti avere solo pochi minuti, ma questi pochi minuti sono anche sufficienti per riposare la tua mente e il tuo corpo.

  • Impara ad affermarti

Non temere mai di dire cosa provi fortemente e cosa è buono per l'organizzazione e te stesso. Un buon leader non sarà mai sotto pressione per dire qualcosa o ricattato per parlare che va contro i suoi inquilini e l'interesse dell'azienda per la quale lavora.

Raggiungere l'autostima significa anche realizzare i tuoi potenziali e amarti con tutti i tuoi difetti e difetti. Un buon leader dovrebbe anche prendere l'abitudine di pianificare in anticipo tutte le sue attività di sviluppo della leadership. Più preparazione più sarà il livello di fiducia. La preparazione ti aiuterà a evitare ostacoli e glitch imprevisti. Un buon leader è anche uno che non cerca mai di ottenere nulla in una volta sola, ma spezza i complessi compiti in piccoli pezzi gestibili.

  1. Preferisci la disciplina al tempo libero

Un vero leader preferirebbe sempre una vita disciplinata al posto del tempo libero. Tutti abbiamo bisogno di alcuni momenti, ma coloro che hanno una visione volevano raggiungere il successo, possono sacrificare il loro tempo libero per raggiungere la crescita fisica, mentale, spirituale ed emotiva. Qualunque poco tempo abbiano, si dedicano all'acquisizione di nuove abilità o alla dedicazione del tempo ad attività che rilasserebbero la loro mente. Disciplina la vita che vorremmo dire sostenendo la tua vita nel rigoroso rispetto delle regole e mantenendo un programma serrato.

Significa mantenere un equilibrio tra il tuo lavoro e le ore di relax e dare valore al tempo. Se parliamo dell'autodisciplina, è difficile da raggiungere poiché siamo già stati misurati nel modo in cui dovremmo essere creati dalla società. Sentiresti spesso il mondo: "Sono così". Eppure l'autodisciplina può essere acquisita se piccoli sforzi in essa. Attraverso l'autodisciplina, è possibile acquisire uno stile e una personalità così tipici di un leader.

  1. Il desiderio di correre il rischio

Un buon leader è sempre pronto a correre il rischio. Avrebbe visto i profitti nell'azione, si sarebbe concentrato sulle sue attività di sviluppo della leadership e avrebbe scoperto le soluzioni per raggiungerlo. Si tratta solo di assumere il rischio calcolato e quindi di trovare soluzioni invece di meditare sui rischi o sugli ostacoli ad esso associati.

"La riqualificazione del rischio è un'opportunità per il successo anziché il percorso verso il fallimento", ha dichiarato Sandra Peterson, CEO di Bayer CropScience a Forbes.

Come suggerisce Julie McGowen, "L'assunzione di rischi è una componente fissa delle attività di sviluppo della leadership, ma dovrebbe essere fondata e mantenere un equilibrio favorevole contro potenziali pericoli".

Ma per molti leader è difficile correre il rischio poiché i leader affermati hanno molto da perdere e non possono scommettere il loro titolo e denaro per qualcosa di così imprevedibile e nuovo. Ma oggi, le innovazioni tecnologiche fanno parte delle iniziative di assunzione del rischio da parte di imprenditori e leader che, senza correre il rischio, sono certi di perdere la corsa nella rigida competizione industriale.

  1. Gestisci le esperienze dei tuoi clienti

Raggiungere le persone è un obiettivo principale del branding, ma come sarebbe possibile, facendo sperimentare le persone.

  • Condividi l'idea e il tema del tuo marchio con le persone
  • Spiega come il tuo marchio è diverso dai tuoi concorrenti
  • L'esperienza e la sensazione che la gente trarrebbe dal marchio
  • A chi servirebbe il tuo marchio

Differenziare un marchio significa costruire la gestione del marchio con il prezzo, il prodotto, il luogo o una promozione. Sarebbe evidente se soddisfacesse le aspettative del cliente e scoprisse i modi per stabilire una connessione con i clienti. Il buon leader dovrebbe costruire strategie mantenendo l'armonia tra il marchio e le strategie del cliente e mantenendo forte ed emotivamente connesso con loro.

  1. Gestire il profilo

Un profilo di sviluppo della leadership è il tuo strumento di gestione per tenerti aggiornato su tutti gli aspetti del tuo marchio aggiornati e sui metodi applicati su di essi. È un documento sviluppato strategicamente che ti terrebbe aggiornato su base continuativa. Il tuo profilo include:

  • Problemi da risolvere
  • Metodologia da adottare
  • Competenza in materia
  • Il tuo pubblico di destinazione
  • Opportunità industriali
  • Media mirati
  • Aspettative e aspettative dei clienti

Nel profilo, puoi misurare le tue performance e segnarle sulla scala. I risultati dell'autovalutazione possono essere posizionati su una scala e misurati di conseguenza.

  1. Un leader efficace è un comunicatore persuasivo

I grandi leader sono grandi comunicatori e convincenti nel linguaggio. Il miglior esempio che posso dare è quello di Martin Luther Kings, "I have A Dream". Fu un discorso così persuasivo e popolare che fu in grado di aumentare la consapevolezza delle persone verso la libertà dei neri. Un buon leader ha la capacità di consegnare il messaggio giusto, le parole giuste al momento giusto, i messaggi che ispirano, motivano e rassicurano quando recapitati direttamente. Quando hai acceso le emozioni delle persone verso l'azione all'interno della tua organizzazione, hai comunicato con persuasione, in passione e onestamente con le attività di sviluppo della leadership.

Inoltre dovrebbe essere in grado di coinvolgere e influenzare le parti interessate, compresi clienti, dipendenti e alti dirigenti e che richiedono poteri persuasivi per ispirare gli altri ad attraversare i propri confini confinati ed essere innovativi e creativi nel loro approccio. Oltre a ciò, ha bisogno sia della finezza intellettuale che delle capacità. Un leader di successo è in grado di coinvolgere in una discussione emotiva ed è in grado di rispondere anche con un tono simile. È in grado di comprendere le tendenze e le risposte emotive negli altri.

Un leader prende la decisione che coinvolge nove decimi di emozioni e un decimo di pensieri e idee intellettuali.

  1. Sensibile e sensibile alle esigenze del dipendente

Un leader dovrebbe essere sensibile verso i suoi subordinati e prendersi cura di tutti i loro bisogni. Comprende ciò che motiva i dipendenti e li entusiasma per ottenere prestazioni migliori. Avrebbe mostrato sincera preoccupazione per i suoi dipendenti e si sarebbe preso cura dei loro bisogni. Questi leader sono trasformativi come suggerito da Phuong Callaway, i leader trasformazionali creano fiducia attraverso le loro azioni coerenti tra i loro seguaci, sono sinceri, affabili, premurosi e rispondono ai bisogni e all'interesse degli altri. ”Sono pronti a condividere e fornire un supporto completo ai loro subordinati in termini di fornitura di risorse per lo sviluppo della leadership e di risoluzione di eventuali problemi. Equilibrano le esigenze dei dipendenti con le esigenze organizzative per favorire la produttività e soddisfare l'interesse dell'organizzazione.

È stato un mito che i leader sono nati e il fattore genetico ha il suo ruolo nel rendere una persona un leader, ma direi che un leader è stato creato. È fatto adottando determinate qualità e attraverso un addestramento rigoroso. Le efficaci attività di sviluppo della leadership significano il raggiungimento di qualità e talenti senza pari che raramente si trovano da chiunque nel mondo. Richiede una formazione coerente in diversi aspetti dello sviluppo della personalità, un regolare auto-miglioramento e la capacità di aderire a qualsiasi situazione. In effetti, efficaci strategie di sviluppo della leadership sono una cultura strategica adottata dalle organizzazioni aziendali per creare leader e formulare i loro obiettivi e aspettative.

Prima fonte di immagini: pixabay.com

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Questa è stata una guida per le attività di sviluppo della leadership non si tratta solo di essere un leader in trono con il titolo, ma di responsabilità e caratteristiche di credibilità, fiducia, ecc. Questi sono i seguenti link esterni relativi alle attività di sviluppo della leadership.

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