Introduzione al ciclo di vita agile
Il ciclo di sviluppo agile o il ciclo di vita agile è la metodologia di implementazione della gestione dei progetti agile nel processo di sviluppo del software. Il ciclo di sviluppo software agile è anche noto come ciclo di vita del software iterativo o incrementale poiché lo sviluppo del software si basa sull'apprendimento continuo dalle iterazioni. La metodologia agile è un metodo di implementazione di una serie di tecniche di pianificazione e gestione basate sull'esecuzione iterativa e incrementale dei compiti secondo i requisiti del progetto. Le pratiche agili si concentrano sul lavoro di squadra consentendo ai team di lavorare su un progetto e apportare modifiche e cambiamenti durante lo sviluppo del software per raggiungere l'obiettivo del progetto in modo efficiente.
Importanti fattori di successo per l'implementazione agile
Secondo gli esperti agili, ci sono alcuni importanti fattori di successo per l'implementazione agile che include:
- Interazione tra i singoli membri del team, i team interfunzionali che lavorano al progetto in relazione ai processi e agli strumenti di gestione del progetto coinvolti.
- Rilascio di un prototipo funzionante del prodotto / software dopo la fine di ogni iterazione in modo tale da poter monitorare l'avanzamento del progetto e individuare e correggere i difetti nella iterazione successiva.
- La metodologia agile promuove la collaborazione cliente / cliente per il feedback e il miglioramento del prodotto.
- La metodologia agile invita e accoglie cambiamenti e miglioramenti in una fase successiva dello sviluppo del prodotto, che è estremamente utile per offrire il meglio della classe.
Diverse fasi del ciclo di vita agile
Di seguito sono riportate le diverse fasi o fasi coinvolte nel ciclo di vita agile:
1. Concetto / obiettivo:
In questa fase, l'obiettivo del software e il modo in cui apparirà l'interfaccia utente viene finalizzato, in base alle esigenze e all'interazione del cliente. Definisce inoltre le opportunità commerciali e il tempo necessario per completare il progetto. Pertanto, questa frase chiarisce chiaramente le aspettative del cliente relative al progetto.
2. Requisiti di identificazione / identificazione:
Una volta finalizzato il progetto, i requisiti iniziali includono:
- I membri del team (designer e sviluppatori UI / UX).
- Raccolta del supporto iniziale e del fondo.
- Modellare lo sviluppo usando la strategia architettonica e i diagrammi di flusso.
3. Costruzione / sviluppo / iterazione:
Il team di sviluppo ora inizia a lavorare allo sviluppo del software basato sulla prima iterazione per produrre un prodotto funzionante con funzionalità minima alla fine del primo sprint, che subisce continui miglioramenti delle revisioni fino alla finalizzazione. I seguenti passaggi vengono eseguiti in questa fase:
- Associazione del team con le parti interessate / i clienti.
- Definire le priorità e implementare le iterazioni e le funzionalità.
- Scrutando e sviluppando ogni iterazione / sprint.
- Il rilascio regolare di soluzioni di lavoro.
- Test al completamento di ogni passaggio per garantire la qualità.
4. Produzione e test:
Prima di rilasciare il prodotto / software finale, il software viene testato dal team di controllo qualità per rilevare eventuali difetti, bug, guasti o errori e registrare vittorie e perdite. Questa fase supporta anche il rilascio e il feedback del software in corso da parte del cliente e degli utenti. Il cliente e gli utenti sono guidati su come utilizzare il software. Questa fase termina quando il rilascio è previsto per la pensione. Le varie attività svolte in fase di produzione e collaudo sono:
- Test e debug del sistema.
- Completamento dello sviluppo del sistema e della documentazione per l'utente.
- Guida e formazione degli utenti.
- Distribuire il sistema.
5. Pensione:
Questa fase riguarda la disattivazione del sistema o l'impostazione del sole del sistema. I sistemi vecchi o legacy vengono rimossi e sostituiti dai nuovi sistemi / software con un impatto minimo sulle operazioni aziendali e garantendo il flusso regolare del processo. Esistono diversi motivi per il rilascio del sistema in fase di pensionamento, tra cui:
- La versione non è più supportata.
- Il sistema è diventato obsoleto.
- Il sistema deve essere aggiornato a una versione più recente per migliorare il modello di business.
La metodologia agile si concentra sullo sviluppo del prodotto giusto con costi minimi e nessun errore. Il ciclo di vita dello sviluppo agile si basa sull'evoluzione continua e sull'emergere del ciclo di sviluppo.
Sprint Planning nello sviluppo del ciclo di vita Agile:
Come accennato in precedenza nel ciclo di vita dello sviluppo agile, un enorme pezzo di lavoro è diviso in una serie di piccoli sprint o iterazioni e il ciclo di vita agile si basa sull'apprendimento continuo attraverso queste iterazioni. Uno sprint può durare da 10 giorni a due settimane. Dopo il completamento di uno sprint, un prototipo funzionante del prodotto viene consegnato al proprietario del prodotto o al cliente e una volta che il proprietario del prodotto lo approva, la primavera successiva come previsto. Una tabella di marcia tipica per lo sprint consiste nei seguenti punti chiave:
1. Pianificazione Sprint
La prima e la fase iniziale del ciclo di vita agile inizia con la pianificazione dello sprint. Viene innanzitutto condotto un incontro di pianificazione dello sprint per raccogliere e dare la priorità ai componenti essenziali dello sprint per avviare l'esecuzione del progetto. Il project manager svolge un ruolo chiave nella pianificazione dello sprint in quanto il project manager assegna l'attività ai membri del team e dà la priorità alle attività in base all'urgenza dell'attività.
2. Sviluppo Sprint
Dopo che la pianificazione dello sprint è stata completata e le attività sono state assegnate ai team, il team di sviluppo viene incaricato di iniziare a lavorare sulle linee guida approvate per lo sviluppo del prodotto.
3. Test
Il team di test e analisi della qualità avvia i test del prodotto sviluppato prima di consegnare il prototipo al proprietario del prodotto. Inoltre, la documentazione relativa allo sviluppo del prodotto viene condotta prima di consegnarla al proprietario.
4. Consegna del prototipo
Una volta testato il prototipo, il prodotto viene consegnato al proprietario e ai clienti.
5. Revisione e retrospezione
Le recensioni e i feedback vengono raccolti dai clienti e dalle parti interessate per eventuali improvvisazioni o miglioramenti in una fase successiva.
Esito del ciclo di vita agile
Alcuni degli esiti più popolari e conosciuti del ciclo di vita agile sono:
- Extreme Programming (XP)
- Mischia
- Sviluppo guidato da funzionalità (FDD)
- Metodo di sviluppo di sistemi dinamici (DSDM)
- Adaptive Software Development (ASD)
- Crystal e Lean Software Development (LSD)
- Scrumban
- Discipline Agile Delivery (DAD)
XP e Scrum si concentrano su versioni rapide e brevi iterazioni di sviluppo che gli utenti riesaminano e ripensano a codici, test, e aprono la comunicazione e la raccolta di feedback da parte dei clienti.
Il coinvolgimento dinamico, il supporto e la cooperazione rendono i team di sviluppo agili un posto molto più piacevole per la maggior parte delle persone. Invece di moduli pesanti, lunghi rapporti e lunghi piani di progetto, Agile si concentra su piccoli workshop, sprint, discussioni orientate alle attività e una gestione efficace del tempo per il completamento del progetto. I membri del team sono autorizzati a prendere la decisione giusta al fine di sviluppare un prodotto efficiente. Pertanto, il ciclo di vita agile aiuta a creare team altamente motivati e orientati alle prestazioni che sono altamente cooperativi.
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