Che cos'è un obiettivo di carriera nella gestione di progetti
Gestione del progetto Obiettivo di carriera - Carriere e posti di lavoro svolgono un ruolo vitale nella società di oggi e nella vita di ogni individuo. Con un'aspirazione professionale arriva la necessità di avere successo per lavorare bene, Comunicazione, pianificare una Vita, Leadership, stabilirsi, Negoziare, Pensiero Critico e, infine, pianificare una pensione, di cui sei orgoglioso. Ognuno aspira a intraprendere un lavoro adatto al proprio interesse nel campo di propria scelta. Con i tempi che cambiano e il costante cambiamento nel modo in cui guardiamo al progresso e alle ultime industrie e settori, i requisiti degli obiettivi di carriera nella gestione dei progetti cambiano e la necessità di professionisti individualisti.
Giudicati in base alla loro abilità, al livello di esperienza e competenza, al loro fervore e zelo, i candidati al lavoro vengono inseriti in diversi profili professionali sul posto di lavoro al fine di ottenere risultati produttivi da se stessi e nell'interesse dell'organizzazione o attività o compito a cui sono sottoposti pure. Che si tratti di artisti o professionisti, personale di servizio o lavoratori salari giornalieri, tutti sembrano essere attaccati alla cosa che fanno meglio.
In questo articolo, esamineremo un importante settore del lavoro nel tempo odierno, che sta guadagnando slancio sin dall'inizio della pesante industrializzazione e produzione. Immergiamoci nell'obiettivo della carriera di project manager.
Panoramica dell'obiettivo di carriera del Project Management
Se sei un ardente seguace di stare al passo con i tempi che cambiano del mondo, mentre ti tieni organizzato alla T, allora sicuramente dovresti considerare i modi e le norme dell'obiettivo della carriera di gestione del progetto. Le grandi aziende nell'economia di oggi richiedono individui così dedicati per gestire i loro progetti da piccoli a grandi e mantenere l'attività alla ricerca di più, garantendo così rendimenti su investimenti e ricavi.
La gestione del progetto consiste nel fissare chiare aspettative per i ruoli di un lavoro di gestione del progetto, che ha bisogno di una risoluzione di un problema. Queste aspettative sono quindi stabilite per essere raggiunte in modo sistematico e chiaro. Questo processo è sottoposto alle fasi di avvio, pianificazione, organizzazione, valutazione, analisi, esecuzione, monitoraggio e controllo. Tutti questi servivano a produrre un output, che è creativo e serve allo scopo di avviare il progetto.
i ruoli di lavoro di project management in realtà vengono come parte integrante della nostra vita come ogni giorno; in qualche modo ci concediamo un piccolo project management per conto nostro. Con un lavoro basato su questo approccio di conduzione sistematica del lavoro all'interno di un'organizzazione, diventa più facile per le aziende funzionare correttamente e il lavoro deve essere svolto in modo altamente produttivo e snello. Nei regni del business, la gestione dei progetti è quasi considerata un'arte e un'abilità che richiede opportunità di lavoro di gestione dei progetti a tempo pieno e impegnative.
Le carriere nei ruoli lavorativi nella gestione dei progetti stanno raggiungendo i confini di tutti i settori dell'economia globale e la posta in gioco aumenta ancora. Essere in grado di entrare in una delle redditizie opportunità di lavoro nella gestione del progetto e rimanere di successo richiederebbe di essere di un certo calibro, naturale o acquisito.
Ruolo del lavoro Obiettivo della carriera di Project Management
Mentre ricoprono ruoli di gestione del progetto, i ruoli coinvolti seguono un particolare mainframe che si adatta al paradigma di gestione del progetto. Questi profili professionali altamente raccomandati per la gestione dei progetti, normalmente sovrintendono a tutta la pianificazione, il controllo e la garanzia della qualità, i rapporti sullo stato e molto altro. Definire l'ambito del progetto a portata di mano e come influisce sul problema, e creare una soluzione perfetta per sciogliere il problema è ciò che ci si aspetta da un ruolo nella gestione del progetto. La gestione e la gestione delle pianificazioni dei progetti e la definizione delle priorità tra i diversi e vari compiti e attività sono anche alcune delle responsabilità che ci si può aspettare di vedere mentre si è in un ruolo nella gestione del progetto.
Il budget di un progetto è anche un aspetto vitale all'interno dei ruoli di lavoro di gestione del progetto. Questo livello di budget richiede un individuo appassionato che è desideroso di espandere il proprio orizzonte e possiede un alto livello di abilità finanziaria. Garantire che ogni aspetto del progetto funzioni bene e che l'output sia di qualità ottimale è anche un compito chiave. La qualità nella gestione del progetto è una componente essenziale e porta una sorta di equilibrio nel progetto.
Oltre alle responsabilità direttamente nei confronti del progetto, ci sono ruoli che trascurano anche il team del progetto e aiutano nella gestione e nello svolgimento delle attività svolte dai professionisti del progetto. Le capacità comunicative svolgono un ruolo importante nell'ambito delle competenze chiave della gestione dei progetti e, al fine di avere una carriera efficiente in questo settore di competenza, è importante che la comunicazione sia la vostra forza. La comunicazione con / ai membri del team e le altre parti interessate è molto cruciale. Le presentazioni sarebbero una pratica diffusa e in corso durante il corso o il ciclo di vita di un progetto.
Le applicazioni di vari strumenti e tecniche richiederebbero di sapere quando usare cosa. Detto questo, le competenze chiave della gestione del progetto hanno bisogno di una solida educazione nel sapere quale tecnica, approccio o strumento si adatta a quale diverso tipo di situazione. Esistono varie metodologie e framework che devono essere distribuiti in diversi scenari. Essere esperti nel modo di guidare il progetto e i suoi membri nell'indulgere nell'uso di tali quadri e metodologie può apportare enormi benefici al progetto, quindi, promuovendo maggiormente le tue capacità di lavoro di gestione del progetto.
Quali sono le tue abilità oggettive di carriera nella gestione dei progetti?
Ancora più importante, è la pazienza che conta nella corsa al ratto all'interno del torneo obiettivo della carriera di gestione del progetto. Sebbene questa sia un'opinione personale, di seguito sono elencati i primi 10 set di competenze che è necessario acquisire per iniziare a lavorare con il proprio lavoro di gestione del progetto e posizionarsi come individuo leader e competitivo per il ruolo:
- Motivazione - Un individuo auto-motivato genera una luce intensa quando si tratta di appropriarsi del lavoro e in qualche modo riesce a diffonderlo tra colleghi e compagni di lavoro. Le aziende al giorno d'oggi hanno un occhio attento per le persone che possiedono questo tratto e che lavorano costantemente per la qualità della motivazione in ogni momento. Per un ruolo nella gestione di un progetto, è molto importante possedere questa qualità ricercata, poiché i progetti possono certamente essere un processo lungo e mantenere un livello di entusiasmo e zelo per le attività all'interno di un progetto può essere piuttosto scoraggiante per un individuo.
- Comunicazione - La comunicazione chiara e precisa è l'unica forma di comunicazione che ha lo spazio e il tempo all'interno dei lavori di gestione del progetto. Una comunicazione chiara e precisa può far risparmiare molto tempo e può impedire che l'incidente del lavoro diventi ridondante o lento. Con l'attenzione rivolta alla comunicazione, un individuo che può trasmettere il proprio punto di vista mentre si trova in un ambiente di squadra può essere in grado di condividere e contribuire a un progetto in modo più efficace. Ciò può sicuramente aumentare enormemente i risultati del progetto.
- Leadership - Nessuno è nato un leader; un leader viene creato attraverso il duro lavoro e lo zelo. La leadership è una qualità richiesta dall'obiettivo della carriera di project management. Mentre tutti potrebbero non essere un leader nel proprio team, la leadership nella propria cerchia o Scrum può rivelarsi utile per il progetto, portandoti così vicino a vari lavori di gestione del progetto.
- Analitico - Una mente analitica pensa sempre da una prospettiva diversa e spinge anche gli altri intorno a loro ad estendere le loro barriere mentali. Le aziende hanno bisogno di tali individui per promuovere lo sviluppo di idee e il pensiero immediato.
- Manageriale - Gli aspetti manageriali di un progetto hanno a che fare con la gestione di tutto ciò che avviene all'interno di un lavoro di gestione del progetto. Come principale caratteristica importante, le capacità manageriali includono la finanza, la definizione delle priorità e l'essere meticoloso, determinato, indulgente in gruppo, organizzato e risolutore di problemi.
- Processo decisionale - Il processo decisionale è una caratteristica molto importante in tutti i ruoli di lavoro di gestione del progetto. Con la fragilità dei programmi e delle priorità delle attività, ogni tanto deve essere presa una decisione all'interno di una fase dell'obiettivo della carriera di gestione del progetto.
- Diplomazia - Quando si ha a che fare con clienti e parti interessate, è necessario fare molta attenzione alla parola che si sceglie di intercettare e ciò che ha bisogno di importanza e cosa no. È importante considerare i clienti come i tuoi primi clienti, fornendo loro comportamenti e comportamenti professionali, incluso quello della diplomazia. Questo è fondamentale per fidelizzare i clienti e raccogliere più clienti. Questo funziona anche nel costruire una cultura del lavoro e un ambiente di lavoro positivo.
- Consapevolezza : l'autocoscienza e la consapevolezza dell'ambiente sono due elementi che un vero e proprio ruolo di gestione del progetto avrà bisogno che tu mostri. Un individuo autocosciente è fiducioso e qualcuno che è consapevole dell'ambiente in cui si trova può garantire che il progetto sia sulla buona strada e prosegua secondo le necessità richieste.
Come avviare percorsi di carriera nella gestione dei progetti
Si vede attraverso le condizioni di mercato e la gerarchia aziendale che pochissime persone iniziano nel campo dell'obiettivo della carriera di project management come project manager a pieno titolo. Altri spesso devono salire sulla scala dei lavori di gestione del progetto per arrivare alla posizione di un project manager, gestire i progetti all'interno di un'organizzazione e guidare molti programmi.
Quindi, come iniziare la carriera di project manager Nella maggior parte delle organizzazioni, i candidati hanno spesso offerto ruoli di assistente all'interno di un progetto, dando loro l'opportunità di cogliere la complessità del lavoro di gestione del progetto, quello di un project manager. Con l'esperienza arriva l'opportunità di espandere il tuo portafoglio e ottenere i riconoscimenti necessari per portarti più in alto sul piedistallo, preparandoti a guidare una squadra e ad essere all'avanguardia. Mentre quelli che non aspirano a ricoprire ruoli di project manager possono accedere a lavori più tecnici. Diamo un'occhiata a tutti i ruoli che comprendono i lavori di gestione del progetto:
- Assistente responsabile del progetto - Questo è un lavoro di gestione di progetti di livello medio. Nella maggior parte dei casi gli assistenti project manager assistono il project manager in tutte le attività assunte dal project manager. Gli assistenti project manager mantengono anche un elenco di cose da fare. Questo ruolo di gestione del progetto è cruciale incompletezza e monitoraggio di compiti e attività specifici che si svolgono all'interno di eventi in un progetto. Come il project manager, anche l'assistente project manager ha la precedenza sulla parte del progetto ed esegue tutte le attività necessarie che richiedono la loro attenzione. L'assistente responsabile del progetto di solito riferisce al responsabile del progetto ed elabora i progressi e le questioni che emergono dal progetto durante le riunioni regolarmente programmate.
- Coordinatore del progetto - Questo è un lavoro di gestione del progetto entry-level. Questo ruolo professionale offre una visione d'insieme di ciò che un project manager normalmente svolge come lavoro. Questo è più orientato a un lavoro di gestione di progetti amministrativi e comporta una grande quantità di pratiche burocratiche da svolgere. Il coordinatore del progetto gestisce l'aspetto di generare e distribuire perfettamente i vari rapporti tra il team di gestione del progetto, le parti interessate, i clienti e altri membri dello staff organizzativo, in base ai requisiti del rapporto, per tenerli aggiornati sulle varie procedure del progetto. Il coordinatore del progetto, in associazione con il project manager, pianifica e sollecita i diversi incontri tra i diversi ruoli all'interno dei lavori di gestione del progetto.
- Project Scheduler - Questo è di nuovo un lavoro di gestione dei progetti entry-level che può farti alzare ed essere in esecuzione insieme ai grandi cannoni dell'organizzazione. Le pianificazioni dei progetti fanno normalmente parte di progetti più grandi che richiedono l'uso di software, che raccoglie informazioni dal team di gestione e aggiorna i file come ritenuto necessario. Questa è una posizione tecnica e comporta molta esperienza con la gestione di computer e software. Con il ruolo dello schedulatore del progetto, c'è una bassa possibilità di imparare molto sul profilo professionale di un project manager.
- Project Manager - Questo è un lavoro di gestione di progetti a livello di esperto, e un project manager è un individuo che ha molta esperienza negli aspetti tecnici del lavoro e nella parte manageriale. Un project manager riporta direttamente al "proprietario" del progetto; colui che ha investito o commissionato il progetto. Questo individuo dovrebbe possedere le competenze esplicite necessarie per gestire tutti gli atti di un progetto e garantire che il progetto sia condotto nella giusta direzione come indicato nel mandato del progetto o nella carta del progetto. Il project manager è la persona che redige la carta del progetto in base alle aspettative del progetto. Il project manager è responsabile del budget, del programma e si assume la completa responsabilità della corretta esecuzione del progetto.
- Senior Project Manager - Questo è il livello più alto tra i lavori di gestione del progetto di lavoro. Un senior project manager, noto anche come Program Manager, aiuta ad affrontare gli atti di un programma. Un programma è una raccolta di progetti, adottata dall'organizzazione, al fine di aiutare l'azienda su larga scala. Il responsabile del programma supervisiona i vari project manager dell'organizzazione e guarda attraverso la gestione e il coordinamento dei diversi afflussi e deflussi di budget, risorse e idee per i progetti.
Certificazioni per ruoli di gestione di progetti
Per un lavoro di gestione di progetti, gli appassionati di gestione di progetti devono essere formati e altamente qualificati per fare il taglio nella gestione di progetti in organizzazioni piccole e grandi. È possibile ottenere una certificazione professionale nella gestione dei progetti per renderti intelligente e idoneo per il posto. In accordo con le tue capacità acquisite, queste certificazioni per la gestione dei progetti sono disponibili attraverso il Project Management Institute.
Questo istituto conferisce al candidato le credenziali riconosciute a livello globale della professione, Project Management Professional (PMP®), al completamento con successo del programma di perforazione. Questo programma attinge alle qualità di gestione del progetto dell'individuo e aiuta a migliorare queste qualità per essere sfruttate al meglio. Per iscriversi a questa certificazione, il candidato deve conformarsi al livello di istruzione, all'esperienza e al codice etico, aprendo quindi strade per i diversi lavori di gestione del progetto.
Consigliato
Quindi, ecco alcuni corsi che ti aiuteranno a ottenere maggiori dettagli sull'obiettivo della carriera di gestione del progetto, su come iniziare la carriera di gestione del progetto, sui ruoli del lavoro di gestione del progetto e anche sulle competenze chiave della gestione del progetto, quindi basta passare attraverso il link che viene fornito di seguito .
- PMI-RMP: 04 - Gestione delle risorse umane
- PMI-RMP: 05 - Gestione della comunicazione
- PMP: 03 - Gestione del tempo
- PMP: 07 - Gestione dei rischi