Panoramica di Agile Finance
Agile Finance è un nuovo programma di ricerca su come la finanza può essere gestita e utilizzata per guidare l'azienda con successo nell'incertezza di oggi e anche creare valore nell'economia digitale. Questa ricerca è svolta dall'Associazione dei commercialisti professionisti certificati internazionali, commissionata da Oracle.
Un nuovo modello operativo che è reattivo e pronto al cambiamento è stato adottato dai leader di Agile Finance per la finanza. Al fine di fornire la guida strategica e la capacità analitica di approfondimento, i leader finanziari Agile stanno adottando tecnologie digitali mentre investono in nuove serie di competenze al fine di abbracciare nuovi modelli di business digitali e i loro modi di lavorare.
La finanza agile è un nuovo modello operativo per la finanza moderna, è una nuova generazione di finanza collaborativa che investe in una serie di nuove abilità e competenze, rese possibili dalle tecnologie.
Accettando i vecchi metodi tradizionali e manuali di budgeting e processi di previsione, le aziende rendono il processo laborioso, frustrante e noioso. Ma ora con l'aiuto del dipartimento IT che ha trascorso decenni nell'evoluzione del modo in cui il software è sviluppato, oggi il processo di pianificazione del futuro è diventato semplificato e armonioso applicando i principi della metodologia di sviluppo agile per completare facilmente e rapidamente i progetti critici e operare Più efficiente.
Un'organizzazione Agile è flessibile, adatta, vigile, agile, redditizia, efficiente, resiliente e liquida. Un'organizzazione agile è consapevole che il valore è generato dall'azienda, è attento ai rischi e alle minacce presenti sul mercato e cerca sempre opportunità. Grandi strategie sono sviluppate dall'organizzazione, che ha anche prontamente implementato. Sono veloci nella gestione delle prestazioni, costruendo e testando rapidamente idee e distribuendo costantemente risorse alla ricerca dei migliori rendimenti e prospettive.
Caratteristiche della finanza agile
Per rendere la tua organizzazione Agile e adottare gli approcci agili a beneficio della Finanza, la finanza dovrebbe funzionare senza intoppi e avere le seguenti caratteristiche:
1. Ha operazioni contabili scalabili ed efficienti.
2. Misurare e gestire i progressi sviluppa metriche e traguardi prestazionali per consentire all'azienda di applicare nuove strategie e ottenere rapidamente servizi e prodotti sul mercato.
3. Deve avere una comprensione di come funziona il modello di business ed è in grado di informare la strategia e sapere quali sono gli intangibili e i driver di valore, che è importante per il successo del modello.
4. Assicurare e informare i decisori sugli sviluppi esterni, le nuove tecnologie, i nuovi modelli di business e fornire loro tutte le informazioni per sviluppare una risposta strategica. Il motivo principale del fallimento del business è perché trascurano di affrontare un rischio esterno di cui erano a conoscenza ma che non erano pronti a fare la differenza nell'orizzonte di pianificazione di 18 mesi o più.
5. Per fornire trasparenza su ciò che sta accadendo nel business e cosa non lo è e anche per identificare le opportunità di gestire il rischio in modo proattivo, innovare e ottimizzare l'allocazione delle risorse, il team deve sviluppare un'analisi dimensionale.
Vantaggi della finanza grazie all'applicazione agile alla tecnologia di pianificazione
Qui impareremo come trarre vantaggio dalla finanza applicando approcci agili alla tecnologia di pianificazione:
1. Aumento della velocità di decisione
I team di Scrum che sono un piccolo gruppo interfunzionale di persone, che lavorano insieme e controllano regolarmente per la risoluzione dei problemi e i rapporti sui progressi sono al centro delle tecniche Agile. La finanza può anche applicare questa tecnica e formare piccoli team che si incontrano regolarmente con l'autorità funzionale per il processo decisionale per far avanzare il progetto. Ciò aumenta la velocità decisionale concentrandosi sugli obiettivi più prioritari e sviluppando un controllo ben definito del processo decisionale e dei criteri di governance.
2. Equalizzare i dati
I migliori standard per i dati sono creati dalle migliori architetture IT che si basano su un dato costituito da tutti i dati approvati, una "singola fonte di verità". Un'unica fonte di verità per pianificare gli investimenti tecnologici si concentra sulla discussione di approfondimenti per aiutare a trasformare le esigenze aziendali elimina la confusione sulla concorrenza per i set di dati, favorisce la collaborazione tra i team IT e il team finanziario e aiuta nelle decisioni di budget più rapide.
3. Riduce la complessità
La complessità va contro l'agilità. La finanza coinvolge molte persone nell'elaborare, analizzare e approvare i budget, il che porta alla complessità, mentre l'agilità coinvolge pochissime persone nel processo decisionale. Le tecniche agili aiuteranno il team finanziario a semplificare le linee di responsabilità e a devolvere i processi decisionali a un minor numero di persone dell'organizzazione, riducendo la complessità. Al fine di rimuovere l'intervento manuale in ambito finanziario, apportando trasparenza sulla giustificazione delle decisioni, è possibile considerare di automatizzare i processi di approvazione.
4. Rapida ridistribuzione delle risorse
Agilità significa che laddove esiste un'opportunità o una minaccia, le risorse possono essere indirizzate rapidamente verso di essa. Nell'organizzazione più ampia, una rapida ricollocazione implica una forza lavoro sostituibile, addestrata a passare da una posizione all'altra, ammissione a gruppi di lavoro esterni come fornitori esterni, un processo che aiuta a riallocare rapidamente le risorse quando e dove richiesto. Per soddisfare queste esigenze, il team finanziario e IT dovrebbe anche valutare se i team hanno ricevuto risorse e risorse formate e prendere in considerazione l'applicazione di tali principi per la rapida ridistribuzione delle risorse.
5. Leader finanziari agili
È stata identificata la caratteristica più comune dei team finanziari che hanno compiuto la maggior parte dei progressi utilizzando il modello finanziario agile. Come hanno scoperto i ricercatori, questi leader finanziari Agile avevano una specializzazione molto avanzata nel centralizzare e migrare i processi verso centri di servizi condivisi e hanno usato una forza lavoro molto sostituibile e un ERP basato su cloud. In termini di informazione sulla gestione agile delle prestazioni, supporto dell'implementazione agile e in termini di informazione sulla strategia, erano molto avanti rispetto al resto.
L'indagine dei ricercatori ha scoperto che tra le organizzazioni più progressiste che utilizzano un modello finanziario agile, il 95% ha avuto una crescita positiva negli ultimi tre anni, in termini di rendimento delle entrate, rispetto al 70% degli altri intervistati.
6. Skillset più ampio
Una funzione finanziaria agile richiede di offrire e sviluppare nuove competenze per servire un business agile. Nel prossimo futuro, quanto segue cambierà il ruolo del commercialista insieme all'automazione del lavoro di conoscenza.
- Informazioni sui dispositivi mobili: ciò consentirà ai partner dell'azienda di ricavare qualsiasi informazione richiesta dalla finanza all'istante, quando e dove richiesto.
- Internet delle cose: la produzione di modelli di business verrà modificata a causa di ciò, poiché quando i prodotti vengono utilizzati, i clienti possono fornire informazioni sull'utilizzo e le esigenze del cliente.
- Robotica avanzata: per automatizzare i processi di routine, l'automazione dei processi robotici è già utilizzata in ambito finanziario.
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