Ecco la gestione dello sviluppo delle risorse umane
La gestione dello sviluppo delle risorse umane è una delle risorse più essenziali per qualsiasi organizzazione e il suo sviluppo, se l'organizzazione è auto-motivata e orientata alla crescita. A differenza delle altre risorse essenziali che l'organizzazione lavora con le risorse umane è il più potenziale e in grado di aiutare l'organizzazione a crescere e svilupparsi nella giusta direzione. Risorse umane è un termine collettivo per una serie di funzioni che guidano l'organizzazione verso il raggiungimento del valore e la crescita organizzativa attraverso il personale dell'agenzia, i dipendenti e i fornitori.
Qual è il concetto di sviluppo delle risorse umane (HRD)?
La gestione dello sviluppo delle risorse umane identifica, nutre e utilizza le capacità dei dipendenti che lavorano per l'azienda. Sono lì per creare un clima adatto per le loro persone per aiutarli e le aziende a svilupparsi.
Crea una struttura per aiutare i dipendenti dell'organizzazione nello sviluppo delle loro capacità, conoscenze e capacità organizzative e personali.
Il dipartimento risorse umane di un'organizzazione orientata alla crescita crea opportunità per i dipendenti di conoscere e sviluppare le proprie competenze attraverso la formazione dei dipendenti, il programma di sviluppo della carriera del dipendente, la gestione delle loro prestazioni, il monitoraggio del coaching, la pianificazione del successo, lo sviluppo, l'identificazione dei dipendenti chiave, le lezioni per assistenza e sviluppo dell'organizzazione.
Lo sviluppo delle risorse umane si concentra sulla creazione di una cultura del lavoro molto utile sviluppando una forza lavoro molto efficiente che sia l'organizzazione che il dipendente ottengano i loro obiettivi di carriera per servire meglio i propri clienti.
Qual è la definizione di sviluppo delle risorse umane
Prendiamo l'esatta definizione di gestione dello sviluppo delle risorse umane, come è stato spiegato in modo diverso da diversi studiosi ed esperti.
MM Khan spiega che "Il concetto di sviluppo delle risorse umane è il risultato della crescente conoscenza, capacità e attitudini lavorative positive di tutte le persone che lavorano a tutti i livelli in un'impresa".
La suddetta definizione di sviluppo delle risorse umane significa che il dipartimento delle risorse umane lavora allo sviluppo e all'aumento delle conoscenze, delle capacità e dell'atteggiamento positivo del lavoro di tutti i dipendenti che lavorano nell'organizzazione a tutti i livelli attraverso diversi mezzi e modi.
Ora vediamo cosa ha da dire Leonard Nadler sull'HRD,
"La gestione dello sviluppo delle risorse umane è una serie di attività organizzate, condotte in un tempo specializzato e progettate per produrre cambiamenti comportamentali".
Anche Mr. Nadler significa che, al fine di sviluppare le risorse umane, l'organizzazione svolge attività continue e continue appositamente programmate e progettate per creare efficacemente cambiamenti nel comportamento dei propri dipendenti.
Diversi esperti spiegheranno sicuramente lo sviluppo delle risorse umane nelle loro lingue specificate e nei loro modi per renderlo semplice e comprensibile per le persone e trarre il massimo dai programmi di sviluppo forniti dalla loro organizzazione sia per la loro crescita sia per la loro organizzazione.
La percezione e l'intenzione dello sviluppo delle risorse umane
HRD è un modo continuo e pianificato in cui i dipendenti di un'organizzazione sono guidati a percepire i seguenti punti
- Acquisire e perfezionare le loro capacità necessarie per svolgere ruoli diversi che sono correlati alle loro responsabilità lavorative esistenti e future per aiutarli a svolgere bene.
- Lo sviluppo delle risorse umane aiuta i dipendenti a sviluppare il loro potenziale interiore e anche a apprenderne di nuovi imparando come esplorare le proprie capacità di sviluppo personale e organizzativo.
- Sviluppa anche la cultura organizzativa in cui il rapporto tra supervisore e subordinato contribuisce a collaborare tra le diverse unità dell'organizzazione con il lavoro di squadra e il forte contributo del benessere professionale motivando l'orgoglio dei dipendenti.
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Le risorse umane hanno definizioni molto limitate, tuttavia è un processo per avviare, promuovere e facilitare il processo del meccanismo di sviluppo delle risorse umane e tecniche come consulenza, formazione, valutazioni delle prestazioni e interventi di sviluppo organizzativo in modo continuo.
L'intenzione dello sviluppo delle risorse umane è quella di creare dipendenti migliori lucidando le loro competenze e aiutandoli anche a scoprirne di nuovi.
Fornisce formazione e coaching ai dipendenti per migliorare le loro conoscenze, le loro capacità e le loro potenzialità, l'obiettivo è quello di rendere un dipendente migliore delle proprie competenze esistenti.
Lo sviluppo delle risorse umane e la gestione delle risorse umane sono entrambi uguali?
C'è un po 'di confusione dato che entrambi i termini sembrano uguali, no? Lo sviluppo delle risorse umane e la gestione delle risorse umane sono due termini diversi con una piccola differenza nelle loro comprensioni.
Entrambe le parti sono parti molto importanti del mantenimento delle risorse umane che sono i dipendenti dell'organizzazione. Ogni termine e ciascuna parte del team Risorse umane ha motivazioni e obiettivi diversi, tuttavia entrambi lavorano per il miglioramento del dipendente e dell'organizzazione. Consente di dare una rapida occhiata alla differenza.
- La gestione delle risorse umane è correlata alla gestione e al mantenimento dei dipendenti nell'organizzazione, mentre il concetto di sviluppo delle risorse umane è più nella parte di sviluppo sia per i dipendenti che per l'organizzazione.
- La gestione delle risorse umane crea una struttura organizzativa separata che è indipendente e non dipende da nessuna parte dell'organizzazione; considerando che la definizione di sviluppo delle risorse umane sviluppa una costituzione interdipendente e correlata tra loro, il che significa sicuramente che non può essere una parte indipendente dell'organizzazione.
- La gestione delle risorse umane si concentra sul miglioramento dei potenziali del solo dipendente, mentre la definizione di sviluppo delle risorse umane si concentra sul miglioramento dei potenziali sia dell'organizzazione che del dipendente nel suo insieme.
- La responsabilità della gestione delle risorse umane è quella di affidare le responsabilità delle risorse umane a pochi responsabili del personale e al dipartimento delle risorse umane, mentre la responsabilità dei dipartimenti delle risorse umane è di dare la responsabilità delle risorse umane a tutti i dirigenti a tutti i livelli dell'organizzazione.
- La gestione delle risorse umane si concentra sulle ricompense monetarie e sugli incentivi per motivare i dipendenti dell'azienda al fine di aiutarli a ottenere prestazioni migliori, mentre la definizione di sviluppo delle risorse umane si concentra sul soddisfacimento delle esigenze di ordine elevato dei dipendenti al fine di aiutarli a ottenere prestazioni migliori nell'organizzazione.
Perché la gestione dello sviluppo delle risorse umane è importante?
Ogni organizzazione cresce grazie al suo personale altamente efficiente e alle sue prestazioni. Le prestazioni di ogni personale dell'organizzazione aiuteranno nella crescita e nello sviluppo dinamici dell'organizzazione.
Quindi, per funzionare bene, l'organizzazione deve mantenere la morale e le motivazioni dei suoi dipendenti molto alte e forti. Per ragioni morali e motivazioni così elevate, i dipendenti devono sottoporsi a regolari programmi di formazione e coaching organizzati dall'azienda, insieme a quelli di formazione e coaching che l'azienda deve monitorare costantemente le loro prestazioni e sviluppi.
Il concetto di sviluppo delle risorse umane si aggiunge al beneficio del dipendente e dell'organizzazione.
Le importanti funzioni e caratteristiche di HRD
Una delle funzioni più importanti di HRD è lo sviluppo di esseri umani che lavorano in un'organizzazione; il loro concetto è quello di coprire sia i dipendenti che lo sviluppo organizzativo. Basta dare un'occhiata ad alcune funzioni e caratteristiche della definizione di sviluppo delle risorse umane
- Il loro primo motivo è quello di sviluppare le potenzialità di un dipendente come nel singolo dipendente in relazione ai suoi obiettivi attuali e futuri previsti.
- Sviluppare il rapporto tra subordinati e supervisore per mantenere lo spirito di gruppo e il buon funzionamento del lavoro all'interno di team, inter dipartimenti e anche creare collaborazione tra i diversi dipartimenti.
- La definizione di sviluppo delle risorse umane lavora anche per la salute dell'organizzazione stessa rinnovando le capacità che abilitano e aumentano il potenziale di sé delle persone che lavorano in un'organizzazione insieme alle prestazioni dei loro team e dell'intera organizzazione.
- Questo team e dipartimento dell'organizzazione chiama i dipendenti le risorse umane che sono anche definite come una delle risorse più essenziali dell'organizzazione
- Questo sistema sottolinea un'enfasi sullo sviluppo delle risorse umane al fine di favorire l'intera organizzazione insieme al loro sviluppo.
- Sviluppa e utilizza al meglio le capacità individuali al fine di sviluppare e beneficiare al massimo il dipendente e l'organizzazione.
- Sviluppa le relazioni tra i colleghi insieme alle capacità interpersonali, costruendo la fiducia reciproca e l'organizzazione.
- Sviluppano e promuovono lo spirito di gruppo in modo che i dipendenti lavorino in team come un individuo da solo non può gestire l'organizzazione che il lavoro deve essere eseguito in team.
- Crea e sviluppa un'atmosfera di lavoro salutare per le persone all'interno dell'organizzazione insieme allo sviluppo delle loro competenze competenti a livello organizzativo.
- Crea collaborazione tra i sottosistemi poiché la gestione dello sviluppo delle risorse umane è un sistema enorme e ha un numero di sottosistemi funzionali con cui funziona.
- Il suo obiettivo è sviluppare un senso di responsabilità tra i dipendenti e creare buoni rapporti tra anziani e subordinati motivandoli qualitativamente.
- Per raggiungere gli obiettivi organizzativi sviluppa competenze a livello di singolo dipendente, interpersonale, di squadra e organizzativo.
- Concetto di sviluppo delle risorse umane dell'interdisciplina di concetti come economia, psicologia, sociologia, idee e principi, ecc.
- Il suo motivo è quello di esaminare e identificare le esigenze del dipendente e cercare di soddisfarle nel miglior modo possibile per massimizzare il benessere dei dipendenti e la qualità della vita lavorativa.
- HRD crede in un processo di apprendimento continuo e sistematico insieme al monitoraggio dei progressi con l'aiuto di diverse valutazioni e strumenti.
Ora che i concetti di definizione dello sviluppo delle risorse umane sono un po 'chiari, esaminiamo in che modo avvantaggia sia un individuo che l'organizzazione.
Vantaggi del processo di sviluppo delle risorse umane
Un sistema che si concentra sullo sviluppo di una delle risorse più importanti dell'organizzazione ha sicuramente una serie di vantaggi. Dai un'occhiata a questi vantaggi di sviluppo delle risorse umane per massimizzare le tue conoscenze sulla definizione di sviluppo delle risorse umane.
- HRD si concentra sulle competenze di un dipendente dell'organizzazione sviluppando le proprie competenze esistenti, aiutandole con lo sviluppo di nuove abilità, attitudini e know how delle persone nella particolare organizzazione.
- Si forma un sistema di prestazioni accessibile per accedere ai dipendenti sulla base delle loro prestazioni e classificarle di conseguenza, ciò li mantiene maggiormente impegnati nel loro lavoro.
- Consente al dipendente creando un'atmosfera di fiducia, fiducia e rispetto per i dipendenti nell'organizzazione.
- HRD crea un'atmosfera in cui i dipendenti accetterebbero il cambiamento in modo provocatorio.
- Vantaggi per il dipendente con il potere di capacità di risoluzione dei problemi in modo positivo.
- Genera nuovi valori con l'apertura del comportamento dei dipendenti.
- HRD si concentra sul miglioramento complessivo del dipendente insieme al miglioramento dello spirito di squadra dell'organizzazione.
- Vantaggi nel creare efficacia organizzativa insieme a una cultura del lavoro efficiente nell'organizzazione.
- HRD si concentra sul massimo utilizzo delle risorse disponibili per raggiungere gli obiettivi in modo appropriato con la riduzione al minimo delle perdite e la massimizzazione dei profitti evitando gli sprechi.
- Il sistema motiva i lavoratori a partecipare all'organizzazione aumentando la loro capacità di partecipazione. I dipendenti partecipano liberamente senza esitare questo dà loro la sensazione di successo e soddisfazione mentre svolgono il loro lavoro nella loro organizzazione. Ciò aumenta la loro efficienza e li aiuta a ottenere prestazioni migliori.
- HRD raccoglie dati utili per la gestione dei dipendenti sulle loro politiche e programmi che aiuta a costruire una migliore pianificazione delle risorse umane. I dati sono uno strumento che non sbaglierà mai e non guiderà mai i tuoi errori, quindi è molto importante conservare e materializzare i dati per le tue analisi.
- Questo sistema offre agli impiegati il riconoscimento e un posto di reputazione che li aiuta dando loro la sicurezza di affrontare le sfide nell'organizzazione oggi e persino per il loro futuro.
- Si concentra sullo sviluppo complessivo dell'organizzazione che è il dipendente, i team e l'organizzazione nel suo insieme.
- Assegna la responsabilità delle risorse umane ai dirigenti di ogni livello di ogni dipartimento al fine di costruire le risorse efficienti per l'organizzazione.
- Crea valore sia per il dipendente che per l'organizzazione.
Conclusione
La gestione dello sviluppo delle risorse umane è una responsabilità molto importante per la gestione delle risorse umane dell'azienda. È suddiviso in una serie di sottoparti e attribuisce la responsabilità del concetto di sviluppo delle risorse umane a ciascun livello di gestione in ciascun dipartimento dell'organizzazione.
È un processo di promozione del meccanismo di gestione dello sviluppo delle risorse umane e di tecniche come formazione, consulenza come parte per promuovere, facilitare e avviare questo processo.
La gestione dello sviluppo delle risorse umane crede nello sviluppo della risorsa più importante dell'organizzazione al fine di sviluppare i dipendenti, i team e l'organizzazione. Il focus dello sviluppo delle risorse umane è sull'intera organizzazione e non solo su una parte dell'azienda.
Prima fonte di immagini: pixabay.com
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