Le 10 migliori tecniche per diventare un manager di progetto associato di successo -

È stato un anno di grande successo per te in questa organizzazione e hai ancora la sensazione che sia solo l'inizio, ma nel profondo della tua mente sai che non vedo l'ora di pubblicare annunci di lavoro interni che saranno presto annunciati. In questo articolo impareremo le tecniche associate al project manager.

Volete fare un trattino per il ruolo di un Project Manager Associate mentre vi vedete avere un grande successo in quel ruolo lavorativo. Credi nella tua testa che questo è il ruolo professionale che fa per te e te lo meriti, tutto perché hai fatto il lungo viaggio verso il tuo ufficio, lavorando duramente sulla tua postazione di lavoro per fare il taglio giusto sul bersaglio e lasciare l'ufficio giusto puntuale. Ma tutto ciò significa che il lavoro è tuo poiché ti attieni alla routine T e non ti avventuri nel fare la maggior parte del tuo ruolo professionale? E, con questo nel tuo curriculum, puoi fare una promozione?

Mi dispiace deluderti, ma non sembri essere qualificato o il candidato perfetto per questo ruolo. Con le sfide quotidiane sempre più entusiasmanti e con le aziende e le organizzazioni che spingono ancora più in alto, sono finiti i giorni in cui solo un semplice lavoro di routine per anni potrebbe guadagnare una promozione basata sul possesso e l'anzianità. Le aziende stanno diventando più intelligenti e più precise, con l'esigenza di promuovere solo il meglio del meglio. E, con questo intendo, i lavoratori di alto livello che si abbandonano a stili di lavoro intelligenti e che sono costantemente in procinto di migliorare ed essere più efficienti. Queste sono le persone di cui le organizzazioni hanno bisogno come associate al project manager.

In questo articolo, esploreremo 10 tecniche semplici ed efficienti che dovrai implementare per ottenere quella posizione come Project Manager perduto da tempo.

Perché vuoi diventare un Project Manager associato?

Prima di passare alla parte in cui ti metti al lavoro, dovrai fare una piccola introspezione e venire a patti con il motivo per cui in tutto il mondo vuoi diventare un Project Manager associato? Cos'è questo ruolo che ti rende così incollato? Perché hai bisogno di quella promozione?

Queste sono le domande che richiedono una risposta seria, senza la quale è quasi impossibile andare avanti. Come dirigenti, tendiamo a concentrarci solo sui movimenti verticali e sulle promozioni che possono aver luogo e spesso trascurano i movimenti laterali disponibili se siamo bravi in ​​quello che facciamo. Siamo così ossessionati dal fatto che diventeremo manager che non ci rendiamo conto di ciò che serve per diventare manager e non controlliamo nemmeno con noi stessi se è quello che vogliamo davvero.

  • Ci sono molte persone che non sono in realtà materiali manageriali ma sono davvero fantastici in un altro ruolo lavorativo. Potrebbero essere i padroni lì, ma spesso si sottraggono a quei ruoli mentre pensano di essere un associato del project manager come qualcosa di straordinario e il sogno di un brusco aumento di stipendio.
  • Poi di nuovo, ci sono quelli che ci sono puramente per i soldi. Potrebbero essere bravi in ​​quello che fanno, ma il loro unico scopo è quello di coniare quei soldi e non farebbero nulla a parte ciò che dice la descrizione del lavoro associato del project manager.
  • Alcuni individui sono costretti a prendere il testimone mentre guardano i loro coetanei andare avanti e sentono che sarebbero stati esclusi.

Se trovi una forte somiglianza con uno di questi scenari, è meglio fare un passo indietro per valutare i tuoi desideri e le tue esigenze e quindi prendere una decisione informata sull'adempimento dei tuoi compiti lavorativi alla T e apportare cambiamenti rivoluzionari come previsto da un associato del project manager.

D'altra parte, se hai una grande inclinazione a gestire le persone, i processi, a contribuire alle idee e all'innovazione, al mentoring, alla comunicazione e alla leadership pura e pura, allora hai tutto il diritto di provarci!

Iniziare

Ora da quando hai fatto il tuo set di autoanalisi e auto-revisione e considerando il fatto che sei ancora qui, sei pronto per fare il grande passo e andare a ottenere quella promozione associata del project manager. Tutto ciò che serve è uno schema attraverso le seguenti 10 meravigliose tecniche coinvolte nella promozione del ruolo associato del project manager. Quindi iniziamo.

  1. Inizia a comportarti come un associato di Project Manager

Parlando della vita lavorativa quotidiana, se ti senti un associato di project manager e ti comporti come un associato di project manager, mostrando l'enorme set di competenze che hai accumulato per te stesso, allora non vedo alcun motivo per cui non sarai # 1 in quella lista per una promozione. Sii un associato del project manager a tua capacità e mostra in azione ciò che puoi eventualmente realizzare per te stesso.

  1. Acquisisci esperienza

L'esperienza pratica nella gestione dei progetti è un passaggio cruciale per ottenere la preferenza come candidato alla promozione del project manager. È importante raccogliere esperienze in diversi aspetti di un progetto e non limitarti a un lato del gioco. Esplora e acquisisci esperienza con tale esplorazione. Quanto più sai e tanto più hai riflettuto positivamente nella tua candidatura per il ruolo lavorativo di un project manager.

Scopri cosa fa un project manager e incorpora lentamente l'apprendimento nella tua vita quotidiana.

  1. Ottieni quel certificato

La formazione e le certificazioni per la gestione dei progetti possono essere il tuo prossimo passo oltre a sviluppare le tue capacità aziendali e personali. Sebbene siano ugualmente importanti, queste certificazioni vengono fornite come prova dal vivo nel tuo curriculum per la promozione.

Con la formazione sulla gestione dei progetti, tenderai anche a lavorare in modo più efficiente nel tuo lavoro e imparerai i trucchi del commercio e l'integrazione degli strumenti di gestione dei progetti nel tuo lavoro quotidiano.

Esistono molti istituti di gestione dei progetti che aiutano a governare un potenziale talento nel campo della gestione dei progetti. Questi istituti tirano fuori il meglio da un project manager e li rendono pronti ad affrontare le sfide sul posto di lavoro. Le certificazioni, come PMP, MPM, CAPM e molte altre, possono davvero aiutarti a lanciarti alle stelle nella tua carriera.

  1. Resta un buon ascoltatore

Un buon ascoltatore è un individuo che è esposto a molte cose che la gente dice e può essere facilmente riconosciuto come un archivio di informazioni. Continua a consultare un senior sulle questioni a portata di mano e trova i diversi modi in cui le possibilità possono essere messe in pratica. Comprendi sempre l'intera storia per qualsiasi problema o problema. Questo segna il potenziale di un project manager eccezionale e di successo.

  1. Scatena le tue abilità di leadership

Al fine di apportare un cambiamento nella designazione del lavoro, è necessario esibire l'abilità chiave che stanno cercando. Nel caso di una promozione del project manager, assicurati che la leadership sia parte integrante della tua immagine come dipendente. Durante le riunioni di gruppo o Scrum, fai volontariato per facilitare l'incontro e condurlo come un vero leader.

Maggiori informazioni sulla leadership e cosa ci si aspetta da un leader. In questo modo puoi dimostrare che puoi davvero essere all'altezza dell'occasione e guidare la squadra in assenza del tuo manager. Il primo obiettivo è sempre quello di arrivare al secondo in comando. In questo modo sarà più facile per il tuo manager passare il testimone a te e avrai i membri del tuo team e i tuoi colleghi già pronti a cercarti supporto, guida e coaching.

A differenza di un manager, un leader è esperto nel modo in cui guarda i membri del proprio team. Non sono solo membri del team, ma persone che sono spinte a far accadere le cose. Gestire e guidare tali individui è una felicità per questi leader e loro ne godono ogni cosa. Rendi noto questo quando mostri le tue capacità di leadership.

  1. Mantenere una posizione proattiva, non reattiva

Sii sempre in anticipo sul tuo piano di gioco. Pensa costantemente fuori dagli schemi e mantieni la proattività nel tuo approccio verso ogni compito che esegui. Anche se stai completando un'attività di routine, assicurati che ogni volta che ci sei impari qualcosa di nuovo e crei un nuovo processo per te stesso. Punta sempre a qualcosa di più di quello che puoi facilmente fare.

Non aspettare che si verifichino problemi o feedback negativi, in effetti, stai attento al lavoro che fai e cerca di essere migliore ogni volta che lo fai. Sentiti entusiasta del tuo lavoro e rendi nota questa eccitazione ai tuoi manager e al team di gestione senior. Un individuo proattivo ha maggiori probabilità di scoprire problemi e problemi all'interno di un sistema e scoprire modi per risolverli in modo efficace. Queste persone scopriranno anche modi per migliorare il sistema e il flusso di lavoro in modo efficiente, mostrando così molte caratteristiche degli obiettivi di gestione del progetto.

  1. Concediti una comunicazione efficace

La comunicazione costituisce la spina dorsale della gestione del progetto ed è la componente chiave per gli obiettivi di un project manager per raggiungere il successo. Dalla creazione di un piano di comunicazione fino alla dimostrazione di varie capacità di presentazione, con una comunicazione efficace sarai una scelta preferita tra gli altri candidati per la promozione agli obiettivi del project manager, poiché influenzare e negoziare formano anche elementi vitali in questo ruolo professionale di project manager.

Assicurati ogni volta che parli con qualsiasi collega o manager all'interno dell'organizzazione, la tua comunicazione è nitida e precisa e la tua dizione dovrebbe includere terminologie di gestione del progetto. Ciò susciterà sicuramente un interesse. Renditi forte e chiaro nelle tue idee e in ciò che vuoi trasmettere in ogni momento. È interessante avere voce in capitolo in ogni riunione e conferenza, ma anche garantire che la qualità della comunicazione sia di prim'ordine e non solo soddisfatta per motivi di comunicazione.

  1. Rimanere costantemente in cima

È solo attraverso il duro lavoro che puoi ottenere il titolo di un top performer ed è attraverso la coerenza che puoi mantenere quel titolo. È importante attirare l'attenzione del top management e dei team di senior management affinché ti guardino mentre cresci di livello.

Tutti gli obiettivi del project manager sono effettivamente iniziati da qualche parte o dall'altro. Si sono lentamente fatti strada fino a diventare costantemente i migliori nelle loro squadre e si sono assicurati che le loro prestazioni elevate consentissero loro di apprendere i modi per essere idonei per una promozione per il ruolo di project manager.

In qualità di membro del team di progetto e con un titolo come performante, la promessa di consegna e impegno nei confronti dei compiti e delle attività e dell'organizzazione nel suo complesso. Se esponi questo tratto, sicuramente vedrai presto una promozione che ti verrà incontro, dato che le aziende hanno davvero bisogno di individui che guideranno facendo brillanti esempi per i team.

  • Consenti feedback

Non esitare mai dal feedback, può essere la lezione più importante per te da imparare. Scopri di cosa hanno bisogno i tuoi colleghi, subordinati e manager e scopri come migliorare te stesso ogni giorno che passa. Fai sapere a tutti che apprezzi il feedback semplicemente chiedendo loro di averne bisogno per migliorare te stesso.

Assicurati di circondarti di feedback a 360 gradi in modo da essere consapevole di come le tue azioni sono percepite dagli altri. In questo modo avrai una buona comprensione di quanto devi lavorare per ottenere l'ambita promozione del lavoro. Questa comprensione ti consentirà di lavorare nella giusta direzione verso il successo nel tuo attuale ruolo lavorativo, oltre a creare una base per te nella tua potenziale promozione lavorativa successiva.

  1. Prendi sempre la proprietà

Hai in mente qualcosa di rivoluzionario che gira nella testa e hai tutte le intenzioni di portarlo fuori dal business, ma diventi quello timido e ti avvicini a un altro collega con l'idea che poi lo fa proprio. C'è la possibilità di creare qualcosa di veramente importante per l'organizzazione.

Rispetta sempre ciò che dici e credi e le idee che sorgono nella tua mente. Fai sentire la tua presenza nell'area che ritieni ti porterà direttamente al punto di essere un super contendente degli obiettivi di gestione del progetto. Essere all'avanguardia delle attività che si svolgono e scolpire un posto per te al suo interno. Più partecipi a tutto ciò che accade nel tuo dipartimento, prima raggiungerai l'espansione verso altri aspetti della gestione. Ti verrà lentamente permesso di monitorare e supervisionare i progetti e da lì puoi iniziare il tuo viaggio verso gli obiettivi di gestione del progetto.

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Questa è stata una guida alla comunicazione che costituisce la spina dorsale del socio del project manager ed è la componente chiave per un project manager per raggiungere il successo. Questi sono i seguenti link esterni relativi al responsabile del project manager.

  1. Le 8 principali funzioni di Project Manager | Vantaggi | Esperienza | Professionale
  2. 8 errori che un project manager dovrebbe evitare a tutti i costi
  3. 20 interessanti domande di intervista per un lavoro di Project Manager

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Sviluppo dell'imprenditorialità