Principi di Scrum - Scopri i principi e i valori importanti di Scrum Agile

Cosa si intende per Scrum Principles?

I principi di Scrum sono la base o il fondamento alla base del framework agile di Scrum. I principi della mischia, se incorporati con i valori fondamentali agili, aiutano a migliorare la trasparenza e l'adattamento nella gestione del progetto. I principi e i valori di Scrum sono le linee guida che vengono seguite per strutturare e rafforzare il framework Scrum. Scrum è una metodologia molto popolare e ampiamente utilizzata utilizzata per lo sviluppo di prodotti agili o lo sviluppo di software agile. Scrum è focalizzato sull'associazione, sul software funzionante, sull'anticipazione del team e sulla flessibilità per adattarsi ai requisiti emergenti di progetto o organizzazione. Scrum è un metodo o un framework agile per implementare il ciclo di vita dello sviluppo software agile. Scrum si basa sull'anticipazione del team e sull'alleanza dei team interfunzionali coinvolti nella gestione del progetto.

Perché Scrum Principle e Scrum Agile Methodology?

Nella metodologia della feccia agile il team di sviluppo della mischia è il capo poiché il team conosce il modo migliore per distribuire lo sviluppo del prodotto e fornire il meglio. Scrum comprende brevi metodi di "sprint" per realizzare un progetto di successo o lo sviluppo e l'implementazione del prodotto. La metodologia Scrum è applicabile a progetti costituiti da circa 10 membri del team ed è guidata come da cicli brevi con riunioni di scrum giornaliere che sono controllate e guidate da un master Scrum che opera all'interno di un quadro agile. La metodologia Scrum è ampiamente applicata nei progetti di sviluppo software. Inoltre, il framework Scrum può essere applicato ad altri cambiamenti aziendali suscettibili a cambiamenti in tempo reale.

Lo sviluppo di Scrum inizia con la pianificazione iniziale dello sprint in cui i membri agili del team identificano i requisiti e le attività che possono impegnarsi e quindi sviluppano o creano un backlog di sprint che non è altro che un elenco dettagliato delle attività da eseguire durante l'esecuzione dello sprint. Uno sprint dura 2-3 settimane e c'è una riunione di scrum ogni giorno dello sprint per tenere traccia e monitorare l'avanzamento del progetto. Il prototipo del prodotto o le funzionalità del prodotto vengono testati e il prototipo viene rilasciato per raccogliere feedback dai clienti e dagli stakeholder per le azioni di miglioramento. Le azioni di miglioramento sono implementate nel prossimo sprint.

Principi importanti di Scrum

Di seguito sono riportati gli importanti principi di Scrum che vengono seguiti e incorporati durante la distribuzione di un progetto:

La soddisfazione del cliente è la massima priorità. Una maggiore soddisfazione del cliente si ottiene attraverso una consegna del progetto continua e più rapida. Un cliente felice è un cliente soddisfatto e un cliente soddisfatto si ottiene attraverso la consegna continua del prodotto o del software.
Cambiamenti e miglioramenti sono invitati e accolti anche in una fase successiva del processo di sviluppo del prodotto per offrire il miglior servizio di classe. Ciò riduce la rigidità del processo e migliora la flessibilità in termini di adattamento delle modifiche.
Un prototipo funzionante viene consegnato alla fine di ogni iterazione e il progetto viene consegnato entro o prima della tempistica decisa che migliora ancora la soddisfazione del cliente. I feedback continui e le azioni di miglioramento vengono quindi applicati alle iterazioni e agli sprint nel framework scrum che rendono privi di difetti del prodotto o del software.
Vengono organizzate riunioni di stand-up giornaliere tra le parti interessate e il team di consegna del progetto per garantire che tutti siano sullo stesso pianeta e che non vi siano ambiguità tra i membri del team relativi al progetto. Queste riunioni di mischia aiutano a tenere traccia del miglioramento del progetto / prodotto e migliorano la trasparenza tra i membri del team di scrum.
Le riunioni faccia a faccia e quotidiane sono incoraggiate per un lavoro efficiente ed efficace e per mantenere il team costantemente motivato. La comunicazione faccia-2-faccia è il modo più efficace di interagire con i membri del team e la modalità di trasmissione delle informazioni.
Lo sviluppo sostenibile è incoraggiato usando le fasi della metodologia agile della mischia in quanto gli sviluppatori, i tester, i clienti e le parti interessate sono sullo stesso ritmo e sullo stesso terreno di esecuzione del progetto. Lo sviluppo sostenibile attraverso l'implementazione agile della mischia promuove la previsione delle attività.
L'agilità è promossa e migliorata prestando attenzione al design del prodotto e all'eccellenza tecnica in ogni iterazione che minimizza anche i difetti e gli errori e offre il miglior prodotto.
Il costo minimo e l'errore minimo sono gli obiettivi. L'elemento essenziale nel seguire la fase della metodologia agile è la semplicità e la riduzione dello stesso lavoro e dello stesso arretrato di prodotto.
L'anticipazione del team è facilitata dalle migliori architetture, requisiti e progetti dei team auto-organizzanti.
Feedback e suggerimenti continui vengono raccolti dagli utenti o dai clienti e il team di sviluppo è libero di intraprendere azioni correttive per il miglioramento del prodotto. L'apprendimento continuo è promosso attraverso un esperimento continuo in ogni iterazione.
Inculca la motivazione tra i membri del team e l'ambiente di lavoro favorevole in modo da soddisfare le aspettative del cliente. Uomini d'affari e sviluppatori devono lavorare insieme tutti i giorni durante il progetto, in modo che l'anticipazione del team sia promossa e supportata nella metodologia della mischia. I principi di Scrum Agile consentono lo sviluppo di progetti intorno a professionisti motivati. Promuove la virtù dell'auto-organizzazione tra i membri del team di mischia che tendono a gestire se stessi e il lavoro eliminando il noioso compito di microgestione.
Comunicazione aperta, riunioni di gruppo e incontri con le parti interessate su base giornaliera o regolare per tenere traccia dell'avanzamento del prodotto.
Il principio Scrum promuove la prioritizzazione basata sul valore delle caratteristiche e delle attività nello sprint individuale, contribuendo ad aggiungere valore aziendale all'organizzazione.
Il time-boxing è un importante principio di mischia in quanto descrive e rimuove in modo efficace la più importante limitazione di limitazione in Scrum che è il tempo. Gli elementi time-box in Scrum sono costituiti da una serie di sprint, riunioni di stand-up giornaliere, riunioni di pianificazione Sprint, riunioni di revisione e retrospezione. Il time box è fisso ma può essere modellato secondo i requisiti del progetto. Incorporare i principi della mischia è un processo semplice e complesso.

La metodologia Scrum è guidata dai valori scrum sopra menzionati e lo Scrum Master è il driver. È compito del responsabile della mischia di incorporare questi valori di mischia all'interno del team di scrum per ottenere il successo della mischia. Lo scrum master deve interagire con il team e il proprietario del prodotto per garantire che l'arretrato di sprint sia creato e utilizzato in modo efficiente. Quindi, incorporando i valori di mischia, viene creato un ambiente per l'apprendimento attraverso la sperimentazione. La mischia si concentra su alcuni obiettivi e successo integrato piuttosto che sul grande obiettivo ingombrante.

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Questa è una guida ai Principi Scrum. Qui discutiamo degli importanti principi e valori della mischia che vengono seguiti e incorporati durante la distribuzione di un progetto. Puoi anche consultare i nostri altri articoli suggeriti per saperne di più-