“Le grandi cose nel mondo degli affari non vengono mai fatte da una sola persona. Sono fatti da un team di persone "
- Steve Jobs
Tecniche di team building -
Steve Jobs non manca mai di ispirarti perché da qualche parte in basso sai di cosa parla è la verità. Possiamo dire a noi stessi un milione di volte che il miglior lavoro della nostra vita è stato fatto da soli, ma sappiamo tutti la verità, dietro ogni nostro successo c'era sempre un gruppo di persone.
Potrebbe essere il tuo punteggio più alto nella partita di cricket che hai giocato da bambino o in un progetto che hai completato con successo nella tua carriera, c'erano persone che davano una mano in ognuno dei tuoi successi. Quindi, anche se riteniamo di aver raggiunto il successo rigorosamente da soli, è sempre stato uno sforzo di squadra.
Verrà sempre il momento in cui avrai bisogno di un gruppo di persone che lavori al tuo fianco su un progetto e desideri che questo gruppo diventi il tuo TEAM. Potresti chiederti, qual è la differenza tra un gruppo e una squadra? È abbastanza semplice, un gruppo di persone potrebbe non avere gli stessi obiettivi come te, potrebbe non avere gli stessi programmi, ma la tua squadra condividerà sempre i tuoi obiettivi. Potrebbero avere personalità diverse, approcci diversi per raggiungere questo obiettivo, ma continueranno a lavorare con te per raggiungerlo.
Puoi sempre lavorare da solo, quindi perché hai bisogno di una squadra?
"A volte il lavoro più ordinario può essere reso straordinario, semplicemente facendolo con le persone giuste"
- Nicholas Sparks
Hai bisogno di una squadra con membri con interessi, attitudine e gusti simili per lavorare con te per fare qualcosa di straordinario. Potrebbe esserci un leader che guida questa squadra, ma ogni individuo contribuisce ugualmente come membro della squadra per raggiungere l'obiettivo della squadra.
10 suggerimenti per le tecniche di team building sul posto di lavoro
Ma una squadra può essere brava solo come i suoi singoli membri. Ecco alcune cose che devi sapere quando vuoi costruire la tua squadra-
-
Personalità dei membri del team
Non è possibile formare una squadra semplicemente riunendo un gruppo casuale di persone. Garantire che una squadra abbia successo nei suoi sforzi dipende molto da quanto bene i membri della squadra si gelificano tra loro. Se in un tale scenario un gruppo di persone con ex squadra di personalità in conflitto, la catastrofe è inevitabile.
Il requisito di base delle tecniche di team building è quello di ottenere un risultato desiderato e di ottenerlo rapidamente, ma quando le persone con personalità diverse che sono incompatibili vengono riunite, è improbabile che il team produca il risultato desiderato, e tanto meno lo produca velocemente.
Spesso le squadre sono formate raggruppando individui altamente qualificati insieme all'idea che la qualificazione è molto più importante della personalità. Ma la verità è che qualifica e personalità vanno bene insieme solo quando entrambi sono focalizzati e usati per costruire connessioni con altri membri del team.
-
Unità nella diversità
Presentare idee nuove, innovative e creative è una delle funzionalità di base di una squadra. Ma in un team di persone con un processo di pensiero simile, ottenere idee innovative e creative diventa molto difficile.
Sebbene le personalità degli individui debbano essere simili per essere compatibili, la somiglianza e la somiglianza nel processo di pensiero non saranno di grande aiuto se si considerano nuove idee per un progetto. La diversità in etnia, morale e pensiero è un must per ottenere grandi idee e innovazione da una squadra.
- Inoltre, diventa importante mantenere l'unità in questi diversi gruppi e questo può essere fatto solo dal leader dando pari opportunità a tutti i membri del team e non favorendo alcuni. È importante che tu esca dalla tua zona di comfort e crei una squadra piena di individui creativi e innovativi che hanno approcci molto diversi invece di formare una squadra con persone che la pensano come te e riducono l'output complessivo della squadra.
-
Lavoro vs divertimento
Il lavoro è sempre stato considerato l'opposto del divertimento. Come il lavoro e il divertimento sono le due facce della stessa medaglia. Ma questo non deve essere sempre lo scenario. Il divertimento dipende dalla compagnia che hai e quando al lavoro la tua squadra è la tua compagnia.
Sì, il lavoro ha bisogno della tua concentrazione e serietà per essere intatto, ma non dovremmo dimenticare il detto popolare, "Tutto il lavoro e niente gioco rendono Jack un ragazzo noioso". La risata è la migliore medicina, questo è un dato di fatto, e in una squadra, il divertimento può davvero aumentare la produttività aumentando l'interazione tra i membri.
Divertirsi con il proprio team non solo aumenterà la comunicazione, la produttività del gruppo e aiuterà nella gestione delle emozioni, ma ridurrà anche la negatività, i problemi di salute e i livelli di stress in un gruppo.
-
Definire la struttura e la gerarchia del team
Ricordiamo tutti i nostri giorni d'infanzia di giocare a cricket con i bambini del nostro quartiere. La parte del gioco non ha richiesto quasi tutto il tempo impiegato per formare la parte delle squadre. Chi sarà il capitano e chi farà parte della squadra che ha portato alle peggiori lotte di sempre? Ma ciò che queste lotte ci hanno insegnato è stato che definire la struttura del team corretta è molto cruciale.
Le prestazioni di una squadra dipendono molto da come la squadra era guidata dal suo capitano. Ma la decisione su chi sarà il leader non è solo importante ma anche un po 'pericolosa. Ci possono essere scontri e lotte dell'ego. Potrebbero esserci molti modi per affrontare questo problema, ma la decisione deve essere presa da fattori come gli obiettivi del team e la cultura.
La gerarchia e la struttura del team sono molto importanti nelle tecniche di team building, sia che si tratti di affari o di sport. Potrebbe volerci del tempo, ma alla fine, la decisione deve essere per il meglio della squadra.
Corsi consigliati
- Formazione completa sulla gestione del tempo PMP
- Monitoraggio e controllo online di un progetto di formazione
- Formazione completa sulla gestione della qualità PMP
-
Rispetto dei membri del team
Il rispetto è molto importante in qualsiasi relazione e in una squadra con individui di diverso genere, personalità e altre varietà, il rispetto diventa il fulcro di unirli insieme e migliorare le prestazioni della squadra nel suo insieme.
Che si tratti delle preferenze, degli sfondi o delle differenze reciproche, una squadra deve essere costruita sul rispetto, perché a meno che e fino a quando non vi è rispetto per gli individui, né la comunicazione né l'umorismo possono colmare il divario tra ogni individuo. Il rispetto è parte integrante di una squadra e tutte le possibili misure dovrebbero essere prese non solo per costruire questo legame di rispetto, ma anche per mantenerlo.
-
Obiettivi della squadra
Una squadra non può essere formata senza un obiettivo. È la regola di base nelle tecniche di team building che una squadra viene formata solo quando individui con interessi e obiettivi simili si incontrano. Per un'analogia, considera un gruppo di ragazzi su un campo da gioco. Ovviamente, i ragazzi che vogliono giocare a cricket non formeranno squadre con ragazzi che vogliono giocare a calcio perché hanno obiettivi completamente diversi.
Un altro problema che può sorgere in una tale situazione è anche se si formano due squadre di cricket, quindi ogni giocatore della squadra potrebbe avere obiettivi diversi a parte l'obiettivo finale di vincere l'incontro. Alcuni giocatori potrebbero avere le prestazioni come primo obiettivo e alcuni potrebbero divertirsi come preferenza. Questi diversi punti di vista dello stesso obiettivo possono provocare attriti che devono essere evitati.
Se l'obiettivo non è comune, una squadra è solo un gruppo di persone. Fin dall'inizio delle tecniche di team building, gli obiettivi del team devono essere chiariti e solo le persone con obiettivi simili devono essere considerate come possibili membri del team.
-
Comunicazione: il vero lavoro nelle tecniche di team building
Abbiamo discusso di personalità, idee e obiettivi innovativi sono stati fattori importanti nel team building, ma c'è una citazione-
"Puoi avere idee geniali, ma se non riesci a farle conoscere, le tue idee non ti porteranno da nessuna parte."
- Lee Lacocca
Se vuoi creare un team per un progetto e non puoi comunicare le tue idee e i tuoi obiettivi attraverso un gruppo di persone, dovrai affrontare il fallimento. La comunicazione risolve molti problemi e la sua assenza è la ragione principale alla base di eventuali problemi di prestazioni di una squadra.
La fiducia e l'integrità del team possono essere costruite solo sulla base dell'onestà della comunicazione. Se i membri del team condividono non solo tutte le informazioni relative al progetto a cui stanno lavorando, ma anche i loro sentimenti solo allora si può stabilire una fiducia totale tra di loro. Il motivo principale delle tecniche di team building è di terminare un progetto non solo in modo rapido ma efficace e questo può essere raggiunto solo quando da 3 a 4 persone lavorano nello stesso progetto anziché in un singolo individuo. Ma senza comunicazione, questa squadra di 3-4 membri può essere brava quanto non toccare affatto il progetto.
-
Evitare la formazione di gruppi all'interno di una squadra
I membri del team potrebbero riferirsi a pochi selezionati in base al loro background e stili di vita simili. Ciò può portare alla formazione di gruppi più piccoli all'interno di una squadra o cricche. Le cricche possono essere un fattore importante che contribuisce alla mancanza di comunicazione e alle scarse prestazioni del team.
È naturale per i membri del team della stessa località o avere figli o altri interessi simili legarsi e formare microculture all'interno di un team. Sebbene inevitabile, il problema delle cricche può essere gestito con maturità non favorendo una cricca particolare rispetto ad altre. Quando tutti i membri del team ritengono di essere trattati allo stesso modo, la negatività che circonda la situazione si riduce in qualche modo.
-
Membri del team versatili
Torniamo alla nostra precedente analogia di un gruppo di ragazzi che vogliono giocare a cricket e un altro gruppo di ragazzi che vogliono giocare a calcio. Considera un cambiamento nello scenario e immagina un terreno non abbastanza grande da consentire a entrambi i gruppi di ragazzi di praticare gli sport desiderati. Ora cosa fanno?
Ovviamente, dato che questo è solo un momento quotidiano sportivo quotidiano per i bambini del quartiere e l'unico obiettivo di questi due gruppi di ragazzi è godersi la serata e divertirsi. Quindi, il miglior risultato sarebbe che i due gruppi di ragazzi si unissero e giocassero insieme una partita. Quello che succederebbe allora è che, se decidessero di giocare a cricket, il gruppo di ragazzi che amano giocare a calcio porterebbe le loro abilità calcistiche in campo, in breve, le squadre ora avrebbero versatilità.
Questo dovrebbe essere lo scenario ideale per ogni squadra. Sì, sono necessarie specialità nel progetto da completare, ma la versatilità ti aiuterebbe in una situazione inaspettata. I membri del team con una vasta gamma di abilità sarebbero in grado di passare da una competenza all'altra, come e quando la situazione lo richiede.
-
Il lavoro non è sempre importante
Abbiamo discusso del ruolo della comunicazione nelle strategie di team building. Come la comunicazione migliora le prestazioni del team perché i membri del team sono aperti gli uni agli altri per suggerimenti e idee. Ma la comunicazione tra i membri del team dovrebbe essere solo correlata al lavoro?
Trascorri 8 ore al di fuori delle 24 ore del giorno nel tuo ufficio con il tuo team. Immagina quanto sarebbe noioso l'ambiente di lavoro se l'unica azienda che possiedi fosse tutta collegata al business? Numerosi tipi di ricerche e studi indicano che il modo in cui i membri del team comunicano e si legano alle riunioni informali contribuisce in modo determinante al successo del team.
Una gita di golf o piani per il pranzo e la cena possono aiutare molto a creare amicizia e, infine, uno spirito di squadra salutare tra i membri, che può essere un fattore importante per le migliori prestazioni della squadra sul posto di lavoro.
La tua squadra è la tua forza sul posto di lavoro. Migliore è il tuo team, migliore è il tuo rapporto prestazioni e successo. Non si tratta sempre di avere le persone più qualificate nella tua squadra per migliorare le prestazioni della tua squadra, ma le persone con cui lavori meglio aiutano a formare la squadra migliore. Non esiste una guida su dove trovare tali individui, ma alcune prove ed errori alla fine ti aiuteranno nelle strategie di team building che non sarebbero solo un grande supporto all'interno del tuo posto di lavoro, ma anche al di fuori di esso.
Qualcuno ha giustamente detto-
“Se vuoi andare veloce, vai da solo.
Se vuoi andare lontano, vai insieme. "
Articoli consigliati
Questa è stata una guida per la creazione di un team è quello di ottenere il risultato desiderato. Idee e obiettivi innovativi sono stati fattori importanti nelle tecniche di team building. Questi sono i seguenti link esterni relativi alle tecniche di team building.
- 7 passaggi più popolari per scegliere il giusto set di membri del team di progetto
- 8 passaggi importanti per creare un'incredibile strategia del team di vendita
- 12 consigli più efficaci per favorire il lavoro di squadra
- 7 passaggi efficaci per scegliere il giusto set di membri del team di progetto