Suggerimenti per favorire il lavoro di squadra - Che si tratti di un piccolo progetto o di un grande progetto, il lavoro di squadra può fare miracoli. Al giorno d'oggi, molte aziende selezionano solo quelle persone che si sentono a proprio agio a lavorare in gruppo. Con il giusto team di membri che hanno buone capacità, conoscenza efficiente e buona esperienza, il progetto può essere completato entro la scadenza senza compromettere la qualità. Tuttavia, gestire un team sano non è così facile. Ci sono molte strategie, attività e apprezzamenti che devono essere fatti con ogni dipendente per fargli capire perché è necessario. Un singolo errore nella scelta di un dipendente sbagliato nel team può rovinare l'intero progetto. Senza un efficace lavoro di squadra, le basi del business non potranno mai avere successo. Quindi, è estremamente importante gestire il lavoro di squadra sui punti di forza e di debolezza di ogni individuo e quindi fornire un successo produttivo se esso.
Ecco 12 suggerimenti per favorire il lavoro di squadra attraverso il quale è possibile raggiungere facilmente il successo.
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Crea la squadra di individui con ruoli giusti
Se una persona è un efficace progettista di siti Web, assumerlo per il posto di scrittore di contenuti è uno spreco. Se una persona è un ingegnere del software, assumerlo per la carica di manager non ha alcun senso. Il gap di abilità può fare la grande differenza e comportare una grande perdita. Quindi, scegli l'ideale secondo le tue esigenze aziendali e in base alle competenze che possiede. Comprendere lo scopo di scegliere queste persone e assegnare l'attività di conseguenza. Tuttavia, devi anche formare le persone per migliorare le competenze e inculcarle in nuovi progetti. Non è dannoso per il web designer comprendere il ruolo della scrittura di contenuti. Anche se la progettazione di siti Web sarebbe il suo ruolo principale, ma se rispolvera la sua abilità di scrittore, può farne parte e progredire. Ciò non creerà noia e gli individui avranno anche una piattaforma migliore per imparare cose nuove.
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Devi conoscere tutti i membri del team
Essere un manager può sicuramente essere il compito più difficile. Tuttavia, devi considerare ogni individuo che lavora per il tuo team come speciale e importante. È necessario creare un nuovo attributo con i dipendenti. Questo crea un legame pulito ma intelligente e l'intera squadra sta insieme. Costruendo una relazione salutare con l'individuo nella squadra, dà onore reciproco. Questo rende il legame più forte e costruisce la fiducia che è estremamente importante in una squadra. Man mano che inizi a comprendere i membri dell'organizzazione presenti, ti renderai conto che la tua posizione nell'organizzazione alla fine diventerà più forte. Per comprendere i singoli membri del team, è possibile organizzare una volta un pranzo o alcune attività attraverso le quali i membri possono parlare di se stessi e avere la possibilità di conoscerti. Con compiti e attività divertenti che includono più comunicazioni; puoi creare un ponte tra te e il team e conoscerli meglio.
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Giocare con i punti di forza non è un crimine
Ogni membro che assumi deve avere una serie di competenze che puoi utilizzare un giorno o l'altro. Bene, devi essere sicuro di quando e quale competenza del membro devi assegnare per un ruolo particolare che può aiutarti a ottenere i risultati desiderati. Nessun ruolo è grande o piccolo. Come manager, devi pensare alle capacità di ogni membro dell'organizzazione che possono essere messe insieme e adottare un approccio efficace per dare il miglior risultato. Per questo, devi posizionare ogni individuo nel posto giusto in base al ruolo per il quale assumi l'individuo. Il tuo obiettivo deve essere quello di creare una squadra semplice che non dovrebbe essere schiacciata. Se sei sicuro e pensi che i ruoli per i quali hai scelto ogni individuo siano giusti, allora non pensarci due volte.
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Imposta alcune regole per il lavoro di squadra
Affinché ogni squadra faccia il lavoro di squadra nel modo giusto è necessario stabilire alcune regole e regolamenti. Queste regole dovrebbero garantire risultati di qualità e funzionare entro una scadenza. L'individuo che lavora nella tua squadra deve sapere chi è l'altra persona per lui che potrebbe segnalare il problema o i problemi che possono sorgere. Deve essere seguito nel modo giusto. L'escalation deve essere eseguita in modo sistematico. Non è necessario delegare alcun individuo per effettuare una chiamata finale sul problema. Deve essere fatto con una discussione adeguata.
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La sessione di brainstorming funziona sempre
Per ogni nuovo progetto, quando si tratta di scegliere il giusto gruppo di persone che possono essere una squadra perfetta, è possibile impostare alcune sessioni di brainstorming. Ciò consente ai dipendenti di comprendere come un lavoro collettivo possa rivelarsi utile. Dai a ogni individuo la possibilità di parlare e contribuire con un'idea che potrebbe rivelarsi utile. Ci sono momenti in cui anche le idee creative possono rivelarsi un vero toccasana per il successo di un'attività professionale.
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La tua squadra merita un premio
Per un lavoro eccellente, la tua squadra merita qualche ricompensa. Può essere sotto forma di un certificato, un giorno libero o alcuni vantaggi monetari. Questo incoraggia ogni individuo del team a svolgere il compito in modo migliore. Con una buona ricompensa, ogni membro del team comprende il significato della condivisione delle vincite. Ciò consentirà al team di svolgere il compito anche in modo più energico e di realizzare il progetto senza compromettere la qualità. Per favorire un migliore senso del lavoro di squadra, è necessario considerarlo come un approccio essenziale che può sicuramente portare a un successo.
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L'uscita è rinfrescante
A volte troppa pressione di lavoro può rendere la mente rigida. È sempre meglio che i dipendenti si sentano riposati. Per questo portare la squadra in gita può essere l'opzione migliore. Ciò offre la possibilità di comprendere meglio i tuoi dipendenti e creare un rapporto amichevole con loro. Puoi anche pensare ad alcuni modi creativi come portare alla tua squadra una maglietta o un cappello con il logo che definisce la rete della tua squadra. Ciò migliora la produttività e puoi comprendere correttamente i punti di forza e di debolezza di ogni membro del team. Una buona gita o una gita di un giorno o un pranzo con il personale è una delle attività più comuni che di solito seguono molte persone. È ancora pratica come parte del ciclo di lavoro in quanto contribuisce a rinfrescare la mente di ogni individuo in un modo molto migliore.
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Team impegnato; Ottieni calendari condivisi
Cloud ha creato un software interessante che consente al team impegnato di rimanere in contatto tra loro. In un frenetico programma di destreggiarsi o di rispettare una scadenza, spesso ci sono momenti in cui alcune persone potrebbero non partecipare personalmente alle riunioni del team. Ciò può comportare un impatto negativo. Si concorda che ogni membro del team si impegna a gestire il carico di lavoro significativo. Tuttavia, con calendari condivisi, il team può pianificare gli iniziati in modo corretto e quindi gestire la propria parte di lavoro. In questo modo ogni membro del team può capire quale compito deve essere svolto quando può essere inviato in tempo. Una volta assegnato il tuo team, assicurati di avere un calendario condiviso installato sul PC di tutti. Questo può almeno facilitare il carico delle attività.
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Una comunicazione trasparente è importante
Se un membro che ti piace di più non sta dando i risultati desiderati o se la persona che ha mostrato un calo negli ultimi giorni ti ha improvvisamente sorpreso con un buon risultato, devi essere sincero con ogni dipendente circa i suoi progressi in la squadra come contributore individuale. Una comunicazione trasparente consente a ogni individuo di rendersi conto che tutti gli altri membri, incluso lui, navigano sulla stessa barca. È possibile utilizzare le e-mail o tenere una riunione per inviare tale comunicazione. Oltre a questo, se qualcuno si pone la domanda o il problema, dovrebbe anche essere risolto di fronte agli altri membri coinvolti nel team. Piuttosto, anche la loro opinione dovrebbe essere presa in considerazione. Una comunicazione aperta può sempre tenere tutto in ordine in una squadra, riducendo così le possibilità di politica e di colpa.
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Sii onesto
Un manager o un caposquadra non dovrebbe mai giocare al gioco preferito. È ammesso che un certo individuo che potrebbe lavorare sodo o elaborare idee simpatiche possa rivelarsi il tuo preferito. Ma devi dare la possibilità a tutti i membri del team. Non far loro sentire che non esistono. Devi salutare tutti i membri dell'organizzazione allo stesso modo. Assegnare l'attività a ciascun membro in base alla capacità. Se interpreti un ruolo di manager responsabile, solo il team non vedrà l'ora di lavorare per il progetto con dedizione ed efficienza. Costruisci una relazione di successo con ogni individuo e crea fiducia in loro. Una base di fiducia non può che portare a una squadra forte. Cerca di comunicare di più con le braci, assegna compiti diversi e apprezza il lavoro che svolgono.
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La chiarezza conta molto
È necessario che un membro del team abbia una buona conoscenza dell'obiettivo e del compito del suo dipartimento. Deve essere chiaro con il ruolo con cui è designato e alla fine dovrebbe dare i giusti risultati. Il tuo compito è far capire al tuo team quali azioni devono intraprendere per completare le attività. Devi incoraggiare il tuo team a proporre nuove tecniche che possano aiutarli a fornire un buon risultato di squadra. Assegna loro determinati obiettivi e sii chiaro con i loro doveri e responsabilità associati al progetto. Ogni risorsa del tuo progetto deve garantire che ogni suo dovere venga soddisfatto in modo professionale e anche in tempo. Non fuorviare il membro del team o comunicare in modo da creare confusione. Se il tuo membro rimane bloccato in qualsiasi momento, prova a guidarlo o suggerisci il modo giusto per raggiungere l'obiettivo. Più sei chiaro con le tue aspettative dai membri del team, meglio i tuoi membri possono aiutarli a realizzarlo. Quindi, è meglio che tu sia chiaro fin dall'inizio del progetto circa le tue aspettative da parte del team che lavorerà sotto di te.
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Incoraggiare sempre la collaborazione
Sei solo tu che puoi benissimo far comprendere ai membri del tuo team il vero significato di lavorare in gruppo. Un buon lavoro di squadra può portare a una migliore produttività e può fornire i risultati più velocemente. Tuttavia, quando c'è collaborazione, è abbastanza ovvio imbattersi in certe possibilità. Ogni membro coinvolto nella squadra deve capire il vero significato di mettere lo sforzo della squadra. Pertanto, una volta raggiunto il successo, può essere condiviso equamente tra tutti i membri del team. Devi chiarire che ogni membro del team è responsabile del successo e dell'insuccesso del progetto, indipendentemente da quanto contribuisce.
Ci sono molte aziende e imprenditori che attendono con impazienza un team efficace per risolvere il problema. Oltre a questo, un team efficace aiuta anche a completare le attività programmate e a generare idee che potrebbero rivelarsi fruttuose. Con la giusta direzione e la giusta facilitazione da parte del giusto caposquadra, è possibile creare un team produttivo anche a un valore tascabile. Ciò non solo garantisce il successo, ma crea anche una nuova immagine sul mercato. Dovrebbero essere considerati fattori come la comunicazione regolare, le migliori opportunità e la delimitazione del processo di squadra e l'accettazione del ruolo dell'individuo. Segui i 12 suggerimenti sopra riportati per favorire il lavoro di squadra per risultati migliori. Ciò incoraggerà un buon rapporto di lavoro e quindi potrai coltivare l'ambiente di lavoro. Una volta che lo staff capirà come lavorare insieme senza alcuna politica, sarai facilmente in grado di raggiungere i tuoi obiettivi. Inoltre, i nuovi modi innovativi offerti da ogni persona coinvolta nel team possono dare alla tua attività un nuovo modo per ottenere un buon profitto.