Differenza tra budget e previsioni
Un budget è una dichiarazione dettagliata delle entrate e delle spese attese che quantifica i piani tattici della direzione per raggiungere un obiettivo desiderato per l'azienda durante un periodo specificato. Attraverso un budget, è possibile convertire il piano d'azione per la propria azienda in stime di entrate e spese, flussi di cassa, requisiti di debito, ecc. E misurare la fattibilità della propria visione e preparare una base per il confronto delle prestazioni effettive. La previsione è una stima dei risultati futuri che quantifica la direzione dell'azienda durante il periodo previsto. Le previsioni, essendo strategiche, aiutano le aziende a realizzare i loro piani di crescita. Le previsioni finanziarie ti aiuteranno a modellare vari scenari e valutare se la tua azienda rispetterà il tuo piano di crescita strategico.
bilancio
Il budget non solo quantifica il piano di esecuzione, ma serve anche a esaminare la fattibilità del piano, la posizione finanziaria prevista della società e i requisiti di debito, nonché una tecnica di controllo per valutare le prestazioni effettive. I bilanci sono di solito a breve termine, fatti per una durata massima di un periodo contabile. È possibile trovare budget di breve durata come quello per un mese in base alla gestione delle spese dell'azienda. Il budget viene sempre preparato prima dell'implementazione del piano e può essere adattato per gestire meglio le operazioni dell'azienda.
previsione
Le previsioni finanziarie si basano su dati storici, driver di business e ipotesi sui fattori situazionali che dovrebbero influenzare la società durante il periodo previsto. Come manager dell'azienda, vorresti sapere dove sta andando la tua azienda. Le previsioni finanziarie servono come input per l'allocazione del budget e aiutano il management a sviluppare il suo piano strategico. Le previsioni possono essere sia a breve che a lungo termine. Potrebbero esserci previsioni trimestrali sulle entrate basate su driver di business e dati passati. Potrebbero anche esserci previsioni di flussi di cassa per diversi anni che aiutano la gestione in diversi aspetti come la determinazione della struttura patrimoniale ottimale.
Budget vs previsioni infografiche
Di seguito è la principale differenza 5 tra budget e previsioni 
Differenze chiave tra budget e previsioni
Sia Budget che Previsione sono scelte popolari nel mercato; discutiamo alcune delle principali differenze tra budget e previsioni:
- Il budget è un rendiconto finanziario delle entrate e delle spese previste durante il periodo di budget preparato dalla direzione prima dell'inizio del periodo di budget. La previsione è la proiezione delle tendenze finanziarie e dei risultati preparati sulla base di dati storici
- Il budget è lo schema quantificato del piano tattico che esprime ciò che il management vuole che l'azienda raggiunga durante il periodo di budget. Una previsione finanziaria è il profilo quantificato delle attività commerciali imminenti che esprimono la direzione della società durante il periodo previsto
- I bilanci sono generalmente preparati per un periodo contabile. Le previsioni comprendono sia le proiezioni a breve termine che coprono un trimestre sia le stime a lungo termine che coprono diversi anni
- I budget sono di natura più statica. Una volta preparati, i budget vengono adeguati meno frequentemente, solo quando vengono apportate modifiche alle ipotesi utilizzate per realizzare il budget. Al contrario, le previsioni sono più frequentemente adeguate per variare le ipotesi e i cambiamenti ambientali e quindi includere i dati più recenti e pertinenti in qualsiasi momento
- I budget sono strumenti tattici che aiutano le aziende a gestire le proprie operazioni durante un periodo contabile. Le previsioni sono strumenti strategici che aiutano le aziende a pianificare la propria crescita per diversi anni.
- I budget forniscono obiettivi per le prestazioni future e, quindi, utilizzati per l'analisi della varianza dei risultati effettivi e attesi. Le previsioni sono solo proiezioni; non forniscono alcun parametro prestazionale per confrontare i risultati effettivi con i risultati previsti
Confronto diretto tra budget e previsioni
Di seguito è riportato il confronto più in alto tra budget e previsioni
|
Base di confronto tra budget e previsione |
bilancio |
previsione |
| Senso | Piano aziendale quantitativo preparato dalla direzione per un periodo futuro | Stima delle tendenze future sulla base di dati storici |
| quantifica | Ciò che la direzione vuole raggiungere dall'azienda durante il periodo specificato | Cosa raggiungerà l'azienda durante il periodo specificato |
| Orizzonte temporale | Solitamente eseguito per un periodo contabile massimo, a breve termine | Di solito fatto per un lungo periodo di diversi anni |
| Flessibilità | Dichiarazione relativamente statica, aggiornata meno frequentemente per rimanere in contatto con le condizioni di mercato prevalenti | Comparativamente più flessibile, rivisto più volte per incorporare dati in tempo reale |
| Applicazione | Serve come strumento di controllo per la gestione delle prestazioni operative a breve termine | Serve come input per la preparazione dei budget e aiuta il management nello sviluppo del piano strategico a lungo termine dell'azienda |
Budget vs previsione - Considerazioni finali
Un budget è uno strumento di gestione utilizzato per prevedere entrate e spese durante un periodo specificato allo scopo di identificare le strade per la riduzione dei costi ed essere più efficiente e produttivo nelle operazioni. I bilanci assicurano inoltre un approccio pianificato alla gestione dei flussi di cassa e dei requisiti di debito nel settore. I bilanci sono di solito a breve termine e abbracciano un orizzonte temporale massimo di un periodo contabile. I bilanci di solito rappresentano piani d'azione che il management ha utilizzato per raggiungere i propri obiettivi strategici
Al contrario, la previsione finanziaria è uno strumento strategico che proietta la traiettoria di crescita di un'azienda nel corso di diversi anni in futuro. Le previsioni sono sviluppate sulla base delle tendenze passate di vendite e spese, futuri contratti di vendita, tendenze nei driver di crescita e cambiamenti nei fattori ambientali interni ed esterni che influenzano l'azienda, ad esempio i cambiamenti nella concorrenza e nella quota di mercato. Nel caso di una nuova società, le previsioni sarebbero preparate monitorando le vendite passate dei concorrenti. La previsione fornisce una direzione al piano di crescita strategica dell'azienda e aiuta a prendere decisioni strategiche come l'introduzione di nuovi prodotti o acquisizioni o affrontare il modello ciclico della domanda ecc.
Pertanto, mentre il budget fornisce al management una visione di ciò che vogliono raggiungere, la previsione mostra se la società è in grado di raggiungere o meno il proprio budget. La previsione delle vendite e delle spese derivanti da performance passate o peer performance fornisce una guida allo sviluppo di un budget efficace. Il confronto di una sintesi di bilancio con la previsione più recente aiuta il management a apportare le modifiche necessarie per far fronte alle mutevoli condizioni commerciali e formulare budget più ragionevoli negli anni successivi.
Budget vs previsione non si escludono a vicenda poiché hanno scopi diversi. Mentre le previsioni aiutano a raggiungere obiettivi strategici, ciò non è possibile senza raggiungere gli obiettivi tattici o la gestione dei piani d'azione attraverso bilanci solidi.
Articolo raccomandato
Questa è stata una guida alla differenza principale tra budget e previsioni. Qui discutiamo anche le differenze chiave tra Budget e previsione con infografica e tabella comparativa. Puoi anche dare un'occhiata ai seguenti articoli -
- Debito vs equità: differenze principali
- Finanza vs economia
- Entrate vs vendite: confronto straordinario
- Contabilità finanziaria vs Gestione contabile