Introduzione alle domande di intervista Six Sigma
Six Sigma è una metodologia che utilizza la misura statistica per migliorare i processi aziendali riducendo o eliminando qualsiasi possibilità di errori / difetti e costi associati. Pertanto, si concentra sull'eliminazione dei difetti riducendo la variabilità del processo. Quindi, se stai progettando di realizzare la carriera dei tuoi sogni in Six Sigma e ti stai preparando per lo stesso, ecco alcune domande sull'intervista a Six Sigma a colpo d'occhio che potrebbero aiutarti a decifrare l'intervista.
Oltre alla fiducia, una buona conoscenza della materia è ciò su cui di solito l'intervistatore ti valuta. C'è sempre un pizzico di nervosismo quando sei pronto per un colloquio di lavoro. Perché non si può mai sapere, quali sarebbero le domande che sarebbero i fattori decisivi? Quindi, è sempre importante essere ben preparati e provati per un'intervista. Il seguente questionario è un insieme di 10 domande, che hanno buone probabilità di essere poste a un aspirante di lavoro Six Sigma.
Six Sigma Interview Questions At a Glance
Diamo una rapida occhiata alle domande di intervista più frequenti.
1. Cosa bisogna considerare prima di iniziare un progetto Six Sigma?
Risposta:
Innanzitutto, è essenziale determinare la stabilità del processo, indipendentemente dal fatto che i dati siano normali. Se il processo è instabile, il progetto non può essere implementato. In tal caso, il processo viene reso stabile e viene determinata la normalità del processo. Secondo la normalità o non normalità del processo, viene identificata la capacità del processo. La capacità di processo indica, indipendentemente dal fatto, che il processo sia in grado di implementare il progetto.
2. Descrivere i livelli di qualità di Six Sigma.
Risposta:
È un metodo in cui viene utilizzato un set di strumenti per misurare la qualità del processo. Indica quanto bene viene monitorato il processo aziendale. Ogni livello sigma corrisponde a un numero di difetti accettabili per milione. Il livello ottimale sigma viene raggiunto quando l'accuratezza dei processi aziendali raggiunge 3, 4 difetti per milione di opportunità. L'elenco seguente evidenzia il numero ammissibile di difetti per milione in corrispondenza di ciascun livello sigma:
1 - 6, 90.000
2 - 3, 08, 537
3 - 66, 807
4 - 6, 210
5 - 233
6 - 3.4
3. Descrivere le due metodologie di gestione della qualità utilizzate per l'esecuzione e la progettazione Six Sigma.
Risposta:
DMADV viene utilizzato per la progettazione aziendale e DMAIC viene utilizzato per il miglioramento dei processi.
La metodologia DMADV viene utilizzata quando un prodotto / processo è inesistente e l'azienda deve sviluppare lo stesso. Mentre DMAIC viene utilizzato quando il processo o il prodotto esistente non funziona correttamente o soddisfa le aspettative dei clienti e deve essere ottimizzato. DMAIC viene utilizzato per il recupero di prodotti / processi.
Passiamo alle prossime domande per l'intervista a Six Sigma.
4. Descrivere le diverse variazioni utilizzate in Six Sigma.
Risposta:
Media, Mediana, Modalità e Gamma sono le variazioni utilizzate in Six Sigma.
Media: il metodo matematico di calcolo della media viene utilizzato per valutare e confrontare le variazioni prendendo misure di un'applicazione specifica.
Mediana: in questo tipo, le variazioni vengono valutate e confrontate utilizzando il punto medio di un intervallo di date specifico. Il valore più grande e più basso viene determinato in un intervallo di dati e diviso per due e il valore più basso viene aggiunto allo stesso.
Modalità: la modalità calcola la variazione identificando i valori più verificati in un intervallo di dati.
Intervallo: l' intervallo è la differenza tra il valore massimo e minimo in un determinato intervallo di dati.
5. Spiegare la deviazione standard.
Risposta:
La deviazione standard è il metodo più accurato per misurare la variazione. Misura il grado di variazione in un insieme di misurazioni calcolando la diffusione media dei dati attorno alla media.
6. Spiegare la differenza tra test di carico e test delle prestazioni.
Risposta:
Il test di carico verifica un programma o un'applicazione sulla sua capacità di gestire un determinato limite, in cui il limite di carico è oltre il requisito del cliente. Il test delle prestazioni viene utilizzato per testare la reattività e la stabilità di un determinato programma o sistema in un determinato carico di lavoro. Pertanto, include prove di carico e prove di stress.
7. Qual è il principio di Pareto?
Risposta:
Basato sul concetto 80/20, il principio di Pareto è un efficace metodo di risoluzione dei problemi nella gestione. Si basa sul concetto che l'80% dei problemi deriva dal 20% dei problemi. Quindi, invece di concentrarti sull'80% dei tuoi problemi, se ti concentri sul 20% dei tuoi problemi, la maggior parte dei problemi o dei problemi viene prevenuta. Pertanto, mira ad analizzare e concentrarsi sul 20% di problemi o problemi critici per prevenire ulteriori guasti.
8. Spiegare il diagramma a lisca di pesce / Ishikawa.
Risposta:
Fishbone è un concetto introdotto da Ishikawa; quindi è chiamato così. Il diagramma ricorda una lisca di pesce ed è un framework visivo che classifica potenziali problemi o guasti in un progetto per determinarne le cause.
La testa del pesce rappresenta il difetto / fallimento del progetto. Le nervature si ramificano nella spina dorsale che rappresentano le principali cause relative a finanza, persone, processi e strumenti. Questi vengono successivamente sub-ramificati per tutte le cause identificate dal team di progetto. Ad esempio, un progetto è fallito, come sul fronte del processo, il processo è stato ADHOC a causa di scadenze strette, a causa del team di marketing iper-promesso ed è negoziato con i clienti finali.
9. Che cos'è FMEA in Six Sigma?
Risposta:
FMEA è l'acronimo di Failure Mode Effect Analysis. È uno strumento utilizzato dai professionisti Six Sigma per prevedere il rischio all'interno di un processo, sistema o prodotto in modo da sviluppare un piano di mitigazione del rischio. Utilizza un modello di punteggio basato su Gravità (S), Occorrenza (O) e Rilevabilità (D). Pertanto, valuta un problema mediante:
(a) Identificando la gravità dell'effetto sul cliente.
(b) La frequenza / probabilità che si verifichi il problema.
(c) E quanto è facile rilevare un problema.
Passiamo alle prossime domande per l'intervista a Six Sigma.
10. Spiegare la mappa dei processi SIPOC.
Risposta:
SIPOC indica Fornitori, Input, Process, Output, Clienti. È un processo che contiene una serie di passaggi da eseguire in modo tempestivo per ottenere l'output desiderato. I seguenti elementi sono identificati dalla mappa SIPOC:
(a) Quanto bene funzionano i processi in corso.
(b) Come i processi vengono modificati per migliorare.
(c) Come viene implementato il miglioramento.
Quindi, queste sono alcune delle domande importanti che potrebbero essere poste nell'intervista a Six Sigma. Dal momento che si tratta di un argomento vasto, devi essere ben preparato con i concetti, poiché l'intervistatore potrebbe metterti alla prova su molti parametri diversi. Questo questionario evidenzia alcuni dei concetti essenziali di cui devi essere consapevole.
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