Definizione alla valutazione delle prestazioni
Il vero patrimonio di un'azienda non è la sua infrastruttura né i profitti, sono i suoi dipendenti che lavorano con tutto il cuore per l'azienda. Le aziende, che comprendono bene questa cosa, non subiscono mai perdite maggiori. Quindi l'essenza è che ogni azienda dovrebbe cercare di rendere felici i propri dipendenti per tutto il tempo. Ora, se parliamo della parte delle prestazioni dei dipendenti, anche questo conta molto per l'azienda e sì, non è esagerato dire che i dipendenti dovrebbero anche sentirsi responsabili del lavoro. Quindi, per rendere i dipendenti motivati al lavoro, esiste un concetto di "valutazione delle prestazioni" in ogni azienda che è sostanzialmente l'indennità, pagata al dipendente la cui prestazione è eccellente in ogni incarico che gli viene fornito. Quindi questo è sostanzialmente collegato direttamente alle prestazioni del dipendente.
L'obiettivo della valutazione delle prestazioni
L'obiettivo alla base della valutazione delle prestazioni è indicato di seguito:
- La valutazione delle prestazioni motiva i dipendenti dell'azienda che porta a migliori prestazioni e anche alla qualità del lavoro.
- Produce un senso di competizione tra i dipendenti, come se un dipendente ricevesse una valutazione per i suoi servizi migliori, quindi l'altro dipendente si motiva anche a fare un lavoro migliore per ottenere la valutazione la prossima volta.
- Fondamentalmente avvantaggia l'azienda di per sé, a causa della migliore qualità del lavoro da parte del dipendente porta a una produzione più elevata, ecc. E porta profitti all'azienda.
- La valutazione delle prestazioni aiuta anche a identificare la vera forza dei dipendenti dell'azienda che è del tutto necessaria.
- Funziona anche come uno strumento per migliorare la comprensione reciproca tra il datore di lavoro e il dipendente.
Metodo di valutazione delle prestazioni
Esistono quindi diversi metodi per determinare la valutazione delle prestazioni per i dipendenti di un'azienda come:
1. Metodo tradizionale
Questo è il metodo migliore per determinare la valutazione per i dipendenti, in questo particolare metodo vengono utilizzati diversi parametri per determinare la valutazione che sono: scale di valutazione, vista sul campo, record di revisione, interazione dei dipendenti, ecc. Quindi ci sono anche molti altri parametri che sono Usato. Quindi, valutando tutti questi parametri, viene data al dipendente un'indennità fissa in base alle prestazioni.
2. Metodo moderno
Questo è un nuovo metodo di valutazione della valutazione delle prestazioni; questo è diverso dal metodo tradizionale. In questo metodo i parametri utilizzati per la valutazione sono diversi, contiene prestazioni psicologiche, MBO, modalità competizione, ecc. Questo metodo è adatto per le aziende che hanno un grande no. dei dipendenti e dove vi è una rigorosa procedura di valutazione delle prestazioni.
Vantaggi della valutazione delle prestazioni
Ci sono molti vantaggi nella valutazione delle prestazioni che sono i seguenti:
1. Sviluppo dei dipendenti
Il vantaggio principale della valutazione delle prestazioni è lo sviluppo olistico dei dipendenti, che include sia la prospettiva mentale che economica. Se un dipendente si sente bene nell'atmosfera dell'azienda grazie alle sue politiche e alle altre strutture fornite, lo motiva a dare il meglio, che è il vero sviluppo.
2. Motivazione e concorrenza
L'essere umano è un animale sociale, che cerca di ottenere tutto ciò che gli altri hanno. Quindi, anche in un'azienda, quando un dipendente ottiene una valutazione delle prestazioni per i suoi buoni servizi, anche i suoi colleghi ottengono motivazione e in loro emerge un sentimento di concorrenza, che vogliono anche la valutazione. Questa è la vera essenza di una valutazione.
3. Controllo dei dipendenti
Una valutazione delle prestazioni viene data a quel dipendente le cui prestazioni sono migliori in azienda o quando qualcuno ha svolto un lavoro eccezionalmente buono che gli viene dato. Pertanto, la società utilizza questo processo anche per esaminare i dipendenti in base a quali dipendenti sono meglio e fornendogli altre responsabilità essenziali all'interno dell'azienda. La persona che sta facendo bene in ogni incarico, si guadagna la reputazione facendo questo.
4. Informazioni statistiche
I dati della valutazione delle prestazioni utilizzati anche dai manager e da altri funzionari per analizzare il comportamento dei dipendenti e anche per vedere quali sono i pro e i contro della valutazione delle prestazioni sui dipendenti. La società mantiene inoltre un registro delle valutazioni e questo particolare record viene ulteriormente utilizzato durante la stagione delle promozioni per i dipendenti.
Svantaggi della valutazione delle prestazioni
Ci sono anche contro delle valutazioni delle prestazioni che sono riportate di seguito:
- C'è politica in ogni azienda poiché sappiamo tutti che, se a un manager piacciono alcuni impiegati per motivi aziendali, potrebbero essere così tanti come potrebbe essere il suo parente, amico o altro, quindi ogni volta che c'è una decisione distorta durante il periodo di valutazione, perché quel particolare manager fa sempre riferimento al suo vicino per la valutazione che riguarda direttamente il vero dipendente. Quindi il neotismo è il più grande svantaggio.
- A volte c'è un malinteso tra i funzionari e i lavoratori che porta a prestazioni inferiori e anche questo può colpire la valutazione delle prestazioni del lavoratore.
- I dirigenti e gli altri funzionari superiori non sono sufficientemente qualificati e non sono in grado di giudicare adeguatamente un lavoratore; questa cosa porta anche alla parzialità del fattore di valutazione delle prestazioni. I vecchi dirigenti hanno anche commesso errori durante la valutazione delle prestazioni del dipendente, il che influisce sul lavoratore nel suo tempo di valutazione.
- I parametri utilizzati per valutare le prestazioni di un dipendente non sono conformi ai requisiti e questi parametri vaghi conducono i funzionari verso informazioni errate che non sono necessarie per controllare le prestazioni.
- A volte la quantità di valutazione delle prestazioni è così inferiore, il che non ha motivato i dipendenti a lavorare con entusiasmo e si sentono soddisfatti di ciò che stanno ottenendo.
Conclusione
La valutazione delle prestazioni è una buona cosa e tutti la favoriscono, ma i criteri e il pensiero dietro questo non sono buoni. Questo è più simile alle molestie per i dipendenti perché le aziende fanno pressione sui dipendenti affinché lavorino più della loro tolleranza fisica. Questa mentalità dovrebbe essere abrogata perché se un'azienda fa profitto mettendo a rischio la vita dei suoi dipendenti, questa è patetica e davvero una cosa peggiore. La valutazione della performance dovrebbe essere data ai dipendenti come gratitudine, non come favore. Il che è vantaggioso per i dipendenti e per l'azienda.
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