Differenza tra Agile vs Scrum vs Waterfall
Lo sviluppo di software agile è un approccio iterativo. Una pianificazione approfondita all'inizio del progetto non verrà effettuata e, invece, incoraggia a cambiare i requisiti e il feedback costante degli utenti, per un periodo di tempo i team interfunzionali lavorano sul modo iterativo e questo lavoro viene predisposto in un accumulo a cui viene data la priorità basato sul valore del cliente. un prodotto funzionante è previsto in ogni iterazione. Essendo una parte di agile è una delle principali configurazioni che consentono l'evoluzione di agile. Permette lo sviluppo di software e prodotti complessi lavorando su un approccio iterativo. Le iterazioni fisse che esistono per una o due settimane vengono eseguite e sono denominate come sprint e consentono di distribuire software con un accento regolare. I passi successivi vengono decisi alla fine di ogni sprint. La metodologia della cascata segue una procedura cronologica e lineare e la versione più popolare dell'SDLC in progetti di ingegneria e IT. Una volta completata ogni fase, lo sviluppo procede verso la fase successiva. il movimento della fase precedente non può mai essere archiviato qui e deve esserci un riavvio in cui l'intero processo verrà avviato dall'inizio. qui i requisiti saranno rivisti e approvati in ogni fase del processo.
Principi del manifesto Agile,
- Soddisfazione del cliente grazie alla costante e preziosa consegna del software
- Adatta ai cambiamenti richiesti nella fase di sviluppo
- Scala di consegna del tiratore
- Collaborazioni all'interno di team aziendali e sviluppatori su base giornaliera
- Fornire maggiore supporto, fiducia e maggiore autonomia ai membri del team.
- La trasmissione di informazioni all'interno di un team di sviluppo si ottiene in modo significativo sulla comunicazione faccia a faccia.
- il software di lavoro misura l'avanzamento del progetto
- Mantenere un ritmo costante fornisce uno sviluppo sostenibile
- L'obiettivo principale è l'eccellenza tecnica.
- Le squadre dovrebbero riprodursi per essere efficaci regolarmente
Principi principali del manifesto della mischia,
- Controllo empirico dei processi: tre idee principali di trasparenza, ispezione e adattamento sono la struttura su cui si basa la mischia.
- Auto-organizzazione: questo principio si concentra per fornire un valore significativamente superiore quando auto-organizzato e questo fornisce un migliore buy-in e un ambiente inventivo e fantasioso che contribuisce maggiormente alla crescita.
- Collaborazione: si aspetta articolazione, consapevolezza, appropriazione. la gestione del progetto è un processo di creazione di valore e un valore maggiore viene fornito con il lavoro di squadra e le interazioni.
- Priorità basata sul valore: questo principio si concentra su come la mischia aiuta a fornire il massimo valore aziendale, dalle prime fasi del progetto e proseguendo fino in fondo.
- Time-boxing: descrive il ruolo del tempo in una mischia e gestisce gli elementi del tempo in modo efficace. Gli elementi time-box in Scrum includono riunioni giornaliere in stand-by, Sprint, Sprint Review Meetings e Sprint Planning Meetings.
- Sviluppo iterativo: questo principio definisce lo sviluppo iterativo come il modo in cui i cambiamenti possono essere gestiti meglio e le esigenze dei clienti sono soddisfatte con i prodotti costruiti.
Vantaggi del modello a cascata,
- Processo facilmente gestibile
- Ogni fase della cascata ha un inizio e un punto finale ed è facile condividere i progressi con le parti interessate e i clienti.
- Si aspetta sempre una procedura documentata
Confronto testa a testa tra Agile vs Scrum vs Waterfall (Infographics)
Di seguito è la principale differenza 5 tra Agile vs Scrum vs Waterfall 
Differenze chiave tra Agile vs Scrum vs Waterfall
Sia Agile vs Scrum vs Waterfall sono scelte popolari nel mercato; parliamo di alcune delle principali differenze tra Agile vs Scrum vs Waterfall
- Waterfall offre maggiore fiducia in ciò che verrà consegnato molto prima stesso. Agile lavora sulle migliori pratiche di un ambiente di sviluppo. qui è possibile gestire bene diversi rischi nel progetto poiché l'output viene costantemente rivisto.
- Waterfall non si aspetta che il progetto e i membri del team si trovino in una posizione congiunta, mentre l'agile e la mischia si aspettano una collocazione congiunta dei lavoratori.
- Agili si risolvono con una minore rielaborazione dei progetti e anche i cambiamenti dovrebbero essere rilevati molto prima. Scrum consente anche l'identificazione anticipata delle modifiche mentre la cascata non reagisce allo stesso modo.
- Agile e scrum fornisce un progetto più piccolo sul prodotto finale. questo fa soffrire gli impegni dichiarati con il cliente. Considerando che la cascata rappresenta un'immagine migliore del prodotto finale per i clienti e gli sviluppatori.
- Tutte queste metodologie hanno i propri strumenti per gestire e modellare i loro compiti di sviluppo.
Tabella comparativa Agile vs Scrum vs Waterfall
Di seguito è riportato il confronto più alto tra Agile vs Scrum vs Waterfall
|
Cascata | Mischia |
Agile |
| L'approccio sequenziale e pianificato |
Alta possibilità di modificare il requisito | Un approccio adattivo e iterativo |
| Meno sensibile al cambiamento | In costante risposta al cambiamento | Coinvolge molti cambiamenti |
| Avvia tardi e non ripetere mai | Avviare in ritardo e iterare quando necessario | Avviare in ritardo e iterare spesso |
| Un'attività è fissa, il tempo è variabile | Un'attività è variabile e il tempo è variabile | Il tempo è fisso, un'attività è variabile |
| Evitare guasti | Non è piccolo | Non è piccolo |
Conclusione: Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile e Waterfall sono prodotti finali molto diversi. Waterfall potrebbe essere applicato a quasi tutti i tipi di progetti IT, ma sia l'agile che la mischia hanno le proprie restrizioni in base al tipo di progetto in cui sono coinvolti.
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